Specialized in providing strategic consulting services to companies navigating the evolving iGaming landscape, particularly in markets transitioning to regulation, such as Brazil. With a strong focus on market growth and compliance, I help businesses identify opportunities and create sustainable solutions for long-term success.Core Competencies:Strategic Advisory: Offering guidance on market entry, business scaling, and operational efficiency for gaming companies seeking to expand in both regulated and transitioning markets.Regulatory Expertise: Assisting businesses in understanding and adapting to new regulations, ensuring compliance, and leveraging my experience in unregulated markets to position clients effectively in regulated environments.Business Development: Identifying growth areas and establishing partnerships that align with business objectives to drive expansion and revenue.Marketing Leadership: Designing and managing integrated marketing campaigns—including influencer partnerships, social media strategies, and affiliate programs—to increase brand visibility and engagement.Risk Mitigation: Implementing risk management protocols to ensure businesses can operate efficiently and safely while meeting industry standards and regulatory requirements.Training & Development: Facilitating workshops and training programs to enhance teams' knowledge of responsible gaming, customer engagement, and industry best practices.Market Analysis: Continuously monitoring market trends and consumer behavior to provide actionable insights that help clients optimize their business strategies.By blending hands-on industry experience with a strategic vision, I support iGaming companies in navigating the complexities of regulation, market trends, and operational challenges, positioning them for sustainable growth and success.

As the Marketing Manager for Brazil at ARRISE powering Pragmatic Play, I led the development and execution of multi-channel B2C marketing strategies to strengthen the brand’s presence in the Brazilian market. This included managing events and high-impact campaigns with streamers, affiliates, social media, and community-building initiatives.Key Achievements:- Streamers Community Development: Managed relationships with over 60 Brazilian streamers, creating incentive programs to build engagement. Supervised a Streamers Manager to ensure consistent promotion across platforms, boosting Pragmatic Play content visibility.- Affiliate Relationships: Collaborated with affiliates to promote Pragmatic Play's portfolio, managing incentives and providing strategic guidance to ensure alignment with company goals. Oversaw an Affiliate Manager to strengthen long-term partnerships with key affiliate networks in Brazil.- Social Tournaments Expansion: Focused on enhancing the Social Tournaments initiative in Brazil by integrating it into broader marketing efforts and increasing player engagement through influencer campaigns and social media promotions.- Sponsorship Campaign Leadership: Directed the marketing strategy for Tomorrowland Brazil, positioning Pragmatic Play within one of the region's largest cultural events. Managed influencer marketing, partnerships, and social media campaigns, expanding the brand’s potential reach to over 80M people.- Regulatory Compliance: Ensured marketing strategies complied with Brazilian regulations, including LGPD, working closely with Legal and Compliance teams to protect the company and maintain legal integrity.

Coordenador do Centro Principal de Operações

Responsável pelo planejamento e acompanhamento dos projetos, programas, riscos e ocorrências junto aos gestores das áreas de Segurança, Transportes, Logística, Operações da Cidade e Protocolo. Apresentação dos relatórios de progresso à diretoria executiva, diretores e gerentes das áreas.Responsible for planning and tracking projects, programs, risks and issues of the following functional areas: Security, Transport, Logistics, City Operations and Protocol.Report presentation to the executive board and managers.

• Gestão das atividades de planejamento da diretoria junto às diversas áreas funcionais, atuante na produção de relatórios em língua estrangeira para os programas de Master Schedule, Orçamento, Comissão de Coordenação, Project Review e Headcount.• “Champion” (líder), na Diretoria de Marca, do Programa de Transferência de Conhecimento do COI;• Coordenador de projetos criativos com produção de briefings, abertura de concorrência, produção de eventos, produção de filmes e animações, marketing sensorial (auditivo, olfativo e tátil), avaliação de fornecedores e lançamentos.• Consultoria interna de branding para áreas funcionais e aprovador desde o conceito às peças de comunicação.• Management of planning activities of the Brand Executive Board with the various functional areas, with elaboration of reports in foreign language for the Master Schedule, Budget, Coordination Committee, Project Review and Headcount programs.• Responsible, in the Brand Executive Board, for the IOC’s Knowledge Transfer Program;• Coordinator of creative projects including the preparation of briefings, launch of bidding processes, organization of events, production of movies and animations, multi-sensory marketing (auditory, olfactory and tactile), evaluation of suppliers and launchings.• Internal branding consultancy for the functional areas and approver of communication items.

• Gestão do Projeto de Branding nas fases de Investigação e Dignóstico e Arquitetura de Marcas;• Concorrência e avaliação técnica para contratação de Pesquisa de Imagem e Reputação com universo de 700 entrevistados, multistakeholders e âmbitos nacional e internacional, junto aos Institutos Ipsos, TNS, Ibope Corporate e Bridge;• Gestão do projeto de desenvolvimento do Sistema de Sinalização Corporativa e Industrial;• Consutoria interna para as empresas do Grupo EBX na avaliação de campanhas, projetos gráficos, websites, programação visual, eventos e mídia• Branding Project Management in the Brand Investigation, Diagnosis and Architecture phases;• Bidding process and technical evalutation for conducting an Image and Reputation Survey with 700 interviewees, multistakeholder, both nationally and internationally, with Ipsos, TNS, Ibope Corporate and Bridge Institutes;• Management of the Corporate and Industrial Signage System Development Project;• Internal consultancy for the subsidiaries of the EBX Group in the evaluation of campaigns, graphic projects, websites, design, events and media.

• Gestão de Portfolio:- Calendário Anual de Atividades de Franquias, como foco no cliente final;- Plano de Expansão de Franquias, com foco em empresários e potenciais franqueados;- Plano de Desenvolvimento Interno, como foco em melhoria de processos;- Governança, com foco na integração com as políticas e estratégias do Grupo Schincariol;- Gestão dos Planos de Marketing Inaugural;- Gestão de LSM (Local Store Marketing), com suporte local às praças Rio de Janeiro, São Paulo, Campinas, Belo Horizonte, Vitória e Goiânia.

- Criação e estruturação do setor de marketing da companhia;- Gerência de projetos para implantação novas unidades franqueadas;- Gerência de campanhas publicitárias, pesquisas de mercado, ações promocionais e projetos especiais (Copa do Mundo / TIM Festival / Eventos);- Coordenação da implantação do novo website da empresa e criação das ferramentas de comunicação online;- Gerência da comunicação corporativa e materiais de marketing;- Ponto focal no relacionamento com franqueados;- Gerência de promoções em supermercados e pontos de dose;- Participação na criação do modelo de negócios para a inclusão de uma nova marca no sistema de franquias;- Supervisão e aprovação dos fluxos de trabalho propostos pela consultoria Cherto Franchising para as áreas de Comunicação & Marketing, Expansão e Implementação;- Participação junto à consultoria Mckinsey para a transição durante a compra da Cervejaria Devassa pelo Grupo Schincariol entre setembro e dezembro de 2007.

- Criação do primeiro manual de franquias da rede;- Criação do primeiro manual de treinamento em atendimento da rede;- Criação do modelo de controle de estoque dos materiais de marketing;- Controle de bonificações;- Controle de cumprimento dos contratos de franquia;- Suporte ao desenvolvimento financeiro e operacional das unidades;- Ponto focal no relacionamento com franqueados.