Administra y dirige todos los procesos logísticos y mantenimiento relacionados con el sostenimiento de las operaciones, asegurando la correcta coordinación entre los distintos equipos y áreas de trabajo. Lidera y genera la creación de planes estratégicos orientado a lograr el cumplimiento de los objetivos y tareas planteadas. Responsable de asegurar la cadena de suministros que permita el máximo desempeño de equipos materiales y humanos, que deben mantener la capacidad de operar bajo condiciones complejas y dinámicas, en un escenario cambiante y con una alta incertidumbre.Logros: Utilizando una adecuada política en el control de costos e implementando indicadores para el control de gestión, logra mejorar la proyección presupuestaria y asegurar los recursos necesarios para la ejecución de las operaciones y los proyectos | Como asesor técnico, lidera equipo de ingenieros responsables de los diferentes medios navales que permiten desarrollar las operaciones, logrando garantizar su disponibilidad sobre el 80% | Como responsable del soporte logístico de buques, aeronaves e infraestructura terrestre, logra asegurar el sostenimiento para las diferentes operaciones y la mantención, dentro del presupuesto asignado | Lidera grupo de trabajo que implementa indicadores que permiten medir, la Disponibilidad Logística y Operativa de los medios que garantizan el desarrollo las operaciones, logrando aumentar la gestión sobre los recursos asignados.

Administra y dirige todas las operaciones relacionadas con los distintos procesos productivos del Astillero, controlando los recursos y plazos para cada uno de los distintos proyectos, con especial atención en el cumplimiento de los estándares de calidad, normativas medio ambientales, políticas de seguridad y control de todos los costos involucrados en las distintas actividades. Responsable de la planificación y distribución de carga de trabajo que asegure el cumplimiento de los objetivos, coordinando adecuadamente la disponibilidad de esta para los distintos centros productivos y la implementando de planes de contratación que permitan cumplir con los plazos programados. Reporte directo al Gerente del Astillero y Gerentes Corporativos.Logros: Optimización de la planificación del Astillero, permitiendo aumentar la eficiencia de los diferentes trabajos | Mediante el adecuado uso de las herramientas de control de gestión, lograr implementar indicadores que permitieron disminuir el uso de horario extraordinario en un 5%, respecto a los años anteriores y sin afectar los plazos planificados para los diferentes proyectos | Mediante la implementación de un plan de incentivos, logra la optimización de tiempos, costos y control de calidad en los proyectos, mejorando el cumplimiento de los plazos en un 15% | Lidera equipo multidisciplinario responsables de levantar y analizar los distintos procesos productivos del Astillero, trabajo que permitió determinar la necesidad de implementar una nueva opción para varar y desvarar buques, a través de roller bags, aumentando la disponibilidad en un 50% aproximadamente | Mediante la implementación de una adecuada política de control de costos y creación de indicadores de gestión, se logro mejorar en tiempo de ejecución de los trabajos y los costos relacionados con rehechos y garantías en un 35% .

Responsable técnica y económicamente de un proyecto de mantención y modernización de un buque de la Armada de Chile. Logra la coordinación entre los distintos trabajos, favoreciendo el cumplimiento de los plazos planificados. Implementa distintas estrategias y metodologías que permitieron reducir los riesgos operacionales y aumentar la capacidad del equipo en el control del proyecto.Logros: Como asesor técnico de los trabajos de ingeniería, lidera los estudios de modernización de equipos y sistemas dentro de los plazos programados | Crea programa de reporte semanal, el cual permite mejorar la coordinación y control de los diferentes proyectos en ejecución, evitando las interferencias mutuas. Reporte se transforma en la base para el control y gestión del Jefe de Proyecto | Control directo del presupuesto del proyecto, planificación y gestión sobre el avance de los trabajos.

Responsable de programar, administrar y ejecutar procesos de mantenimiento preventivo y correctivo asociado a los sistemas de ingeniería a bordo de distintas Unidad de la Armada de Chile, liderando equipos de trabajos de técnicos especialistas, cohesionados y comprometidos en el logro de objetivos. Realiza la formulación presupuestaria que asegura la disponibilidad de los sistemas bajo su responsabilidad. Administra la planificación, los inventarios y gestión de procesos de las rutinas de mantenimiento, operación y entrenamiento.