- Zarządzanie operacyjne Spółki wynajmującej autokary i biurem podróży, ze szczególnym uwzględnieniem procesów i kosztów przy jednoczesnym utrzymaniem wysokiej jakości obsługi klienta- Stała współpraca z obecnymi krajowymi i zagranicznymi klientami, oraz pozyskiwanie nowych klientów celem nawiązania długofalowej współpracy- Opracowanie i realizacja strategii rozwoju Spółki- Planowanie budżetu Spółki, analiza CVP, oraz P&L- Analiza opłacalności i uczestnictwo w zamówieniach publicznych- Nadzór nad kreacją i realizacja strategii marketingowej - Zarządzanie grupą 30 pracowników- Planowanie krajowych i międzynarodowych tras przejazdowych - Realizowanie założonych celów budżetowych i rozwojowych Spółki

* Sprzedaż usług sieci Orange przy dalszej współpracy z firmą GTI Sp. z o.o. (zakończenie współpracy XII.2009)* Wprowadzenie na rynek i rozwój firmy przewozowej autakarami w krajowym i międzynarodowym transporcie osób pod nazwą Poltrans od I.2010

- Aktywny rozwój Regionu poprzez rekrutację Doradców Biznesowych- Otwieranie nowych biur agencyjnych- Realizacja planów sprzedażowych wartościowych i ilościowych- Wsparcie merytoryczne, oraz coaching Doradców Biznesowych- Efektywne zarządzanie i budowanie trwałych relacji z Doradcami Biznesowymi (ok. 150 osób), Telemarketerami, oraz Koordynatorami Biur Handlowych w całej Polsce- Bezpośrednia współpraca z Managerami z ramienia sieci Orange

- Aktywna sprzedaż usług sieci Orange- Zarządzanie biurem sprzedażowym- Zarządzanie podległymi 20 handlowcami na podległym regionie.- Realizacja założonych planów sprzedażowych, oraz budżetu- Bezpośrednia współpraca z Managerem sieci Orange, oraz Dyrektorem działu

- Pozyskiwanie oraz aktywna obsługa Klientów z sektora małych i średnich firm- Realizowanie wyznaczonych planów sprzedażowych- Budowanie i utrzymanie długotrwałych relacji z Klientami- Kompleksowa opieka nad bazą obecnych Klientów Biznesowych sieci Orange- Dbanie o wizerunek firmy i nawiązywanie nowych kontaktów