Ministro treinamento para gestores e equipes de vendas sobre técnicas de vendas B2B e B2C.Implemento o método Alavancagem De Faturamento para varejo e B2B.Ministro os projetos "Ressuscita Vendedor" e "Oab Das Vendas".Especializado em captação digital de leads e formação de equipes

Desenvolvi e implementei estratégias de vendas para serviços jurídicos e tributários, com foco na aquisição e retenção de clientes, obtendo um crescimento de 23%.Gerenciei uma equipe de vendas especializada, fornecendo orientação, treinamento e suporte contínuo.Identifiquei e prospectei novos clientes, negociação de contratos e acordos comerciais com clientes-chave e parceiros estratégicos.Estabeleceu e manteve relacionamentos de longo prazo com os clientes, garantindo satisfação e fidelização.Colaborou com a equipe jurídica interna para garantir a conformidade legal e a qualidade do serviço.

Desenvolvi e implementei estratégias de vendas para impulsionar o desempenho comercial, focando na fidelização de clientes.Liderei uma equipe de vendas, oferecendo direcionamento, treinamento e apoio constante para maximizar o potencial de cada membro, o crescimento médio em vendas por colaborador foi de 37%.Identifiquei oportunidades e prospectei novos clientes, conduzindo negociações de contratos e parcerias estratégicas para impulsionar o crescimento do negócio.Estabeleci e nutri relacionamentos duradouros com os clientes, garantindo sua satisfação contínua e fidelização à marca.

Gerenciei uma equipe e estabeleci estratégias comerciais para impulsionar as vendas.Contatei potenciais clientes em todo o país, apresentando soluções com foco no fechamento de contratos.Conduzi vendas consultivas com base nas necessidades do cliente.Participou na construção de uma estrutura comercial de âmbito nacional.Monitoramento de metas de vendas diárias, mensais e trimestrais

Desenvolvi estratégias de marketing e identidade de marca.Planejei e executei campanhas para promoção de produtos e serviços.Gerenciei equipes e conduzi treinamentos.

Supervisionou todos os aspectos da administração da franquia.Gerenciei os departamentos de RH, finanças e marketing.Responsável por contratações e demissões, faturamento, TI, publicidade e licitações.

Administrava toda a empresa.Gerenciei os departamentos de RH, finanças e marketing.Responsável por contratações e demissões, faturamento, TI, publicidade e licitações.

Administrei o almoxarifado da planta metalúrgica da Vale, empresa prestadora de serviços.Operei software Oracle para controle de armazém, supervisionando o gerenciamento de estoque.Executou o controle do almoxarifado, incluindo assistentes gerenciais quando necessário e operação de empilhadeira.

Liderou o departamento funcional e protocolar da Secretaria Municipal de Educação.Posteriormente, liderou o departamento de TI do departamento de RH.Contribuiu na preparação da folha de pagamento do secretário.