Responsável por toda infraestrutura, sistemas e relacionamento com os fornecedores de TI. Além disso, sou responsável pelo PMO e controles internos (políticas, normas e procedimentos).

Responsável pelos projetos estratégicos da empresa, bem como pelos processos (políticas, normas e procedimentos), tendo mapeado os processos críticos da empresa. Reimplantando o SAP Business One, com a implantação do módulo de produção Beas e do Bank Plus. Realizamos o treinamento dos times no SAP e Beas e implementei o fluxo do workflow de aprovação para garantir a rastreabilidade das operações.

- Investidor anjo na startup içougue;

Gerente da área do PMO na Engenharia da V.tal, com 43 colaboradores e contemplando as gerências:- PMO Acesso e Core e Transporte- PMO Projetos Especiais de Clientes- Ger. Controle físico e econômicoFizemos o gerenciamento dos projetos de Engenharia, aproximadamente 80 programas (orçamento aproximado de R$ 1.7 bilhões) na carteira, priorizando os projetos estratégicos na gestão operacional, com plano de comunicação definido para estes, e acompanhamento de metas e OKRs através… Show more Gerente da área do PMO na Engenharia da V.tal, com 43 colaboradores e contemplando as gerências:- PMO Acesso e Core e Transporte- PMO Projetos Especiais de Clientes- Ger. Controle físico e econômicoFizemos o gerenciamento dos projetos de Engenharia, aproximadamente 80 programas (orçamento aproximado de R$ 1.7 bilhões) na carteira, priorizando os projetos estratégicos na gestão operacional, com plano de comunicação definido para estes, e acompanhamento de metas e OKRs através de dashboard que desenvolvemos. Temos que garantir as entregas físicas e toda a realização econômica (inclusive imobilização) dos projetos/orçamento. Show less

Gerente da área do PMO na Engenharia da Oi, contemplando as gerências:- PMO Acesso e Core e Transporte- PMO Projetos Especiais de Clientes- Ger. Controle físico e econômico

- Responsável pela equipe de PMO Core e Transporte, composta por 11 colaboradores, para fazer o gerenciamento dos projetos de implantação na Engenharia;- Gestão de aproximadamente 62 programas (orçamento aproximado de R$ 900 milhões) priorizando os projetos prioritários/estratégicos na gestão operacional, com plano de comunicação definido para estes;- Os projetos de core e transporte são os projetos de aumento de capacidade e infraestrutura (transmissão, plataformas e core da… Show more - Responsável pela equipe de PMO Core e Transporte, composta por 11 colaboradores, para fazer o gerenciamento dos projetos de implantação na Engenharia;- Gestão de aproximadamente 62 programas (orçamento aproximado de R$ 900 milhões) priorizando os projetos prioritários/estratégicos na gestão operacional, com plano de comunicação definido para estes;- Os projetos de core e transporte são os projetos de aumento de capacidade e infraestrutura (transmissão, plataformas e core da fixa e móvel) para atendimento a demanda de todos os projetos da empresa; Show less

- Responsável pelas demandas e projetos Regulatórios na Engenharia;- Responsável pelo acompanhamento de todo o ciclo de vida das demandas das áreas clientes (Regulatório, Jurídico...) dentro da Engenharia, fazendo o recebimento da demanda, encaminhando para estudo no Planejamento/Projeto, acompanhando a Implantação e fazendo o devido report aos clientes; - Responsável por representar a Engenharia perante à Anatel, ao Exército, Marinha dentre outros.

- Trabalhei como líder das “lideranças” de projetos Estruturantes, de Operação, de Transmissão e de Dados/Velox. Lideranças responsáveis por receber/entender as demandas que chegam na Engenharia e fazem o acompanhamento (gerenciamento dos projetos) até a entrega final no fim da cadeia;- Atuei como líder da equipe de Gestão da Informação da área de qualidade, sendo responsável pelo painel de qualidade da rede móvel com informações relevantes de físico, cobertura, ocupação, indicadores… Show more - Trabalhei como líder das “lideranças” de projetos Estruturantes, de Operação, de Transmissão e de Dados/Velox. Lideranças responsáveis por receber/entender as demandas que chegam na Engenharia e fazem o acompanhamento (gerenciamento dos projetos) até a entrega final no fim da cadeia;- Atuei como líder da equipe de Gestão da Informação da área de qualidade, sendo responsável pelo painel de qualidade da rede móvel com informações relevantes de físico, cobertura, ocupação, indicadores dentre outras da Engenharia. Era responsável pelo painel de capacidade da Engenharia que faz o cruzamento de informações de Capacidade, Qualidade e Mercado usado para a tomada de decisões.Atuei na criação e organização da área de qualidade (Móvel e Dados) definindo indicadores, ofensores, status semanais. Liderei o grupo que desenvolveu o painel de qualidade da diretoria, sendo o responsável pelo mesmo. O painel traz os indicadores de qualidade, de ocupação e da planta instalada da rede móvel, bem como os projetos em andamento, controle financeiro e interligação entre os indicadores e os projetos necessários/previstos.;- Atuei na implementação da base para geração de relatórios de indicadores de demandas (concluídas, no prazo ou não, em aberto e etc);- Trabalhei na Engenharia, na área de Implantação e Projetos de Acesso, atuando diretamente com o gerente sênior (N4) na organização, padronização e gerenciamento da área gerando informações e relatórios para a gerência e diretoria; - Conduzi uma equipe que atualizou e unificou os processos da área que não eram padronizados desde a fusão com a Brasil Telecom. Fazia o controle dos projetos da área, levantando os pontos críticos/de atenção e direcionava os problemas/soluções nos mais críticos ao gestor da área;- Coordenei o desenvolvimento, análise de mudanças e implantação de um sistema de gerenciamento de projetos na área. Show less

- Entrei na Oi como Trainee Expert, em que tive envolvimento em projetos e ações em diferentes áreas da empresa com objetivo de maior integração e conhecimento dos serviços e produtos oferecidos. - Atuando no desenvolvimento de projetos integrantes do plano estratégico da companhia nas áreas de TI, Operações (Centralizada e de Campo) e Engenharia, com destaque para o projeto de padronização da gestão de obras de implantação através da implementação de dois sistemas em todas as filiais do… Show more - Entrei na Oi como Trainee Expert, em que tive envolvimento em projetos e ações em diferentes áreas da empresa com objetivo de maior integração e conhecimento dos serviços e produtos oferecidos. - Atuando no desenvolvimento de projetos integrantes do plano estratégico da companhia nas áreas de TI, Operações (Centralizada e de Campo) e Engenharia, com destaque para o projeto de padronização da gestão de obras de implantação através da implementação de dois sistemas em todas as filiais do Brasil, atuando na unificação dos processos (BRT e Oi). Show less

- Desenvolvimento de aplicações utilizando as linguagens Delphi e C# .NET; - Responsável pelo projeto de mudanças e desenvolvimento do sistema de atendimento de callcenter utilizado nos sites de atendimento da BrasilTelecom. Manutenção e alterações no sistema de qualificação de atendimento. Atuação direta com o cliente na sede da BrasilTelecom em Brasília.

- Desenvolvimento de aplicações utilizando as linguagens Delphi e PHP;- Participação no desenvolvimento do Sistema de Licenciamento da Superintendência de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Município de Salvador (SUCOM) em linguagem Delphi; - Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Pessoas da Prefeitura Municipal de Jequié em linguagem PHP e JavaScript;- Administração do Sistema de Gestão de Pessoas da Prefeitura Municipal de Jequié; - Administração e… Show more - Desenvolvimento de aplicações utilizando as linguagens Delphi e PHP;- Participação no desenvolvimento do Sistema de Licenciamento da Superintendência de Controle e Ordenamento do Uso do Solo do Município de Salvador (SUCOM) em linguagem Delphi; - Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Pessoas da Prefeitura Municipal de Jequié em linguagem PHP e JavaScript;- Administração do Sistema de Gestão de Pessoas da Prefeitura Municipal de Jequié; - Administração e desenvolvimento de novos módulos do Sistema Contábil da Prefeitura Municipal de Jequié; - Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Perícia Médica da Prefeitura Municipal de Jequié e do Sistema GeoUrbano da Prefeitura de Jequié em linguagem PHP e JavaScript. Show less