Kompleksowe zarządzanie zespołem:- szkolenia pracowników;- rozliczanie czasu pracy pracowników;- przypisywanie zadań pracownikom;- przeprowadzanie oceny pracowników;- organizacja zmian (tworzenie grafiku).Organizacja pracy oddziału:- przyjmowanie zleceń od klienta i ich realizacja;- negocjowanie warunków przyjętego zlecenia; - organizowanie pracy zgodnie z zasadami BHP;- raportowanie wyników sortowania dla zleceniodawcy;- organizowanie delegacji do innych oddziałów; - sporządzanie raportów oraz zestawień dt. funkcjonowania oddziału;- nadzór nad procesem reklamacji.

- nadzór nad kontrolą jakości dostaw;- szkolenie inspektorów jakości w zakresie kontroli części;- opracowywanie planów i instrukcji kontroli zgodnie ze specyfikacją techniczną;- sporządzanie raportów jakościowych;- analiza wyników jakościowych;- przygotowywanie dokumentacji reklamacyjnej.