Metodologias Aplicadas no Ambiente Organizacional:• capacitação técnica: neste eixo, desenvolver trabalhos de capacitação de funcionário nos aspectos técnicos de seu trabalho. Normalmente, as empresas já exigem uma determinada capacitação técnica nas contratações, mas ela nunca é suficiente. Sempre serão necessários cursos de especialização em sua área, não deixando de lado o desenvolvimento de utilização da tecnologia, como o manuseio de computadores, seja o uso de softwares comuns ou o uso da Internet;• capacitação pessoal: nem todas as pessoas nascem com as habilidades necessárias, como trabalho em equipe, relações interpessoais, comunicação e marketing pessoal. As pessoas devem saber trabalhar em equipe, expressar-se bem, saber ouvir, saber se apresentar e apresentar as suas idéias.• automotivação: ninguém irá desempenhar seu trabalho, se não estiver automotivado. A automotivação é algo que surge de dentro para fora das pessoas e, somente quando elas descobrem esse seu potencial, podem fazer verdadeiros milagres, atingindo seus objetivos e transformado-se em pessoas inovadoras e criativas. O Gestor deve dar condições para que isso ocorra. Para que o circuito seja fechado, é necessário uma gestão transparente, aberto e sincero, mostrando a todo momento o que ele espera do funcionário. • comprometimento com as estratégias operacionais: A empresa precisa ter estratégias definidas. Todas as pessoas devem conhecer quais são essas estratégias, para que possam orientar todos os seus esforços do dia-a-dia nessa direção.Esse projeto tem nos auxiliado na avaliação de desempenho, recrutamento e seleção,integração entre setores profissionais e na apresentação de soluções por parte da equipe e não de problemas. Outro ponto importante neste projeto, é o modelo de comunicação implementado, “horizontal”, que permite maior agilidade e qualidade nas tomadas de decisões.

Presto serviços acadêmicos na Fundação Getúlio Vargas – Rio de Janeiro – Semi-Presencial, Presencial e Webcast (Videoconferência). Tenho experiência em Economia Empresarial, Administração de Empresas, Administração da Qualidade, Administração Empreendedora,Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas na Administração Pública, Gestão e Avaliação de Políticas Públicas, Políticas Públicas, Elaboração de Diagnóstico Empresarial e Negócios Internacionais.

Setor: GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA:• Responsável pelo acompanhamento de todos os processos da empresa junto aos órgãos públicos (Cedae, Light, Parques e Jardins, Feema, Bombeiros..etc) . Reuniões diárias na Prefeitura e Subprefeitura, representantes de empresas, onde eram discutidos renovação de contratos, valores e fornecedores ! Para se obter bons resultados nesta área, é importante a atualização constante e ficar atento as movimentações do mercado, criar sinergia entre os setores internos e externos da empresa e estabelecer parceria do muro para fora, foi a estratégia que adotei pra vencermos a concorrência. Flexibilidade ,Comprometimento, além de agilidade na tomada de decisão e conhecimento de mercado, são habilidades que adquiri ao longo de minha carreira e foram fundamentais em momentos importantes nas empresas onde atuei. Setor: CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO:• Responsável pelas compras de periódicos (software, livros, assinaturas de jornais e revistas) importadas e nacionais, e controle de pagamentos! Nesta área, você tem que ter habilidade para negociação, argumentação e visão estratégica para realizar bons contratos, visando sempre o lucro da empresa.

Habilidade de negociação, argumentação e visão estratégica para criação e administração de controles (benchmarks). Desenvolvimento de planos de trabalho na área administrativa e informática, elaboração de métodos facilitadores para a execução das tarefas, execução de relatórios. Acompanhamento nas pendências das atividades relevantes ao processo junto com os coordenadores envolvidos.

Experiência na área de Recrutamento, Seleção e Treinamento Profissional :É uma área que exige além da habilidade de lidar com pessoas, tem que ter visão ampla de negócios, pensamento estratégico e capacidade de liderança. Participei de projetos de treinamentos para empresas de grande porte: Banco do Brasil, Petrobrás, Caixa Econômica Federal, Amil..etc.