Realizacja projektów produkcyjno/sprzedażowych dla największych spółek handlowych w Polsce.Tworzenie strategii marketingowych oraz koncepcji sprzedażowych na rynku FMCG w Polsce i Europie. Organizacja produkcji, współpraca z dostawcami surowców, firmami logistycznymi, instytucjami państwowymi celem uzyskania niezbędnych pozwoleń.Opracowanie i wdrożenie produktu na rynek Retail/HoReCa, budowa działu R&D.Budowa koncepcji i strategii działu sprzedaży, opracowanie budżetu, P&L, rekrutacja pracowników, zarządzanie produkcją.Koordynacja działań marketingowych w nawiązaniu do potrzeb sprzedaży.Współpraca z agencjami marketingowymi, celem opracowania opakowań dla produktów oraz działań w social mediach.Negocjacje warunków współpracy długoterminowej z kupcami największych sieci handlowych Retail/HoReCa w Polsce i Europie.

Konsulting i doradztwo w ramach współpracy B2BOrganizacja produkcji, współpraca z dostawcami surowców, firmamai logistycznymi, instytucjami państwowymi celem uzyskania niezbędnych pozwoleń.Opracowanie i wdrożenie produktu na rynek retail, budowa działu R&D.Budowa koncepcji i strategii działu sprzedaży, opracowanie budżetu, P&L, rekrutacja pracowników, zarządzanie produkcją.Koordynacja działań marketingowych w nawiązaniu do potrzeb sprzedaży.Współpraca z agencjami marketingowymi, celem opracowania opakowań dla produktów oraz działań w social mediach.Negocjacje warunków współpracy długoterminowej z kupcami największych sieci handlowych Retail/HoReCa w Polsce i Europie.

Tworzenie koncepcji i wdrażanie projektu Convenience u Kluczowych Klientów oraz obsługa Kluczowych Klientów: AmRest (SCM), Orlen, Lukoil, Moya, Kolporter, Lagerdere Travel, Retail, Delikatesy Centrum, ABC, Groszek, EuroSklep, HDS, 1-Minute, Rossman.Identyfikowanie i rekomendowanie kierunków rozwoju na podstawie analizy długoterminowych planów strategicznych oraz potencjału rynku, przygotowywanie i implementacja krótko – i długoterminowych strategii biznesowych; Tworzenie, modyfikowanie i wdrażanie procesów, procedur i standardów operacyjnych, dostosowanych do wymagań biznesu; Przygotowywanie budżetu, planów sprzedażowych; kontrola jego realizacji, analiza odchyleń oraz przedstawianie rekomendacji rozwiązań; wdrażanie nowych marek, poszerzania asortymentu obecnych klientów, merchandising, instalacja sprzętu marketingowego; Znajomość zasad Trade Marketingu; Zarządzanie zespołem: Zarządzanie zespołami handlowców (prowadzenie ocen rocznych pracowników, wyznaczanie zadań oraz kontrola ich realizacji, motywowanie), rozwój pracowników (coaching, prowadzenie szkoleń); efektywne zarządzanie zewnętrznymi siłami sprzedażowymi i serwisowymi; wyznaczanie celów budżetowych i operacyjnych, budowa własnego autorytetu wśród podwładnych;

Zarządzanie zespołem sprzedażowym oraz sprzedażą w regionie Centralno - Zachodnim (10 województw): identyfikowanie i rekomendowanie kierunków rozwoju na podstawie analizy długoterminowych planów strategicznych oraz potencjału rynku, przygotowywanie i implementacja krótko – i długoterminowych strategii biznesowych; tworzenie, modyfikowanie i wdrażanie procesów, procedur i standardów operacyjnych, dostosowanych do wymagań biznesu; przygotowywanie budżetu, planów sprzedażowych, opracowywanie strategii firmy na kolejne lata; kontrola jego realizacji, analiza odchyleń oraz przedstawianie rekomendacji rozwiązań; wdrażanie nowych marek, poszerzania asortymentu obecnych klientów, merchandising, instalacja sprzętu marketingowego; Znajomość zasad Trade Marketingu; Zarządzanie zespołem: Zarządzanie zespołami handlowców (powyżej 15 osób) (prowadzenie ocen rocznych pracowników, wyznaczanie zadań oraz kontrola ich realizacji, motywowanie), rozwój pracowników (coaching, prowadzenie szkoleń, rekrutacje); efektywne zarządzanie zewnętrznymi siłami sprzedażowymi i serwisowymi; wyznaczanie celów budżetowych i operacyjnych, budowa własnego autorytetu wśród podwładnych;

Zarządzanie sprzedażą u Kluczowych Klientów Firmy: identyfikowanie i rekomendowanie kierunków rozwoju na podstawie analizy długoterminowych planów strategicznych oraz potencjału rynku, przygotowywanie i implementacja krótko – i długoterminowych strategii biznesowych; tworzenie, modyfikowanie i wdrażanie procesów, procedur i standardów operacyjnych, dostosowanych do wymagań biznesu; przygotowywanie budżetu, planów sprzedażowych; kontrola jego realizacji, analiza odchyleń oraz przedstawianie rekomendacji rozwiązań; wdrażanie nowych marek, poszerzania asortymentu obecnych klientów, merchandising, instalacja sprzętu marketingowego; Znajomość zasad Trade Marketingu; Zarządzanie zespołem: zarządzanie zespołami handlowców (prowadzenie ocen rocznych pracowników, wyznaczanie zadań oraz kontrola ich realizacji, motywowanie), rozwój pracowników (coaching, prowadzenie szkoleń); efektywne zarządzanie zewnętrznymi siłami sprzedażowymi i serwisowymi; wyznaczanie celów budżetowych i operacyjnych, budowa własnego autorytetu wśród podwładnych;