Profissional com 15 anos de experiência em Gestão de Projetos Especiais e Processos (PMO) de alta complexidade e Gestão de Operações/Serviços. Possuo sólidos conhecimentos da Gestão de Portfólio de Projetos com atuação junto as práticas PMI-PMBOK, SCRUM, KANBAN e OKR’s em diversas áreas como Marketing (Customizações de Portfólio de Produtos, Serviços e Melhorias Sistêmicas), Gestão de Faturamento (Billing e Rating, Negócio e Infraestrutura - Melhorias Sistêmicas) e Processos de Atendimento (Atendimento Humano, Atendimento Eletrônico na Operação de URA e outros Canais Digitais - Relacionamento com o Cliente na Gestão Estratégica de segmentos Consumer Pós Pago e Corporativo) e em área Regulatória junto aos projetos estratégicos e consultoria regulatória. Sou Auditor Líder NBR ISO 9001 e Process Expert, com atuação sobre a rotina do sistema de Gestão da Qualidade e na Gestão dos Processos.Tendo forte atuação no mercado de Tecnologia, atualmente desenvolvo minhas atividades como Líder de Projetos em uma grande empresa de Tecnologia da Informação e Serviços, onde sou responsável pela Gestão de Projetos e Liderança de Equipes de Infraestrutura de TI, com experiência em projetos em ambientes On Premise e em Nuvem (cloud privada e cloud pública).Anterior as experiências no mercado de Tecnologia e Telecom, atuei também por 12 anos no Segmento Industrial (Área de Manutenção de Aeronaves e Papel e Celulose). Profissional capacitado em diversos cursos técnicos, participação em projetos de certificações internacionais e contribuição em auditorias internas e externas. Na GE (General Eletric/Aviation), certificado como Mentor Técnico, realizei a mentoração dos colaboradores, estagiários e novos contratados, além da assistência à gerência exercendo liderança situacional.
Listed skills include Sistemas Operacionais, Iso, Ciclo Pdca, Seis Sigma, and 9 others.