Marcio Machado Da Rocha Silva Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

São Paulo, Rio De Janeiro, Curitiba - Brasil

Oportunidade maravilhosa, participar da construção uma empresa forte, ágil e flexível, que apoia o planejamento estratégico de um futuro tecnológico de excelência e integridade.Ancorado em uma Missão, Visão e Valor, alinhadas ao legado do meu coração de boas práticas, essa é minha atividade: Ensinar, renovar e criar as competências mais atuais e tecnológicas do mercado, ações aliadas ao respeito e reconhecimento pelo valor ao ser humano, que me definia e agora também define o DNA Cromos. Mergulhamos em IAs diversas para procurar soluções de custo e oportunidades em Leads para treinamento, e revisão de processos. Também apoiei a apresentação e suporte da Synactive INC, no Brasil, desenvolvedora dos produtos Liquid UI, parceira da SAP nos últimos 25 anos, na utilização da Suite GUIXT.Mais justo, é o crédito ao CEO, que apoia o time a trabalhar unido.

Rio De Janeiro, Brasil

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Nas quatro operações da Smutfit Kappa no Brasil, iniciei como Coordenador de Controles Internos e sob minha responsabilidade estiveram as atividades de Auditoria Interna e apoio ao Planejamento Orçamentário e Seguros.• Atuei em conjunto com o Coordenador de Custos e com a Coordenadora de Contabilidade, melhorando processos, as parametrizações de sistemas de custos de produção, nas unidades industriais, visando melhorar o apontamento das informações no dia a dia.• Atuei na coordenação de Inventários Regulares nas plantas industriais e escritórios comerciais.• Juntamente com o departamento de TI, trabalhei na Otimização de módulos do PROTHEUS, como o de Gestão de Frete Embarcador (GFE) em conjunto com provisões contábeis sobre os serviços de Fretes efetuados.• Confeccionei fluxogramas para mapear as atividades e procedimentos dos departamentos e sistemas.• Criei Políticas, Manuais e Procedimentos Operacionais Padrão (POP), incluindo o detalhamento das tarefas e atividades interdepartamentais.• Atuei na coordenação, automação e apresentação de informações gerenciais para facilitar a tomada de decisão da diretoria e do conselho.• Atuei no apoio a Gestão de Seguros, como o de Riscos Nomeados (RN), visando cotações e concorrências entre grandes corretoras e seguradoras, D&O e Frota.

Brasil - Regiões Sul E Sudeste.

• Fui responsável pelo desenvolvimento dos controles internos, pela Gestão de Contratos, integrando Jurídico, Diretoria, Gerências, Financeiro e Contabilidade", e pela Gestão de Seguros (D&O, RCG, RN, Frota, Engenharia, Transportes, Nacional/Internacional e Garantia-para Mercado Livre de Energia).• Apoiei a Gestão Patrimonial na implantação da documentação completa de "Autorizações para Investimentos", documento para avaliação de retorno de investimentos e autorização de gastos e assuntos correlatos a Seguros Patrimoniais e financeiros.• Confeccionei fluxogramas para mapear atividades e procedimentos com riscos.• Criei Políticas e Procedimentos Operacionais Padrão (POP) incluindo detalhe das tarefas e atividades departamentais.• Avaliei e apliquei treinamento das Políticas e Procedimentos criados e existentes na companhia.• Estabeleci com a Controladoria, os KPI´s para medição de desempenho de diversos riscos em vários departamentos.• Avaliei e desenvolvi processos para a melhoria contínua na geração de informações financeiras.• Auxiliei no processo de construção do COCKPIT para processos financeiros.• Auxiliei a confecção e análise do orçamento que englobava a área de OPEX (Custos Fixos) e CAPEX.

Serra - Espírito Santo.

• Em janeiro de 2011 fui promovido a Supervisor Financeiro de um grande Site da Harsco, uma multinacional do ramo de recuperação de metálicos, com investimentos superiores a R$160 Milhões. Nessa função fui responsável pela integração da controladoria com a administração local. Tive 15 colaboradores e os departamentos de Contas a Pagar, Contas a Receber, Faturamento, Tesouraria e Almoxarifado sob minha supervisão direta.

