Marcio Guiot
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Marcio Guiot Email & Phone Number

Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios at JBS Terminais
Location: Ipojuca, Pernambuco, Brazil 13 work roles 9 schools
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Role
Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios
Location
Ipojuca, Pernambuco, Brazil
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Who is Marcio Guiot? Overview

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Marcio Guiot is listed as Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios at JBS Terminais, a with 74 employees, based in Ipojuca, Pernambuco, Brazil. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Marcio Guiot.

Marcio Guiot previously worked as President at Complexo Industrial Portuário De Suape and Chief Operations Officer at Brasil Terminal Portuário. Marcio Guiot holds Graduate Degree, Esg, Graduate Degree In Esg from Fia Business School.

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JBS Terminais

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Profile bio

About Marcio Guiot

More than 20 years managing the main container terminals in Brazil.During that time, I developed skills to get the most out of available resources and from my teams, always in a sustainable way.I strive for a safe working environment, humanized leadership that respects differences, with transparency and meritocracy. I formed engaged and high-performance teams.Process improvement has always been a constant. This way we can reduce environmental impact, reduce costs and break paradigms - business excellence. To promote a positive mindset to always look for solutions, either for internal matters or to serve customers.In current times, technology has become part of the CORE in various segments. Ensures a better customer experience and proper process management. If well managed, it can become a competitive advantage, in addition to creating an innovative mindset.If people, process and technology are duly included in the company strategy, we guarantee strong governance to attend all stakeholders’ expectations./////Mais de 20 anos na direção dos principais terminais de contêineres do Brasil. Durante esse tempo, desenvolvi habilidades para extrair o máximo dos recursos disponíveis e de minhas equipes, sempre de uma forma sustentável. Primo por um ambiente de trabalho seguro, liderança humanizada que respeita as diferenças, com transparência e meritocracia. Formei times engajados e de alta-performance.A melhoria de processos sempre foi uma constante. Assim podemos reduzir o impacto ambiental, reduzir custos e quebrar paradigmas - excelência empresarial. Promover uma mentalidade positiva para buscar sempre soluções, seja para assuntos internos ou para atender os clientes.Nos tempos atuais, a tecnologia tornou-se parte do CORE em vários segmentos. Garante uma melhor experiência do cliente e uma melhor gestão dos processos. Se bem gerenciada, pode tornar-se uma vantagem competitiva, além de criar uma mentalidade inovadora.Se pessoas, processos e tecnologia estiverem devidamente inseridos na estratégia da empresa, garantimos uma governança forte para atender às expectativas de todos os stakeholders.

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JBS Terminais
Jbs Terminais
Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios
State of Santa Catarina, Brazil
Employees
74
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13 roles

Marcio Guiot work experience

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Diretor De Desenvolvimento De Novos Negócios

