Marcin Schmidt Email and Phone Number
🟢 Od 22 lat zdobywam doświadczenia w różnych środowiskach produkcyjnych i nie tylko. Wykorzystuję swoją wiedzę do wspierania biznesu jako konsultant i trener. Pracuję z właścicielami i prezesami małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), pomagając im ulepszać ich zakłady produkcyjne.🟢 Swoje doświadczenie zdobywałem jako Kierownik produkcji i planowania, Inżynier ds. optymalizacji, a ostatnie lata jako Konsultant ds. optymalizacji. Obecnie, jako doświadczony lider zespołu produkcyjnego, specjalizuję się w zarządzaniu kompleksowymi operacjami produkcyjnymi oraz wdrażaniu innowacyjnych metod optymalizacji🟢 Moim celem jest dostarczanie spersonalizowanych strategii i rozwiązań, które przyczynią się do zwiększenia efektywności, jakości i rentowności ich operacji produkcyjnych. Ta współpraca to nie tylko możliwość wzrostu dla firm, ale także szansa na realizację mojej pasji do ciągłego doskonalenia procesów.🟢 Korzyści ze współpracy ze mną:🎯 Umiejętność dopasowania działań do potrzeb Klientów🎯 Zwiększenie efektywności produkcji poprzez optymalizację przepływu materiałów, redukująca czas przestoju i zwiększająca wydajność.🎯 Poprawa jakości produktów i skrócenie czasów realizacji zamówień.🎯 Wzrost zaangażowania i motywacji zespołu - tworzenie silnych zespołów🎯 Lepsze zarządzanie zasobami🎯 Redukcja marnotrawstwa🟢 Działam w takich branżach jak:✔️ przetwórstwo tworzyw sztucznych✔️ stolarka budowlana - drzwi i okna✔️ obróbka metalu ✔️ elektronika✔️ chemia gospodarcza i przemysłowa✔️ przetwórstwo mięsne✔️ mleczarstwo🟢 Moje kluczowe umiejętności:✔️ Planowanie i realizacja celów biznesowych opartych na wizji i strategii ✔️ Skuteczne wdrażanie strategii Lean w celu optymalizacji procesów.✔️ Budowanie, motywowanie i zarządzanie wydajnymi zespołami.✔️ Prowadzenie interaktywnych sesji praktycznych, które skutecznie przekazują wiedzę i umiejętności✔️ Kompetencje w planowaniu, organizacji i nadzorowaniu procesów produkcyjnych.✔️ Budowanie i kierowanie zespołami w celu osiągnięcia celów projektowych i operacyjnych✔️ Znajomość specyfiki i wyzwań działania w ramach firmy rodzinnej, z umiejętnością dostosowywania strategii zarządzania do tego unikalnego środowiska✔️ Rozwój i zarządzanie systemami oceny pracowników.🟢 Jestem pasjonatem ciągłego doskonalenia i skutecznego wdrażania strategii LEAN. Jeśli szukasz eksperckiej wiedzy lub wsparcia w zakresie LEAN, 5S, SMED, TPM, lub chcesz poprawić efektywność swoich procesów, zapraszam do kontaktu 👍 📞 +48 501 839 924✉️ marcin.schmidt@msimprovement.pl🌐 www.msimprovement.pl
Ms Improvement
View-
Trener | Konsultant Ds. OptymalizacjiMs Improvement Feb 2018 - PresentBydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 Zakres mojej specjalizacji obejmuje:✔️ Projekty Optymalizacyjne: Opracowywanie, szkolenia i wdrożenia strategii optymalizacji procesów.✔️ Warsztaty: Prowadzenie procesu zarządzania zmianą dla liderów, z naciskiem na praktyczne aspekty i zaangażowanie zespołów.✔️ Szkolenia z zakresu LEAN: Dostarczanie kompleksowych programów szkoleniowych, mających na celu zwiększenie efektywności i redukcję strat.✔️ Gry Symulacyjne z Wykorzystaniem Narzędzi LEAN: Opracowywanie i prowadzenie interaktywnych gier symulacyjnych, które pomagają zrozumieć i zastosować zasady LEAN w praktyce.