Marcin Schmidt Email & Phone Number

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 Zakres mojej specjalizacji obejmuje:✔️ Projekty Optymalizacyjne: Opracowywanie, szkolenia i wdrożenia strategii optymalizacji procesów.✔️ Warsztaty: Prowadzenie procesu zarządzania zmianą dla liderów, z naciskiem na praktyczne aspekty i zaangażowanie zespołów.✔️ Szkolenia z zakresu LEAN: Dostarczanie kompleksowych programów szkoleniowych, mających na celu zwiększenie efektywności i redukcję strat.✔️ Gry Symulacyjne z Wykorzystaniem Narzędzi LEAN: Opracowywanie i prowadzenie interaktywnych gier symulacyjnych, które pomagają zrozumieć i zastosować zasady LEAN w praktyce.✔️ Zarządzanie Poprzez Cele: Implementacja systemów zarządzania zorientowanych na osiąganie konkretnych celów.✔️ TPM (Total Productive Maintenance): Szkolenia i wdrożenia systemów TPM w celu zwiększenia efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń✔️ Mapowanie Strumienia Wartości: Znajomość i zastosowanie technik mapowania do identyfikacji kluczowych obszarów do optymalizacji.✔️ Metodologia Lean Six Sigma: Profesjonalne wykorzystanie metodologii Lean Six Sigma w celu ciągłego doskonalenia procesów.✔️ Zarządzanie Materiałami: Efektywne zarządzanie zasobami i materiałami, zmniejszające straty i koszty.✔️ Zarządzanie Projektem: Skuteczne planowanie i koordynowanie projektów optymalizacyjnych.

Bydgoszcz I Okolice

🟢 Reprezentowanie spółki 🟢 Strategia rozwoju firmy🟢 Nadzór nad działaniami marketingowymi🟢 Pozyskiwanie partnerów biznesowych

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 Monitorowanie i zarządzanie treściami na platformach społecznościowych klubu golfowego w celu promocji wydarzeń, informacji klubowych i interakcji z członkami oraz społecznością golfową.🟢 Wsparcie w działaniach marketingowych klubu, w tym kampanii reklamowych, promocji, współpracy z partnerami biznesowymi.🟢 Wsparcie w planowaniu, koordynacji i promocji wydarzeń, takich jak turnieje, dni otwarte, imprezy charytatywne, aby zwiększyć zaangażowanie członków klubu oraz atrakcyjność dla społeczności lokalnej.🟢 Zapewnienie regularnej i przejrzystej komunikacji z członkami klubu, informowanie ich o ważnych wydarzeniach, zmianach w zarządzie, polityce klubu i innych istotnych informacjach.🟢 Nawiązywanie i utrzymywanie partnerskich relacji z z lokalnymi przedsiębiorstwami w celu współpracy przy organizacji wydarzeń, promocji i sponsorowania.🟢 Działania mające na celu budowanie silnej społeczności golfowej wokół klubu, promowanie wartości sportowych, etycznych i kulturowych związanych z grą w golfa oraz zachęcanie do uczestnictwa w życiu klubu.

🟢 Zakres mojej specjalizacji obejmuje:✔️ Prowadzenie i nadzór w projektach optymalizacyjnych:▪️ Branża Metalowa: Implementacja zaawansowanych technik produkcji i zarządzania dla optymalizacji procesów.▪️ Stolarka Budowlana: Zastosowanie innowacyjnych metod w celu zwiększenia efektywności i jakości produktów▪️ Przetwórstwo Mięsa: Wprowadzanie systemów zarządzania lean w celu zredukowania strat i zwiększenia produktywności.✔️ Szkolenia z Lean Management:▪️ Stacjonarne Otwarte i Zamknięte: Organizacja i prowadzenie szkoleń stacjonarnych dla firm, dostosowanych do ich indywidualnych potrzeb▪️ On-line: Realizacja interaktywnych kursów online, dostępnych dla szerokiej publiczności.▪️ Studia Podyplomowe: Realizacja zajęć na studiach podyplomowych Posiadam bogate doświadczenie w przekazywaniu wiedzy i umiejętności w zakresie optymalizacji procesów i zarządzania lean, zarówno w formie warsztatów, jak i samego szkolenia.

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 Moja rola obejmowała:✔️ Opracowywanie Materiałów Szkoleniowych z Zakresu LEAN: Tworzenie zaawansowanych i dostosowanych materiałów edukacyjnych, które są skuteczne w nauczaniu zasad LEAN. Samodzielne Prowadzenie Szkoleń z Zakresu LEAN: Organizacja i przeprowadzanie kompleksowych szkoleń, które skupiają się na praktycznym zastosowaniu metodologii LEAN.✔️ Prowadzenie Audytów 5S w Ramach Ligi Mistrzów 5S: Realizacja szczegółowych audytów 5S, pomagających firmom w utrzymaniu wysokiej efektywności i organizacji.✔️ Prowadzenie Audytów LEAN w Ramach Ligi Mistrzów LEAN: Przeprowadzanie audytów procesów w firmach, zgodnie z zasadami LEAN, w celu identyfikacji obszarów do optymalizacji.✔️ Prowadzenie Warsztatów w Ramach SMED Challenger: Organizacja warsztatów skupionych na metodyce SMED, mających na celu skrócenie czasu przestojów i zmiany narzędzi.✔️ Prowadzenie Warsztatów w Ramach TPM Champion: Wdrażanie warsztatów TPM, skupiających się na utrzymaniu produktywności i niezawodności urządzeń produkcyjnych.

Osielsko K/Bydgoszczy

🟢 Moja rola obejmowała:✔️ Zarządzanie Odcinkami Produkcyjnymi i Planowaniem Produkcji: Zapewnienie sprawnego przebiegu procesów produkcyjnych i efektywnego planowania w celu osiągnięcia optymalnej wydajności i terminowości✔️ Budowa i Koordynowanie Zespołu (ok. 100 Osób): Kreowanie i zarządzanie zespołami, zapewniając ciągłe rozwijanie ich umiejętności i motywację✔️ Realizacja Celów Sprzedażowych (Terminowość / Jakość): Utrzymanie wysokich standardów w zakresie terminowości dostaw i jakości produktów, spełniając oczekiwania klientów.✔️ Opracowywanie Wewnętrznych Materiałów Szkoleniowych: Tworzenie i dostosowywanie materiałów edukacyjnych, wspierających rozwój umiejętności pracowników.✔️ Szkolenia LEAN dla Zespołów: Prowadzenie szkoleń LEAN, mających na celu promowanie kultury ciągłego doskonalenia i efektywności.✔️ Organizacja i Moderowanie Wydarzeń KAIZEN: Inicjowanie i zarządzanie wydarzeniami KAIZEN, skupiającymi się na ciągłym ulepszaniu procesów

Toruń, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 Moja rola obejmowała:✔️ Zarządzanie Produkcją Drzwi stalowych: Efektywne zarządzanie całością procesu produkcyjnego, od planowania po realizację.✔️ Optymalizacja Procesu Produkcji - Wdrożenie One Piece Flow: Pomyślne wdrożenie metodologii One Piece Flow, co znacząco zwiększyło efektywność produkcji✔️ Nadzór i Koordynowanie Zespołu (ok. 60 Osób): Efektywne zarządzanie zespołem, skutkujące wzrostem produktywności i poprawą morale pracowników.✔️ Realizacja Celów Sprzedażowych (Terminowość / Jakość): Konsekwentne osiąganie celów sprzedażowych dzięki skupieniu na terminowości i jakości, co przyczyniło się do wzrostu satysfakcji klientów i zwiększenia lojalności.✔️ Opracowywanie Wewnętrznych Materiałów Szkoleniowych: Tworzenie materiałów edukacyjnych, które podniosły kompetencje zespołu i przyczyniły się do lepszego zrozumienia procesów LEAN.✔️ Szkolenia LEAN dla Zespołów: Prowadzenie szkoleń, które zwiększyły efektywność i zrozumienie zasad lean wśród pracowników.✔️ Organizacja i Moderowanie Wydarzeń KAIZEN: Inicjowanie i zarządzanie wydarzeniami KAIZEN, które doprowadziły do ciągłego ulepszania procesów produkcyjnych.

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 Moje kluczowe zadania i osiągnięcia na tym stanowisku obejmują:✔️ Budowa i Koordynowanie Zespołu (ok. 100 Osób): Efektywne zarządzanie dużym zespołem, zapewniające wysoką wydajność i motywację pracowników.✔️ Nadzór nad Trzema Wydziałami Wtryskarek oraz Galwanizernią: Zapewnienie sprawnego funkcjonowania kluczowych obszarów produkcji, gwarantując wysoką jakość i terminowość dostaw.✔️ Prowadzenie Systemu Oceny Pracowniczej: Wdrażanie systematycznych ocen, które przyczyniają się do rozwoju pracowników i poprawy wyników pracy.✔️ Zarządzanie Poprzez Cele: Ustalanie i monitorowanie celów produkcyjnych opartych na celach strategicznych, co prowadzi do lepszego skupienia zespołu na wynikach.✔️ Optymalizacja Procesów Produkcyjnych: Wprowadzanie skutecznych zmian, które znacząco poprawiają efektywność i redukują koszty.✔️ Doskonalenie Przepływu z Wykorzystaniem KANBAN, SUPERMARKET: Implementacja systemów zarządzania przepływem materiałów, co znacząco usprawnia procesy logistyczne.✔️ Wdrożenie tzw. Mleczarzy na Wszystkich Odcinkach Pracy: Innowacyjne podejście do zarządzania materiałami, które zwiększyło wydajność i zmniejszyło marnotrawstwo.