State Of Santa Catarina, Brazil

Chief Operations Officer

Santos, São Paulo

Maior terminal em movimentação de contêineres da América do Sul em 2020 & 2021 – (1,9 Milhões de Teus). Composição Societária: 50% Grupo Maersk + 50% Grupo MSCResponsável direto pelas áreas de Operações, Manutenção de Equipamentos, Engenharia e Projetos, Lean, TI, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Segurança Patrimonial. 1.100 colaboradores. • Otimização de capacidade e de recursos (+30% acima da capacidade.)• Destaque nos principais indicadores operacionais: moves/STS,… Show more Maior terminal em movimentação de contêineres da América do Sul em 2020 & 2021 – (1,9 Milhões de Teus). Composição Societária: 50% Grupo Maersk + 50% Grupo MSCResponsável direto pelas áreas de Operações, Manutenção de Equipamentos, Engenharia e Projetos, Lean, TI, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Segurança Patrimonial. 1.100 colaboradores. • Otimização de capacidade e de recursos (+30% acima da capacidade.)• Destaque nos principais indicadores operacionais: moves/STS, moves/cais, moves/m², truck cycle.• Implementação do sistema Lean da empresa (BTPex).• Apoio ao primeiro Hackathon portuário em 2019.• Idealização da solução para viabilizar cruzamento de navios (>300m) no canal de acesso do Porto de Santos.• Implementação de várias ferramentas de TI para melhorar a experiência do cliente, como portal financeito e BTPsmart, sendo pioneiros em pagamentos via PIX & 24/7.• Substituição do Sistema Operacional (RBS para CyberLogitech) e redesenho do sistema de agendamento de gates. Implementação dos sistemas Sênior e SalesForce, migração para SAP/EHP8.• Implementação do plano de segurança da informação (PenTest/Phishing/Training/DRP/Semana de cybersecurity.• Implementação de indicadores operacionais em tempo real – melhoria e gestão.• Idealização do Programa para aumento da maturidade de Segurança do Trabalho da empresa e implementação do programa Ciclo do Diálogo, com foco na primeira linha de liderança. • Liderança do projeto de expansão do terminal 2027-2047 .• Coordenação da compra e retrofit de equipamentos portuários de grande porte. • Cooperação junto as autoridades locais no combate de práticas ilícitas - (investimentos, melhoria de processos e gestão de risco). • Conselheiro e Vice-Presidente do SOPESP e Conselheiro do OGMO de Santos.• Conclusão do processo de vinculação da Estiva no Porto de Santos.• Liderança da gestão de crise: redução de calado em Santos (2017), greve caminhoneiros (2018), pandemia Covid-19 (2020-2021). Show less

Jun 2017 - Feb 2022

Diretor De Operações E Logística / Coo

Itapoa - Santa Catarina

TUP. Composição Societária: 30% Grupo Maersk + 70% Portinvest (Grupo Battistella e LogZ Investimentos).Melhor Terminal Portuário em gestão de pessoas, de acordo com pesquisa realizada pelo jornal Valor Econômico em conjunto com a Consultoria AON Hewiit e melhor desempenho do Brasil de acordo com pesquisa realizada pelo Ilos (Instituto de Logística e Supply Chain) entre os usuários de terminais portuários. Porto referência na gestão e práticas ambientaisResponsável pelas áreas de… Show more TUP. Composição Societária: 30% Grupo Maersk + 70% Portinvest (Grupo Battistella e LogZ Investimentos).Melhor Terminal Portuário em gestão de pessoas, de acordo com pesquisa realizada pelo jornal Valor Econômico em conjunto com a Consultoria AON Hewiit e melhor desempenho do Brasil de acordo com pesquisa realizada pelo Ilos (Instituto de Logística e Supply Chain) entre os usuários de terminais portuários. Porto referência na gestão e práticas ambientaisResponsável pelas áreas de Operações, Manutenção de Equipamentos, Projetos, Logística, TI, Novos Negócios, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Segurança Patrimonial e Customer Service. 550 colaboradores diretos. • Obtenção das licenças operacionais para início das operações em 2011.• Liderança do plano de startup operacional.• Implementação de estrutura organizacional com poucos níveis hierárquicos e com foco na multifuncionalidade e rotatividade entre áreas.• Idealização da escala de trabalho 4x4 para todo o time operacional.• Incentivo e apoio ao programa pioneiro chamado "Mulheres Portuárias.• Condução da obtenção das licenças operacionais para expansão do terminal – supressão de mata atlântica e diálogo com comunidade local.• Obtenção de melhoria dos parâmetros operacionais do canal de acesso mediante simulações no exterior, estudos técnicos e permanente diálogo com as autoridades portuária e marítima e praticagem.• Idealização da solução de retificação do canal de acesso da baia da Babitonga.• Idealização da estratégia comercial com aplicação de cobrança de armazenagem por diária e não por período.• Liderança na solução de conteinerização dos carros BMW para início das operações em Santa Catarina.• Criação de uma subsidiária integral (PIL) para oferecer soluções de logística integrada para os clientes do Porto Itapoá. • Coordenação da compra de equipamentos portuários de grande porte.• Delegado da ABTP em Santa Catarina, Membro Convidado da CAP de São Francisco do Sul. Show less

Dec 2010 - Mar 2016

Diretor De Operações

Libra Terminais S.A.

Santos, São Paulo, Brazil

No período, a Libra Santos era o segundo maior terminal de contêineres do Brasil (700 mil Teus). Composição Societária: 100% grupo Libra.Responsável pelas de Operações, Manutenção de Equipamentos e Processos. Relações Sindicais (CLT e Avulsos), Relações Institucionais com CODESP, Sindicato dos Operadores Portuários de São Paulo. 800 colaboradores diretos (CLT + Avulsos). • Liderança na gestão de conflitos com os sindicatos portuários locais.• Desenvolvimento de soluções de… Show more No período, a Libra Santos era o segundo maior terminal de contêineres do Brasil (700 mil Teus). Composição Societária: 100% grupo Libra.Responsável pelas de Operações, Manutenção de Equipamentos e Processos. Relações Sindicais (CLT e Avulsos), Relações Institucionais com CODESP, Sindicato dos Operadores Portuários de São Paulo. 800 colaboradores diretos (CLT + Avulsos). • Liderança na gestão de conflitos com os sindicatos portuários locais.• Desenvolvimento de soluções de inovação para aumento de capacidade operacional e melhoria de processos.• Garantia de ótimos níveis operacionais trabalhando muito acima da capacidade do terminal.• Coordenação da compra de equipamentos portuários de grande porte.• Liderança do processo de takover na aquisição do terminal 33 – carregamento de açúcar ensacado.• Participação ativa no desenvolvimento da estratégia comercial para escolha de Armador estratégico.• Revisão e fortalecimento de processos operacionais para combater fraudes Show less

Feb 2009 - Dec 2010

Container Terminal Consultant

Santos, São Paulo, Brazil

EMBRAPORT - atualmente DPW SantosConsultor full time durante fase de construçãoElaboração / revisão do design do TerminalSuporte na negociação com operadores globaisRevisão do plano de startup operacional

Aug 2008 - Feb 2009

Port Consultant - Itajai / Brazil

Mg Consultancy

Atuei em parceria com a Nathan Associates nos seguintes projetos:Embraport - Santos - BrasilPorto Itapoá - Santa Catarina - BrasilTCBUEN - Buena Ventura - ColombiaElaboração do plano de startup operacional

Jan 2008 - Feb 2009

Managing Director

Itajaí, Santa Catarina, Brazil

Segundo maior Porto em Movimentação de Contêineres do Brasil (2006 & 2007) – Arrendatária do Porto de Itajaí. Composição Societária: 50% Grupo Cattalini + 50% A.P. MollerResponsável pela Administração do Terminal. Subordinação ao Conselho de Administração. Condução processo de aquisição de 100% do APM Group / Apresentação (road show) para investidores locais e internacionais (JP Morgan). 350 colaboradores.• TECONVI era o porto com maior movimentação de carga frigorifica para… Show more Segundo maior Porto em Movimentação de Contêineres do Brasil (2006 & 2007) – Arrendatária do Porto de Itajaí. Composição Societária: 50% Grupo Cattalini + 50% A.P. MollerResponsável pela Administração do Terminal. Subordinação ao Conselho de Administração. Condução processo de aquisição de 100% do APM Group / Apresentação (road show) para investidores locais e internacionais (JP Morgan). 350 colaboradores.• TECONVI era o porto com maior movimentação de carga frigorifica para Grupo Maersk no mundo.• Forte atuação institucional para mitigar assuntos sobre a relação Porto-Cidade.• Desenvolvimento de soluções de inovação para aumento de capacidade operacional.• Formação de parcerias para gerenciar o crescente volume de contêineres.• Forte atuação comercial para garantir a operação de diversos armadores.• Inovação de processos para mitigar restrições de capacidade operacional. Movimentava-se muito além da capacidade do terminal• Membro dos Conselhos da ABTP e ABRATEC.• Conselheiro do CAP de Itajaí, Conselheiro do OGMO de Itajaí e Membro do Conselho de Supervisão Show less

Dec 2005 - Jan 2008

Managing Director

Ceará, Brazil

Operador Portuário no Porto do Pecém. Empresa do grupo Maersk.Responsável pela Administração da Empresa - Operadora Portuária. 200 colaboradores (150k Teus). Relação Institucional com Autoridade CEARÁPORTOS• Diversificação das operações com o aumento de volume de outros Armadores (MSC, CMA e CSAV).• Desenvolvimento de soluções comerciais para os principais exportadores de frutas do país.