✔️ Zarządzanie Poprzez Cele: Implementacja systemów zarządzania zorientowanych na osiąganie konkretnych celów.✔️ TPM (Total Productive Maintenance): Szkolenia i wdrożenia systemów TPM w celu zwiększenia efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń✔️ Mapowanie Strumienia Wartości: Znajomość i zastosowanie technik mapowania do identyfikacji kluczowych obszarów do optymalizacji.✔️ Metodologia Lean Six Sigma: Profesjonalne wykorzystanie metodologii Lean Six Sigma w celu ciągłego doskonalenia procesów.✔️ Zarządzanie Materiałami: Efektywne zarządzanie zasobami i materiałami, zmniejszające straty i koszty.✔️ Zarządzanie Projektem: Skuteczne planowanie i koordynowanie projektów optymalizacyjnych. -
Prezes ZarząduMs Improvement Feb 2024 - PresentBydgoszcz I Okolice🟢 Reprezentowanie spółki 🟢 Strategia rozwoju firmy🟢 Nadzór nad działaniami marketingowymi🟢 Pozyskiwanie partnerów biznesowych -
Członek RadyBydgoski Klub Golfowy Apr 2024 - PresentBydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 Monitorowanie i zarządzanie treściami na platformach społecznościowych klubu golfowego w celu promocji wydarzeń, informacji klubowych i interakcji z członkami oraz społecznością golfową.🟢 Wsparcie w działaniach marketingowych klubu, w tym kampanii reklamowych, promocji, współpracy z partnerami biznesowymi.🟢 Wsparcie w planowaniu, koordynacji i promocji wydarzeń, takich jak turnieje, dni otwarte, imprezy charytatywne, aby zwiększyć zaangażowanie członków klubu oraz atrakcyjność dla społeczności lokalnej.🟢 Zapewnienie regularnej i przejrzystej komunikacji z członkami klubu, informowanie ich o ważnych wydarzeniach, zmianach w zarządzie, polityce klubu i innych istotnych informacjach.🟢 Nawiązywanie i utrzymywanie partnerskich relacji z z lokalnymi przedsiębiorstwami w celu współpracy przy organizacji wydarzeń, promocji i sponsorowania.🟢 Działania mające na celu budowanie silnej społeczności golfowej wokół klubu, promowanie wartości sportowych, etycznych i kulturowych związanych z grą w golfa oraz zachęcanie do uczestnictwa w życiu klubu. -
Senior ConsultantLuqam Sp. Z O.O. Sp. K. Nov 2019 - May 2022🟢 Zakres mojej specjalizacji obejmuje:✔️ Prowadzenie i nadzór w projektach optymalizacyjnych:▪️ Branża Metalowa: Implementacja zaawansowanych technik produkcji i zarządzania dla optymalizacji procesów.▪️ Stolarka Budowlana: Zastosowanie innowacyjnych metod w celu zwiększenia efektywności i jakości produktów▪️ Przetwórstwo Mięsa: Wprowadzanie systemów zarządzania lean w celu zredukowania strat i zwiększenia produktywności.✔️ Szkolenia z Lean Management:▪️ Stacjonarne Otwarte i Zamknięte: Organizacja i prowadzenie szkoleń stacjonarnych dla firm, dostosowanych do ich indywidualnych potrzeb▪️ On-line: Realizacja interaktywnych kursów online, dostępnych dla szerokiej publiczności.▪️ Studia Podyplomowe: Realizacja zajęć na studiach podyplomowych Posiadam bogate doświadczenie w przekazywaniu wiedzy i umiejętności w zakresie optymalizacji procesów i zarządzania lean, zarówno w formie warsztatów, jak i samego szkolenia. -
