„Stawia sobie dalekosiężne cele i jest wytrwały w dążeniu do ich realizacji. Potrafi dokonywać wyboru polegającego na rozważeniu ‘za’ i ‘przeciw’, przy akceptacji założonego poziomu ryzyka. To zdecydowanie może mu ułatwić działanie pod presją czasu”Raport z Analizy Potencjału, MercuriUrval
-
Prezes ZarząduProxit Sp. Z O.O. Oct 2015 - PresentGdańsk, Woj. Pomorskie, PolskaZarządzanie firmą produkującą specjalistyczne oprogramowanie dla przemysłu. Firma Proxit głównie specjalizuje się w integrowaniu systemów energetycznych. Integracja uzupełniona jest autorskimi algorytmami ponoszącymi efektywność energetyczną obiektów lub procesów technologicznych.Oprogramowanie firmy Proxit zasila m.in obiekty:- Kompleks biurowy Alchemia w Gdańsku,- Centrum Konserwacji Wraków Statków w Tczewie,- Hala produkcyjna SPXflow w Bydgoszczy,- Salony samochodowe,i wiele mniejszych obiektów użyteczności publicznej.Główne produkty:- Oprogramowanie Building Management System (BMS) stworzone na platformie NiagaraAX wspiera zarządzanie obiektami biurowymi- Program efektywnego sterowania: Węzłami Ciepła, Wytwornice Wody Lodowej, Centrale Wentylacyjne- System Zdalnych Odczytów Liczników -
Kierownik Działu RozliczeńGpec Sp. Z O.O. Jan 2015 - Sep 2015Zarządzanie Działem Rozliczeń, który głównie realizuje zadania:- utrzymanie infrastruktury pomiarowej, 17 tys urządzeń pomiarowych w 4 miastach Polski,- rozliczanie 21 tysięcy miejsc rozliczenia ze sprzedanej energii w 4 miastach Polski,- fakturowanie sprzedaży produktów Grupy GPEC,- utrzymanie centralnego systemu zdalnych odczytów dla wszystkich urządzeń pomiarowych- Wyznaczanie i realizację celów strategicznych dla Grupy GPEC w zakresie rozliczeń- Optymalizacja procesów biznesowych- Zarządzanie budżetem inwestycyjnym- Uzgadnianie z klientami sposobu i miejsc rozliczania z pobranego ciepłaOsiągnięcia:- utrzymanie wskaźnika jakościowego na niskim poziomie 0,20% (wartość faktur korygujących)
-
Kierownik Działu Rozliczeń / P.O. Kierownika Działu Wsparcia SprzedażyGpec Sp. Z O.O. Feb 2014 - Dec 2014Zarządzanie dwoma zespołami:1. Działem Wsparcia Sprzedaży, który głównie realizuje zadania:- pisemna obsługa klientów Grupy GPEC, w tym zażaleń- tworzenie spersonalizowanych ofert sprzedażowych- tworzenie umów sprzedażowych - pozyskiwanie klientów w ramach przetargów publicznychOsiągnięcia:- 95% pism realizowanych jest 5 rd- obniżenie wskaźnika zażaleń ponownych z 10% do 2% w stosunku do wszystkich pism przychodzących- wzrost efektywności operacyjnej (wzrost klientów o 10% przy niezmiennych kosztach obsługi)2. Działem Rozliczeń, który głównie realizuje zadania:- utrzymanie infrastruktury pomiarowej, 17 tys urządzeń pomiarowych w 4 miastach Polski,- rozliczanie 21 tysięcy miejsc rozliczenia ze sprzedanej energii w 4 miastach Polski,- fakturowanie sprzedaży produktów Grupy GPEC,- utrzymanie centralnego systemu zdalnych odczytów dla wszystkich urządzeń pomiarowych- Wyznaczanie i realizację celów strategicznych dla Grupy GPEC w zakresie rozliczeń- Optymalizacja procesów biznesowych- Zarządzanie budżetem inwestycyjnym- Uzgadnianie z klientami sposobu i miejsc rozliczania z pobranego ciepłaOsiągnięcia:- utrzymanie wskaźnika jakościowego na niskim poziomie 0,22% (wartość faktur korygujących)- 97% klientów rozliczanych jest 24 godziny (od odczytu do wysyłki faktury)
-
Kierownik Działu Rozliczeń / P.O. Kierownika Działu Centrum KontaktoweGpec Sp. Z O.O. Jul 2013 - Jan 2014Zarządzanie dwoma zespołami:1. Działem Centrum Kontaktowego, który realizuje główne zadania:- Bezpośrednią obsługę klientów Grupy GPEC w 3 miastach w województwie pomorskim- Obsługę telefoniczną klientów wszystkich spółek Grupy GPEC- Obsługa korespondencji elektronicznej otrzymywanej od kontrahentów Grupy GPEC- Sprzedaż produktów Grupy GPECOsiągnięcia:- Scentralizowanie obsługi klientów wszystkich spółek Grupy GPEC. Obsługa telefoniczna realizowana jest tylko przez pracowników jeden spółki.