Mar 2004 - Dec 2005

Operations Manager

Ceará, Brazil

Áreas de Operações e Manutenção de Equipamentos• Implantação do Projeto em 2002 (“greenfield”). • Planejamento pré-operacional (design, área, instalações, dimensionamento de pessoal e equipamentos).• Implantação da atividade de Depot.

Nov 2002 - Mar 2004

Assistant Manager

Greater Buenos Aires

APMT - Buenos Aires - Termina 4 Assistant General ManagerResposible for Terminal Operating System implementationSupport family business transtion to APMT structure (2y time)

Dec 2000 - Oct 2002

Vessel Stowage Coordinator

São Paulo, Brazil

Coordenação de Navios na América do SulPlanejamento de CargaIntegridade de ScheduleMonitoramento / Supervição operação portuáriaPerformance dos ServiçosControle de BunkerInteração com parceiros VSA

Dec 1999 - Nov 2000

Operations Assistant

Rio De Janeiro, Brazil

Serviços de Agenciamento e Operação Marítima:Contêineres - operação Libra, Multirio Granel - importação de trigo (Porto do Rio) e exportação de minério (Sepetiba)Navios de Passageiro - Porto do Rio de Janeiro

Mar 1998 - Dec 1999
9 education records

Marcio Guiot education

Graduate Degree, Esg, Graduate Degree In Esg

Sustainability in the Business, Government and Organized Civil Society Context Governance, Regulation and Ethics for Contemporary.

Conselheiro De Administração, Governança Corporativa

Ibgc - Instituto Brasileiro De Governança Corporativa

Oferecido desde 1998, este curso aprimora a atuação de conselheiros de administração e instrumentaliza executivos com sólida experiência.

Pdec, Auto Conhecimento, Inteligência Emocional, Líder Coach, Negociação, Planejamento Organizacional, Etc

Cenex

O objetivo do PDEC é criar as condições ideais para que os participantes desenvolvam as atitudes de liderança que compõem as principais.

Master Of Business Administration - Mba, Business Administration And Management, General, Mba

O Executive MBA foi pensado para profissionais que atuam em um mundo complexo, dinâmico e ambíguo. O objetivo é formar líderes com.

Executive Development Program, Mba, Executive Development Program)

Imd

Port Management, Mba, Management / Magnum Program

Ap Moller Maersk

Ship Officier, Bacharel Em Ciências Náuticas

Efomm

High School, High School/Secondary Diplomas And Certificates

Ccm
FAQ

Frequently asked questions about Marcio Guiot

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What company does Marcio Guiot work for?

Marcio Guiot works for JBS Terminais.

What is Marcio Guiot's role at JBS Terminais?

Marcio Guiot is listed as Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios at JBS Terminais.

Where is Marcio Guiot based?

Marcio Guiot is based in Ipojuca, Pernambuco, Brazil while working with JBS Terminais.

What companies has Marcio Guiot worked for?

Marcio Guiot has worked for Jbs Terminais, Complexo Industrial Portuário De Suape, Brasil Terminal Portuário, Porto Itapoa, and Libra Terminais S.A..

How can I contact Marcio Guiot?

You can use AeroLeads to view verified contact signals for Marcio Guiot at JBS Terminais, including work email, phone, and LinkedIn data when available.

What schools did Marcio Guiot attend?

Marcio Guiot holds Graduate Degree, Esg, Graduate Degree In Esg from Fia Business School.

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