América Latina

• Na América do Sul, atuei aplicando treinamento em boas práticas, Políticas e procedimentos, revisando continuamente: Os controles internos, a aplicação da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), a segregação de funções em sistemas e procedimentos, as revisões do Questionário de Controles Internos (ICQ), as Políticas e Procedimentos da companhia nos ciclos de processos que resultaram em padronização, economia de tempo e redução de custo para o negócio.• Coordenei com a Controladoria o processo de melhoria contínua da geração de informações (BSC/KPI) e da avaliação continua de riscos.• Juntamente com a Diretoria Financeira, analisei casos especiais relacionados às denúncias de fraudes e desvios.• Coordenei a implantação de códigos de barras nos almoxarifados mais significativos e efetuei inventários patrimoniais regulares dos 24 sites que se encontram na América do Sul (Argentina, Brasil, Chile e Peru).• Confeccionei fluxogramas para mapear atividades e procedimentos com o intuito de localizar e corrigir o retrabalho e aprimorar a qualidade das informações.• Preparei relatórios com sugestões sobre fraquezas encontradas visando o aprimoramento da eficiência na Companhia.• Preparei e discuti as avaliações de desempenho dos que atuaram sob minha orientação.

Brasil - Regiões Sul E Sudeste.

• Implantação de controles internos e boas práticas em pequenas e médias empresas.• Desenvolvimento de sistemas gerenciais de gestão (ERP/MRP II/CRM), desenho de fluxo de informações desde o “chão de fábrica” até os relatórios gerenciais.• Coordenei ações estratégicas que possibilitaram o crescimento contínuo, sempre com o objetivo de atingir os resultados esperados com o menor ambiente de risco possível.

• Planejamento Estratégico/Sistêmico do Negócio que resultou em controles das informações durante o crescimento da empresa elevando o volume de vendas de um patamar de R$ 17M para R$ 35M. Mantendo a confiabilidade dos sistemas de informação para tomada de decisão e diminuindo o giro das contas a receber.• Implantação das boas práticas de gestão, procedimentos que controlaram adequadamente as novas funções criadas durante a ampliação da Companhia.• Processos de controle de custos de produção e redução de custos de logística.• Auditoria dos estoques consignados em representantes em SP, SC, RS e BA.

Brasil

• Trabalhos de auditoria geral e especial em diversas empresas nas áreas: Financeira, Contábil, RH, Depto Pessoal, Tesouraria, Custos, Contas a Pagar e Receber, Controladoria e em empresas nos segmentos Industrial, Comercial e de Prestação de Serviços.• Avaliação de diagnósticos, implantação de controles internos e patrimoniais, confecção de fluxogramas para mapear fluxo de processos, atividades e procedimentos. Apresentação de relatórios sobre fraquezas administrativas e contábeis encontradas, com sugestões para o aprimoramento da eficiência em carta-comentário as Companhias auditadas.• Automatização dos papéis de trabalho de auditoria (WP), ação que resultou em uma estupenda redução de tempo na preparação, organização e controles das principais tarefas básicas da auditoria. Refletiu-se, principalmente, na lucratividade do “negócio”.• Em 1998 a empresa se associou a Horwath International, formando com outros parceiros nacionais o GNAI (Grupo Nacional de Auditores Independentes - 13 empresas) neste processo participei da implantação do novo enfoque de auditoria (Howarth).• Treinamento do staff em controles internos e auditoria de sistemas informatizados. Coordenei no grupo a padronização de softwares e equipamentos.• Emiti artigos semanais buscando melhorar a eficiência dos auditores e reduzir os custos do negócio (tempo).• Gerencia e implantação de software gerencial de gestão (ERP) em indústria química.• Participação da avaliação patrimonial na privatização da ENERGIPE – Empresa Energética de Sergipe S/A, distribuidora de energia do estado de Sergipe, na privatização da CEAL – Companhia Elétrica de Alagoas, distribuidora do estado.

Bacharel, Ciências Contábeis

Activities and Societies: Debates sobre a contabilidade no Brasil, O contador moderno, A correlação da auditoria externa e da sociedade..

Curso Superior Em Redes De Computadores, Incompleta

Técnico, 2º Grau Técnico Em Contabilidade

1º Grau