Marcio Leon Email and Phone Number

• Elaboração de Orçamento e Forecast relacionados ao negócio de Pós-vendas;• Acompanhamento de performance e direcionamento das principais linhas de negócio em Pós-vendas;• Steering Management do resultado mensal / trimestral (receita, margem de contribuição, custos e despesas);• Definição e elaboração de KPIs, reports e managerial presentations para a Matriz;

• Implantação de gestão e acompanhamento de fluxo de caixa (contas a pagar e receber);• Geração de relatórios de resultados financeiros e operacionais (balancete e DRE);• Elaboração orçamento e plano de negócios visando o crescimento da corretora no médio prazo;• Acompanhamento de contas a receber da carteira de segurados visando identificar possível inadimplência das seguradoras/clientes;• Planejamento Comercial: Definição estratégica de mercados de atuação, bases de prospecção por segmento e perfil de consumidor por tipo de seguro;• Implantação e parametrização do sistema de gestão (módulo financeiro) vinculado à ferramenta de BI da companhia;

• Criação e acompanhamento do orçamento e do forecast da companhia (versão Brasil e EUA);• Gestão Orçamento Base Zero: Controle, acompanhamento e implantação das ações de redução de despesas por pacote, conforme metodologia, tais como redução das despesas com pessoal – fixo e variável, despesas fixas e financeiras.• Definição do orçamento por concessionária e holding, definindo critérios e objetivos de vendas, rentabilidade, participação por tipo de produto vendido, parâmetros por grupo de despesa, projeção de crescimento de Market share e estimativas/premissas do mercado automobilístico e das marcas de atuação;• Definição do valor da companhia (valuation), no processo de due dilligence (2013) com base no crescimento esperado da companhia e do mercado e possíveis aquisições;• Elaboração dos planos estratégicos de remuneração variável, criando regras e campanhas específicas de comissionamento para todos os cargos;• Gestão e acompanhamento dos resultados de lucratividade e despesas por operação, atuando e orientando os gestores para aumentar a produtividade e eficiência em cada produto/serviço oferecido;• Elaboração de metas de venda mensais por concessionária, ajudando na definição de head count por função e enquadramento das concessionárias em um nível ideal de participação de mercado;• Elaboração dos relatórios de acompanhamento financeiros e gerenciais do grupo, customização da ferramenta de business intelligence com o objetivo de obter diferentes indicadores e visões do negócio;• Análise de avaliação de empresas visando aquisição/incorporação;• Elaboração de apresentações corporativas para bancos, investidores montadoras e internas;

• Criação de programas de comissionamento/remuneração variável e campanhas de incentivo para as equipes de Vendas e Pós Vendas; • Apuração, cálculo e validação de valores de comissionamento para processamento em folha de pagamento;• Geração e análise de relatórios de acompanhamento de vendas e custo com pessoal, alinhados ao orçamento; • Elaboração de metas de venda mensais por concessionária;• Geração e análise de relatórios de Recursos Humanos, tais como evolução de Headcount e Turnover;• Criação e alteração de contratos de trabalho e remuneração variável;• Auxilio na elaboração dos relatórios financeiros e gerenciais do grupo;• Criação e organização da política de cargos e salários

• Gerenciamento da entrega de serviços em nível nacional;• Planejamento de metas de implantação de serviços;• Negociação com fornecedores de insumos;• Elaboração, análise e validação de contratos comerciais;• Tramitação em sistema dos contratos de vendas e validação de preços de serviços;

• Atendimento e suporte à equipe de vendas;• Elaboração, análise e validação de contratos comerciais;• Criação de regras e procedimentos para documentação de vendas;• Suporte a implantação de serviços; • Controle de valores e preços de serviços;