Optimalisation ConsultantLuqam Sp. Z O.O. Sp. K. Feb 2018 - May 2022Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 Moja rola obejmowała:✔️ Opracowywanie Materiałów Szkoleniowych z Zakresu LEAN: Tworzenie zaawansowanych i dostosowanych materiałów edukacyjnych, które są skuteczne w nauczaniu zasad LEAN. Samodzielne Prowadzenie Szkoleń z Zakresu LEAN: Organizacja i przeprowadzanie kompleksowych szkoleń, które skupiają się na praktycznym zastosowaniu metodologii LEAN.✔️ Prowadzenie Audytów 5S w Ramach Ligi Mistrzów 5S: Realizacja szczegółowych audytów 5S, pomagających firmom w utrzymaniu wysokiej efektywności i organizacji.✔️ Prowadzenie Audytów LEAN w Ramach Ligi Mistrzów LEAN: Przeprowadzanie audytów procesów w firmach, zgodnie z zasadami LEAN, w celu identyfikacji obszarów do optymalizacji.✔️ Prowadzenie Warsztatów w Ramach SMED Challenger: Organizacja warsztatów skupionych na metodyce SMED, mających na celu skrócenie czasu przestojów i zmiany narzędzi.✔️ Prowadzenie Warsztatów w Ramach TPM Champion: Wdrażanie warsztatów TPM, skupiających się na utrzymaniu produktywności i niezawodności urządzeń produkcyjnych. -
Kierownik Produkcji / Production ManagerPolitech Cosmetic Packaging Nov 2016 - Jan 2018Osielsko K/Bydgoszczy🟢 Moja rola obejmowała:✔️ Zarządzanie Odcinkami Produkcyjnymi i Planowaniem Produkcji: Zapewnienie sprawnego przebiegu procesów produkcyjnych i efektywnego planowania w celu osiągnięcia optymalnej wydajności i terminowości✔️ Budowa i Koordynowanie Zespołu (ok. 100 Osób): Kreowanie i zarządzanie zespołami, zapewniając ciągłe rozwijanie ich umiejętności i motywację✔️ Realizacja Celów Sprzedażowych (Terminowość / Jakość): Utrzymanie wysokich standardów w zakresie terminowości dostaw i jakości produktów, spełniając oczekiwania klientów.✔️ Opracowywanie Wewnętrznych Materiałów Szkoleniowych: Tworzenie i dostosowywanie materiałów edukacyjnych, wspierających rozwój umiejętności pracowników.✔️ Szkolenia LEAN dla Zespołów: Prowadzenie szkoleń LEAN, mających na celu promowanie kultury ciągłego doskonalenia i efektywności.✔️ Organizacja i Moderowanie Wydarzeń KAIZEN: Inicjowanie i zarządzanie wydarzeniami KAIZEN, skupiającymi się na ciągłym ulepszaniu procesów -
Lean Manager / Szef ProdukcjiCrystal Sp. Z O.O. Jan 2016 - Oct 2016Toruń, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 Moja rola obejmowała:✔️ Zarządzanie Produkcją Drzwi stalowych: Efektywne zarządzanie całością procesu produkcyjnego, od planowania po realizację.✔️ Optymalizacja Procesu Produkcji - Wdrożenie One Piece Flow: Pomyślne wdrożenie metodologii One Piece Flow, co znacząco zwiększyło efektywność produkcji✔️ Nadzór i Koordynowanie Zespołu (ok. 60 Osób): Efektywne zarządzanie zespołem, skutkujące wzrostem produktywności i poprawą morale pracowników.✔️ Realizacja Celów Sprzedażowych (Terminowość / Jakość): Konsekwentne osiąganie celów sprzedażowych dzięki skupieniu na terminowości i jakości, co przyczyniło się do wzrostu satysfakcji klientów i zwiększenia lojalności.✔️ Opracowywanie Wewnętrznych Materiałów Szkoleniowych: Tworzenie materiałów edukacyjnych, które podniosły kompetencje zespołu i przyczyniły się do lepszego zrozumienia procesów LEAN.✔️ Szkolenia LEAN dla Zespołów: Prowadzenie szkoleń, które zwiększyły efektywność i zrozumienie zasad lean wśród pracowników.✔️ Organizacja i Moderowanie Wydarzeń KAIZEN: Inicjowanie i zarządzanie wydarzeniami KAIZEN, które doprowadziły do ciągłego ulepszania procesów produkcyjnych. -