- Wdrożenie jednakowych standardów obsługi klientów we wszystkich spółkach grupy GPEC- Uruchomienia aktywnej sprzedaży produktów Grupy GPEC. Przyjęty model sprzedażowy spowodował 130% wzrost sprzedaży w pierwszym roku.- Optymalizacja procesów obsługi klientów. Wdrożenie nowych systemów IT umożliwiło skrócenie obsługi włączeń Centralnego Ogrzewania ze średniech 8h do 1h.2. Działem Rozliczeń, który głównie realizuje zadania:- utrzymanie infrastruktury pomiarowej, 17 tys urządzeń pomiarowych w 4 miastach Polski,- rozliczanie 21 tysięcy miejsc rozliczenia ze sprzedanej energii w 4 miastach Polski,- fakturowanie sprzedaży produktów Grupy GPEC,- utrzymanie centralnego systemu zdalnych odczytów dla wszystkich urządzeń pomiarowych- Wyznaczanie i realizację celów strategicznych dla Grupy GPEC w zakresie rozliczeń- Optymalizacja procesów biznesowych- Zarządzanie budżetem inwestycyjnym- Uzgadnianie z klientami sposobu i miejsc rozliczania z pobranego ciepłaOsiągnięcia:- utrzymanie wskaźnika jakościowego na niskim poziomie 0,25% (wartość faktur korygujących)- 93% klientów rozliczanych jest 24 godziny (od odczytu do wysyłki faktury)- scentralizowanie rozliczeń w Grupie GPEC. Wszystkie rozliczenia prowadzone są przez jeden zespół. Zarządzanie infrastrukturą pomiarowo-odczytową realizowane jest przez jeden zespół- wzrost efektywności operacyjnej (wzrost miejsc rozliczenia o 15% przy stałych kosztach operacyjnych)
-
Kierownik Działu RozliczeńGpec Sp. Z O.O. May 2012 - Jun 20131. Zarządzanie Działem Rozliczeń odpowiadającym za: - utrzymanie infrastruktury pomiarowej, 17 tys urządzeń pomiarowych w 4 miastach Polski, - rozliczanie z pobranego ciepła dla 21 tys miejsc rozliczenia w 4 miastach Polski, - fakturowanie sprzedaży produktów Grupy GPEC, - utrzymanie centralnego systemu zdalnych odczytów dla wszystkich urządzeń pomiarowych - wyznaczanie i realizację celów strategicznych dla Grupy GPEC w zakresie rozliczeń - optymalizacja procesów biznesowych - zarządzanie budżetem inwestycyjnym - uzgadnianie z klientami sposobu i miejsc rozliczania z pobranego ciepła
-
Manager Ds. Strategii I ProjektówGpec Sp. Z O.O. Sep 2010 - May 2012- Współudział w tworzeniu strategii oraz w wyznaczaniu celów dla obszarów funkcjonalnych w GPEC oraz spółek z Grupy SW Leipzig - Wsparcie procesu przygotowania celów indywidualnych kadry zarządzającej - Weryfikacja zgodności celów indywidualnych ze strategią oraz celami projektów wspierających realizacje strategii - Koordynacja i nadzór nad wdrażaniem zamian i nowych rozwiązań w GPEC i Grupie SW Leipzig w Polsce - Prowadzenie strategicznych projektów - Doradztwo dla Zarządu w kontekście realizowanych w GPEC i Grupie SW Leipzig projektów - Koordynacja projektów prowadzonych w Spółce w zakresie harmonogramów i zasobów
-
Project ManagerGpec Sp. Z O.O. Oct 2008 - Aug 2010- prowadzenie projektów związanymi z branżą IT, - kierowanie zespołem projektowym, - prowadzenie negocjacji,
-
Specjalista Ds. AutomatykiGpec Sp. Z O.O. Sep 2005 - Sep 2008- projektowanie, wdrażanie i uruchamianie algorytmów sterowania, - projektowanie rozproszonych systemów sterowania, - tworzenie systemów wymiany informacji z obsługa baz danych, - tworzenie wizualizacji procesów technologicznych, - tworzenie aplikacji systemowych pod Windows, - projektowanie i wykonawstwo instalacji elektrycznych i informatycznych, - projektowanie i wykonawstwo i uruchamianie systemów chłodniczych, - wdrażanie nowych rozwiązań technologicznych, - opiniowanie projektów, - prowadzenia projektów, - Dozór prac,
Marcin Ożarowski Education Details
-
Automatyka
Frequently Asked Questions about Marcin Ożarowski
What company does Marcin Ożarowski work for?
Marcin Ożarowski works for Proxit Sp. Z O.o.
What is Marcin Ożarowski's role at the current company?
Marcin Ożarowski's current role is Integrator Systemów Energetycznych.
What schools did Marcin Ożarowski attend?
Marcin Ożarowski attended Politechnika Gdańska, Politechnika Gdańska.
Not the Marcin Ożarowski you were looking for?
-
-
-
1it.integro.pl
-
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial