AJURIS - Associação dos Juizes do Rio Grande do Sul - Janeiro/24 - até o momentoPlanejamento EstrategicoSanta Lucia Distribuidora de Combustiveis - Junho/23 - até o momentoPlanejamento Estrategico, Governança e Conselheiro de Gestão.Rede Postos JP Santa Lucia - Fevereiro/22 - até o momentoPlanejamento Estrategico da Rede Postos e Conveniência Santa Pausa.GRUPO SVB PARTICIPAÇÕES – Janeiro/22 – até o momentoConsultoria na Elaboração de Plano de Negócio na Área de Mineração, Planejamento Estratégico, Negociação e formação da Empresa, Aquisição de Empresas de Mineração.Compliance Total – fevereiro 2021 até o momento Consultor Senior para customização da Plataforma Compliance Station para Postos de Serviço e Comercialização apoiando a Diretoria Comercial.GRUPO BUFFON – Março/22 – Agosto/22 Consultoria para Diretoria, Elaborando o Planejamento Estratégico da Rede de Postos/Conveniência e TRR; Análise e Prospecção de Novos Negócios de Postos e TRRs; Analise de Novos Projetos; Apoiar na Estruturação e Desenvolvimento de Equipe;BSBIOS Industria e Comercio de Biodiesel do Sul Brasil S.A. – Março/21 – Dezembro/21 Consultor Senior na Diretoria Comercial para preparação da Empresa no Novo Mercado de Comercialização do Biodiesel em Dezembro/21, atuando na estratégia comercial, estruturação de equipe, relacionamento com clientes e compliance. JA EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS. – Janeiro/21 – Março/21 Consultor Senior da Presidência, para Estruturação da Área Comercial, definindo Estratégia de negócios, estruturação e contratação da equipeo dos

Responsável pelo planejamento, indicadores de desempenho e gerenciamento de todas as atividades inerentes ao segmento de Revenda Urbana na Região Sul e Centro Oeste, definindo as estratégias de mercado local e alocação dos recursos, com objetivo implantação e manutenção da proposta de valor da empresa. Relacionamento Comercial com 2.000 Postos, 800 AM/PM e 400 JET OIL, com faturamento Anual de R$ 10,0 Bilhões e Investimento de + R$ 100 Milhões /Ano.Liderança de equipe comercial com 7 gerentes regionais e 54 assessores de varejo.• Desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico nas regiões Sul e Centro-Oeste.• Gestão de KPIs, resultando em EBITDA e ROIC .• Relacionamento com Governos e Entidades de Classe (Sindicatos) no Sul, gerando um protagonismo em comitês de gestão/crise de governos.• Sponsor do Projeto Hospital Independência – COVID, doação da Parceria Ipiranga: Gerdau, Zaffari e Moinhos de Vento, Prefeitura Municipal de Porto Alegre e Governo do Estado do Rio Grande do Sul, com 60 leitos e R$ 10,5 Milhões de Investimento, construção do hospital em 30 dias.

Responsável pelo planejamento, indicadores de desempenho e gerenciamento de todas as atividades inerentes ao segmento de Revenda Urbana, definindo as estratégias de mercado local e alocação dos recursos, com objetivo de expansão da rede. Relacionamento Comercial com 1.800 Postos, 600 AM/PM e 300 JET OIL, com faturamento Anual de R$ 12,0 Bilhões e Investimento acima de R$ 100 Milhões /Ano. Liderança de equipe comercial com 6 gerentes regionais e 54 assessores de varejo.• Expansão da Rede de Postos e Franquias, desde planejamento de estratégia até implementação, resultando em 500 Postos e 180 Franquias.• Desenvolvimento o plano de estratégico regionalizado.• Mobilização do Time para alcançar o Top of Mind em Lojas de Conveniência de SP Capital de 2014 a 2018• Participação no comitê de elaboração de planos de market, atuando na mentoria das etapas de construção e implementação.

Responsável pelo gerenciamento, planejamento e implementação das ações de mercado pertinentes à comercialização de produtos combustíveis, lubrificantes e franquias no segmento de revenda, na sua área de atuação, a fim de ampliar a participação de mercado e a rentabilidade dos negócios. Desenvolvimento do conceito de parceria junto aos clientes, através de ações conjuntas de marketing, ampliação do relacionamento e fortalecimento da marca Ipiranga, gerando mais valor para a revenda e para a empresa. Zonas de Atuação das Gerências: G.V. São Paulo Oeste (Jan/2011 a Dez/2012), G.V. Campinas (Jan/2009 a Dez/2010), G.V. Porto Alegre (Abr/2005 a Dez/2008), G.V. Interior Rio Grande do Sul (Jan/2003 a Mar/2005).• Negociação na aquisição de Redes de Postos em SP Capital, investimento mais de R$ 100 milhões.• Coordenação da Integração Ipiranga /Texaco no Interior de SP , 400 Postos (2009/2010).• Liderei a integração cultural da Ipiranga com equipe comercial Texaco (2009/2010).• Expansão das Franquias no RS e SC, mais de 500 Unidades (2003/2008).• Desenvolvi, Planejei e Implementei o Projeto Rede Especial 300 Postos faturamento R$ 1 Bilhão (2001/2002).

Responsável pela coordenação e acompanhamento das atividades da Central de Atendimento, pela comercialização da linha de produtos e serviços da empresa, a fim de garantir a qualidade no serviço de atendimento aos clientes dentro dos objetivos de prazos, preços e políticas. Coordenação e implantação do projeto de Rede Especial, com políticas específicas para a rede de postos de baixa galonagem com a equipe de assessores comerciais externos.

Responsável por acompanhar e avaliar as ações de mercado pertinentes ao segmento de revenda, implantar as ações do plano de marketing, prospectar e assessorar a implantação de postos e franquias, auxiliar na gestão da revenda buscando ampliar seu faturamento, preservando a lucratividade. Relacionamento com os clientes buscando a perenidade do ponto de venda. Zona de atuação no RS.