Mistrz Produkcji / Moulding SupervisorTe Connectivity Mar 2012 - Dec 2015Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 Moje kluczowe zadania i osiągnięcia na tym stanowisku obejmują:✔️ Budowa i Koordynowanie Zespołu (ok. 100 Osób): Efektywne zarządzanie dużym zespołem, zapewniające wysoką wydajność i motywację pracowników.✔️ Nadzór nad Trzema Wydziałami Wtryskarek oraz Galwanizernią: Zapewnienie sprawnego funkcjonowania kluczowych obszarów produkcji, gwarantując wysoką jakość i terminowość dostaw.✔️ Prowadzenie Systemu Oceny Pracowniczej: Wdrażanie systematycznych ocen, które przyczyniają się do rozwoju pracowników i poprawy wyników pracy.✔️ Zarządzanie Poprzez Cele: Ustalanie i monitorowanie celów produkcyjnych opartych na celach strategicznych, co prowadzi do lepszego skupienia zespołu na wynikach.✔️ Optymalizacja Procesów Produkcyjnych: Wprowadzanie skutecznych zmian, które znacząco poprawiają efektywność i redukują koszty.✔️ Doskonalenie Przepływu z Wykorzystaniem KANBAN, SUPERMARKET: Implementacja systemów zarządzania przepływem materiałów, co znacząco usprawnia procesy logistyczne.✔️ Wdrożenie tzw. Mleczarzy na Wszystkich Odcinkach Pracy: Innowacyjne podejście do zarządzania materiałami, które zwiększyło wydajność i zmniejszyło marnotrawstwo. -
Inżynier Ds. Optymalizacji ProcesówTe Connectivity Jan 2010 - Mar 2012Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 Jako Inżynier ds. optymalizacji procesów specjalizowałem się w identyfikacji i wdrażaniu ulepszeń w procesach operacyjnych. Moje główne obowiązki i osiągnięcia to:✔️ Analiza i Diagnozowanie Procesów: Skrupulatne badanie istniejących procesów operacyjnych w celu identyfikacji obszarów do optymalizacji.✔️ Wdrażanie Rozwiązań Optymalizacyjnych: Projektowanie i implementowanie zmian, które zwiększają efektywność, redukują koszty i poprawiają jakość pracy.✔️ Współpraca z Zespołami: Praca z różnymi działami organizacji w celu zrozumienia ich potrzeb i opracowania skutecznych strategii optymalizacji.✔️ Monitorowanie i Raportowanie Wyników: Śledzenie efektów wprowadzonych zmian, dostarczanie szczegółowych raportów i rekomendacji dalszych działań. -
Zakładowy Lider 5S+1 I Fabryki WizualnejTe Connectivity Jun 2009 - Mar 2012Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 W roli Zakładowego Lidera 5S+1 i Fabryki Wizualnej, moja praca koncentrowała się na wdrażaniu i utrzymaniu wysokich standardów organizacji i efektywności w środowisku produkcyjnym. Ta funkcja, przyznana mi jako wyróżnienie za umiejętności organizacyjne i skuteczne wdrażanie metod 5S+1, obejmowała:✔️ Promowanie i Wdrażanie Metodologii 5S+1: Aktywne prowadzenie inicjatyw 5S+1, które obejmują sortowanie, systematyzację, sprzątanie, standaryzację, samodyscyplinę i bezpieczeństwo, zwiększając tym samym efektywność operacyjną i bezpieczeństwo w miejscu pracy.✔️ Rozwój Fabryki Wizualnej: Implementacja narzędzi i technik wizualnego zarządzania, co ułatwia komunikację, zwiększa przejrzystość procesów i poprawia ogólną wydajność operacji.✔️ Szkolenia i Warsztaty dla Pracowników: Prowadzenie szkoleń i warsztatów dla zespołów, mających na celu zwiększenie świadomości i zrozumienia metod 5S+1 i koncepcji Fabryki Wizualnej.✔️ Monitorowanie Postępu i Efektów: Regularne ocenianie efektów wdrożenia metod 5S+1 i Fabryki Wizualnej, dostosowywanie strategii w celu ciągłego doskonalenia.🟢 Moje podejście skupiało się na tworzeniu środowiska pracy, które jest nie tylko efektywne i produktywne, ale również bezpieczne i przyjazne dla pracowników, co przekładało się na lepsze wyniki całego zakładu produkcyjnego. -