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 Jako Inżynier ds. optymalizacji procesów specjalizowałem się w identyfikacji i wdrażaniu ulepszeń w procesach operacyjnych. Moje główne obowiązki i osiągnięcia to:✔️ Analiza i Diagnozowanie Procesów: Skrupulatne badanie istniejących procesów operacyjnych w celu identyfikacji obszarów do optymalizacji.✔️ Wdrażanie Rozwiązań Optymalizacyjnych: Projektowanie i implementowanie zmian, które zwiększają efektywność, redukują koszty i poprawiają jakość pracy.✔️ Współpraca z Zespołami: Praca z różnymi działami organizacji w celu zrozumienia ich potrzeb i opracowania skutecznych strategii optymalizacji.✔️ Monitorowanie i Raportowanie Wyników: Śledzenie efektów wprowadzonych zmian, dostarczanie szczegółowych raportów i rekomendacji dalszych działań.

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 W roli Zakładowego Lidera 5S+1 i Fabryki Wizualnej, moja praca koncentrowała się na wdrażaniu i utrzymaniu wysokich standardów organizacji i efektywności w środowisku produkcyjnym. Ta funkcja, przyznana mi jako wyróżnienie za umiejętności organizacyjne i skuteczne wdrażanie metod 5S+1, obejmowała:✔️ Promowanie i Wdrażanie Metodologii 5S+1: Aktywne prowadzenie inicjatyw 5S+1, które obejmują sortowanie, systematyzację, sprzątanie, standaryzację, samodyscyplinę i bezpieczeństwo, zwiększając tym samym efektywność operacyjną i bezpieczeństwo w miejscu pracy.✔️ Rozwój Fabryki Wizualnej: Implementacja narzędzi i technik wizualnego zarządzania, co ułatwia komunikację, zwiększa przejrzystość procesów i poprawia ogólną wydajność operacji.✔️ Szkolenia i Warsztaty dla Pracowników: Prowadzenie szkoleń i warsztatów dla zespołów, mających na celu zwiększenie świadomości i zrozumienia metod 5S+1 i koncepcji Fabryki Wizualnej.✔️ Monitorowanie Postępu i Efektów: Regularne ocenianie efektów wdrożenia metod 5S+1 i Fabryki Wizualnej, dostosowywanie strategii w celu ciągłego doskonalenia.🟢 Moje podejście skupiało się na tworzeniu środowiska pracy, które jest nie tylko efektywne i produktywne, ale również bezpieczne i przyjazne dla pracowników, co przekładało się na lepsze wyniki całego zakładu produkcyjnego.

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 W roli Lidera Projektu TEOA byłem odpowiedzialny za kompleksową optymalizację procesu produkcyjnego, z naciskiem na poprawę wydajności i satysfakcji klienta – jednego z czołowych producentów zajmujących się technologiami telekomunikacyjnym. Kluczowe elementy mojej pracy to:✔️ Mapowanie Procesu: Wykorzystanie narzędzi mapowania strumienia wartości do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w całym procesie produkcji.✔️ Optymalizacja Procesu Produkcji: Analiza i wprowadzanie zmian mających na celu usprawnienie procesów produkcyjnych, zwiększenie efektywności i redukcję kosztów.✔️ Szkolenia Zespołu: Przekazywanie wiedzy i umiejętności zespołom produkcyjnym, co przyczynia się do lepszego zrozumienia i wdrażania metodologii Lean i Six Sigma.✔️ Poprawa Terminowości: Skupienie na strategiach i działaniach, które prowadzą do poprawy terminowości realizacji zleceń.✔️ Skrócenie Czasów Dostaw do Klienta: Optymalizacja procesów logistycznych i produkcyjnych, aby zapewnić szybszą i bardziej efektywną dostawę produktów do klientów.🟢 Moje doświadczenie jako Lidera Projektu TEOA pozwala mi na wprowadzanie trwałych zmian, które przynoszą realne korzyści dla organizacji i jej klientów.

Bydgoszcz Area, Poland

🟢 Moje kluczowe zadania i osiągnięcia na tym stanowisku obejmowały:✔️ Budowa i Koordynowanie Zespołu (ok. 60 Osób): Efektywne zarządzanie dużym zespołem, zapewniające wysoką wydajność i motywację pracowników.✔️ Nadzór nad Wydziałem Wtryskarek: Zapewnienie sprawnego funkcjonowania kluczowych obszarów produkcji, gwarantując wysoką jakość i terminowość dostaw.✔️ Prowadzenie Systemu Oceny Pracowniczej: Wdrażanie systematycznych ocen, które przyczyniają się do rozwoju pracowników i poprawy wyników pracy.✔️ Zarządzanie Poprzez Cele: Ustalanie i monitorowanie celów produkcyjnych, co prowadzi do lepszego skupienia zespołu na wynikach.✔️ Optymalizacja Procesów Produkcyjnych: Wprowadzanie skutecznych zmian, które znacząco poprawiają efektywność i redukują koszty.✔️ Doskonalenie Przepływu z Wykorzystaniem KANBAN, SUPERMARKET: Implementacja systemów zarządzania przepływem materiałów, co znacząco usprawnia procesy logistyczne.

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 Na stanowisku Specjalisty ds. organizacji w sektorze bram i automatyki bramowej, miałem okazję rozwijać swoje umiejętności w dynamicznym środowisku małej firmy usługowej. Moje kluczowe doświadczenia i obowiązki obejmowały:✔️ Planowanie i Koordynacja Montaży: Odpowiadałem za planowanie, harmonogramowanie i koordynowanie montaży bram oraz systemów automatyki bramowej, co wymagało dokładności i umiejętności organizacyjnych.✔️ Zarządzanie Serwisami: Organizowałem i nadzorowałem prace serwisowe, zapewniając terminową i skuteczną obsługę klientów.✔️ Kontakt z Klientami: Bezpośrednia komunikacja z klientami w celu ustalenia ich potrzeb i zapewnienia satysfakcjonujących rozwiązań.✔️ Współpraca z Technikami: Ścisła współpraca z technikami i instalatorami w celu zapewnienia wysokiej jakości usług oraz efektywnego rozwiązywania problemów technicznych.

Bydgoszcz

🟢 Na stanowisku Referenta ds. Technicznych miałem okazję zgłębiać wiedzę i doświadczenie w obszarze Total Productive Maintenance (TPM) oraz opracowywania standardów pracy. Moje główne osiągnięcia i zadania obejmowały:✔️ Poznawanie TPM (Total Productive Maintenance): Zapoznanie się z zasadami TPM, co pozwoliło mi na lepsze zrozumienie znaczenia utrzymania wydajności i niezawodności urządzeń produkcyjnych.✔️ Tworzenie Standardów Pracy: Opracowywanie szczegółowych standardów pracy, mających na celu usprawnienie procesów produkcyjnych i zwiększenie ich efektywności.✔️ Planowanie Pracy Maszyn i Pracowników: Efektywne zarządzanie zasobami, w tym planowanie wykorzystania maszyn i alokacja pracowników, aby maksymalizować produktywność i minimalizować przestoje.🟢 Moja praca jako Referent ds. Technicznych była kluczowa w rozwijaniu umiejętności zarządzania procesami technicznymi i wprowadzaniu efektywnych praktyk operacyjnych, które miały bezpośredni wpływ na poprawę wyników produkcyjnych.

Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska

🟢 Moja rola Strażnika Ochrony w MAKRO Cash and Carry stanowiła mój pierwszy kontakt z pracą w dużej korporacji o wysokich standardach. To doświadczenie było fundamentalne w kształtowaniu mojego podejścia do pracy zawodowej i zrozumienia wartości korporacyjnych. Kluczowe elementy mojej pracy obejmowały:✔️ Zapewnienie Bezpieczeństwa: Odpowiadałem za monitorowanie i utrzymanie bezpieczeństwa na terenie obiektu, co wymagało stałej czujności i gotowości do szybkiego reagowania.✔️ Pierwszy Punkt Kontaktowy: Jako strażnik, byłem często pierwszym punktem kontaktu dla klientów i gości, co wymagało umiejętności komunikacyjnych oraz profesjonalnego reprezentowania firmy.✔️ Przestrzeganie Procedur i Standardów Korporacyjnych: Moje zadania wymagały ściślejszego przestrzegania wytycznych i procedur korporacyjnych, co dało mi wgląd w znaczenie regulacji i standardów w dużych organizacjach.✔️ Współpraca z Zespołem: Efektywna współpraca z zespołem ochrony oraz innymi działami w firmie, co było istotne dla zapewnienia skutecznej ochrony i obsługi klienta.Praca ta była cennym doświadczeniem, które pozwoliło mi na rozwijanie umiejętności zawodowych, a także zrozumienie i adaptację do kultury i standardów korporacyjnych.