Conserto e Restauração de Relógios Antigos

• Mais de 13 anos de experiência no gerenciamento de ferramentas, obtida tanto em empresas finais como em empresas que prestam este serviço para os clientes finais. Alguns exemplos são Ford-Taubaté, Continental Teves, Brembo, Proturbo e Autometal.• Software para a gestão de ferramentas de corte para todo nível de empresas de usinagens.• Auditorias em processos industriais, contagem de inventários, e processos LEAN.• Consultoria em processos industriais em geral, utilizado conceitos do LEAN Manufacturing.

Responsável pela implantação de projetos de Supply em empresas do setor de autopeças tais como Ford-Taubaté, Saint Gobain-Mauá, TRW-Diadema, entre outras.Principais Projetos:• Implementação de sistema de avaliação de fornecedores no setor de ferramentas da Ford-Taubaté;• Implementação dos procedimentos de recebimento e avaliação de material no setor de ferramentas da Ford-Taubaté;• Projetos de logística interna e externa de vidros automotivos aplicando conceitos do LEAN na Saint Gobain-Mauá;• Implementação de sistema Kanban com VSM (Value Stream Mapping) em todas as linhas de produção, almoxarifado e expedição da TRW-Diadema. Projeto aprovado pela gerência de Logística mundial da TRW;• Treinamentos de LEAN, APQP-PPAP, FEMEA, Liderança, KPI dentre outros.

Responsável por equipe de 12 colaboradoresResponsável pela gestão de materiais, compras, fornecedores nacionais e estrangeiros e melhoria de processos logísticos e produtivos.

Responsável por equipe de 120 colaboradoresResponsável pela implantação e acompanhamento da operação logística de materiais de usinagem para os clientes;Gestão das equipes de atendimento ao cliente, compras, estoque, expedição e faturamento;Administração de todos os distribuidores e representantes nacionais de vendas.

Responsável por equipe de 15 colaboradoresResponsável pelo gerenciamento dos departamentos de ferramentas e ferramentaria;Gestão da Logística de ferramentas (compra, armazenagem, preparação e distribuição); Gestão da Ferramentaria (manutenção, recuperação e construção de ferramentas);Gestão da preparação das máquinas para a produção;Tratativa de reclamações de clientes (problemas relacionados à usinagem);Elaboração e gestão do plano de redução de gastos e Gerenciamento do budget de ferramentas;Equipe de set up rápido (SMED – Single Minute Exchange of Die).