Lider Projektu TeoaTe Connectivity Feb 2009 - Jan 2010Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 W roli Lidera Projektu TEOA byłem odpowiedzialny za kompleksową optymalizację procesu produkcyjnego, z naciskiem na poprawę wydajności i satysfakcji klienta – jednego z czołowych producentów zajmujących się technologiami telekomunikacyjnym. Kluczowe elementy mojej pracy to:✔️ Mapowanie Procesu: Wykorzystanie narzędzi mapowania strumienia wartości do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w całym procesie produkcji.✔️ Optymalizacja Procesu Produkcji: Analiza i wprowadzanie zmian mających na celu usprawnienie procesów produkcyjnych, zwiększenie efektywności i redukcję kosztów.✔️ Szkolenia Zespołu: Przekazywanie wiedzy i umiejętności zespołom produkcyjnym, co przyczynia się do lepszego zrozumienia i wdrażania metodologii Lean i Six Sigma.✔️ Poprawa Terminowości: Skupienie na strategiach i działaniach, które prowadzą do poprawy terminowości realizacji zleceń.✔️ Skrócenie Czasów Dostaw do Klienta: Optymalizacja procesów logistycznych i produkcyjnych, aby zapewnić szybszą i bardziej efektywną dostawę produktów do klientów.🟢 Moje doświadczenie jako Lidera Projektu TEOA pozwala mi na wprowadzanie trwałych zmian, które przynoszą realne korzyści dla organizacji i jej klientów. -
Moulding SupervisorTe Connectivity Jul 2007 - Feb 2009Bydgoszcz Area, Poland🟢 Moje kluczowe zadania i osiągnięcia na tym stanowisku obejmowały:✔️ Budowa i Koordynowanie Zespołu (ok. 60 Osób): Efektywne zarządzanie dużym zespołem, zapewniające wysoką wydajność i motywację pracowników.✔️ Nadzór nad Wydziałem Wtryskarek: Zapewnienie sprawnego funkcjonowania kluczowych obszarów produkcji, gwarantując wysoką jakość i terminowość dostaw.✔️ Prowadzenie Systemu Oceny Pracowniczej: Wdrażanie systematycznych ocen, które przyczyniają się do rozwoju pracowników i poprawy wyników pracy.✔️ Zarządzanie Poprzez Cele: Ustalanie i monitorowanie celów produkcyjnych, co prowadzi do lepszego skupienia zespołu na wynikach.✔️ Optymalizacja Procesów Produkcyjnych: Wprowadzanie skutecznych zmian, które znacząco poprawiają efektywność i redukują koszty.✔️ Doskonalenie Przepływu z Wykorzystaniem KANBAN, SUPERMARKET: Implementacja systemów zarządzania przepływem materiałów, co znacząco usprawnia procesy logistyczne. -
Specjalista Ds. OrganizacjiUnidoor - Autoryzowany Partnere Handlowy Firmy Hörmann I Nice Nov 2006 - Jun 2007Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 Na stanowisku Specjalisty ds. organizacji w sektorze bram i automatyki bramowej, miałem okazję rozwijać swoje umiejętności w dynamicznym środowisku małej firmy usługowej. Moje kluczowe doświadczenia i obowiązki obejmowały:✔️ Planowanie i Koordynacja Montaży: Odpowiadałem za planowanie, harmonogramowanie i koordynowanie montaży bram oraz systemów automatyki bramowej, co wymagało dokładności i umiejętności organizacyjnych.✔️ Zarządzanie Serwisami: Organizowałem i nadzorowałem prace serwisowe, zapewniając terminową i skuteczną obsługę klientów.✔️ Kontakt z Klientami: Bezpośrednia komunikacja z klientami w celu ustalenia ich potrzeb i zapewnienia satysfakcjonujących rozwiązań.✔️ Współpraca z Technikami: Ścisła współpraca z technikami i instalatorami w celu zapewnienia wysokiej jakości usług oraz efektywnego rozwiązywania problemów technicznych.
-
Referent TechnicznyUnilever Sep 2002 - Oct 2006Bydgoszcz🟢 Na stanowisku Referenta ds. Technicznych miałem okazję zgłębiać wiedzę i doświadczenie w obszarze Total Productive Maintenance (TPM) oraz opracowywania standardów pracy. Moje główne osiągnięcia i zadania obejmowały:✔️ Poznawanie TPM (Total Productive Maintenance): Zapoznanie się z zasadami TPM, co pozwoliło mi na lepsze zrozumienie znaczenia utrzymania wydajności i niezawodności urządzeń produkcyjnych.✔️ Tworzenie Standardów Pracy: Opracowywanie szczegółowych standardów pracy, mających na celu usprawnienie procesów produkcyjnych i zwiększenie ich efektywności.✔️ Planowanie Pracy Maszyn i Pracowników: Efektywne zarządzanie zasobami, w tym planowanie wykorzystania maszyn i alokacja pracowników, aby maksymalizować produktywność i minimalizować przestoje.🟢 Moja praca jako Referent ds. Technicznych była kluczowa w rozwijaniu umiejętności zarządzania procesami technicznymi i wprowadzaniu efektywnych praktyk operacyjnych, które miały bezpośredni wpływ na poprawę wyników produkcyjnych. -
Pracownik Działu OchronyMakro Polska Jul 2001 - Sep 2002Bydgoszcz, Woj. Kujawsko-Pomorskie, Polska🟢 Moja rola Strażnika Ochrony w MAKRO Cash and Carry stanowiła mój pierwszy kontakt z pracą w dużej korporacji o wysokich standardach. To doświadczenie było fundamentalne w kształtowaniu mojego podejścia do pracy zawodowej i zrozumienia wartości korporacyjnych. Kluczowe elementy mojej pracy obejmowały:✔️ Zapewnienie Bezpieczeństwa: Odpowiadałem za monitorowanie i utrzymanie bezpieczeństwa na terenie obiektu, co wymagało stałej czujności i gotowości do szybkiego reagowania.✔️ Pierwszy Punkt Kontaktowy: Jako strażnik, byłem często pierwszym punktem kontaktu dla klientów i gości, co wymagało umiejętności komunikacyjnych oraz profesjonalnego reprezentowania firmy.✔️ Przestrzeganie Procedur i Standardów Korporacyjnych: Moje zadania wymagały ściślejszego przestrzegania wytycznych i procedur korporacyjnych, co dało mi wgląd w znaczenie regulacji i standardów w dużych organizacjach.✔️ Współpraca z Zespołem: Efektywna współpraca z zespołem ochrony oraz innymi działami w firmie, co było istotne dla zapewnienia skutecznej ochrony i obsługi klienta.Praca ta była cennym doświadczeniem, które pozwoliło mi na rozwijanie umiejętności zawodowych, a także zrozumienie i adaptację do kultury i standardów korporacyjnych.
Marcin Schmidt Education Details
-
Systemy Informatyczne W Zarządzaniu
Frequently Asked Questions about Marcin Schmidt
What company does Marcin Schmidt work for?
Marcin Schmidt works for Ms Improvement
What is Marcin Schmidt's role at the current company?
Marcin Schmidt's current role is 🟢 Konsultant ds. optymalizacji produkcji i usług 🟢 Trener 🟢 Prezes Zarządu 🟢 Oszczędzam Twój czas 🟢 Pomagam firmom stawać się i być LEAN ⛳️ Członek Rady BKG ☎️ Zadzwoń: 501 839 924.
What schools did Marcin Schmidt attend?
Marcin Schmidt attended Wyższa Szkoła Gospodarki W Bydgoszczy.
Not the Marcin Schmidt you were looking for?
-
1op.pl
-
1up.poznan.pl
-
Marcin Schmidt
Warsaw1rabu.pl -
Marcin Schmidt
Poznań
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial