Juntos transformando gerações!

Gerenciamento de Contratos de conjuntos habitacionais horizontais do Programa Minha Casa Minha Vida, atuando na gestão de equipes de engenheiros, comprador, almoxarifado, gestão compartilhada administrativa, financeira e segurança do trabalho/saúde. Controle e acompanhamento do planejamento físico/financeiro, qualidade, aquisições, contratações de equipes terceirizadas, comunidade e Órgãos Públicos. Foco em desenvolvimento de equipe e metas estratégicas afim de atingir o resultado esperado do Projeto.

Atividade de Coordenação de diversas obras nas cidades, atuando na padronização e melhoria de projetos executivos, controle orçamentário dos empreendimentos, controle do planejamento físico buscando a terminalidade de atividades sem quebra de fluxo, acompanhamento da execução das obras através de visitas periódicas, relacionamento junto à Caixa Econômica Federal, formação de equipe, gestão dos suprimentos, inclusive compras coorporativas da curva ABC, padronização e melhoria em processos construtivos afim da melhoria da qualidade e maior satisfação dos clientes, além de participar da entrega dos apartamentos aos clientes e a gestão da manutenção dos empreendimentos nos pós obra.Durante este período de coordenação foram desenvolvidos sob a gestão 1422 apartamentos na cidade de Bauru, divididos em 6 condomínios. Na cidade de Lins foi um condomínio de 160 unidades e em Marília um condomínio de 352 unidades, ambos atuei inicialmente como gestor e finalizei como coordenador. Na Cidade de Ribeirão Preto e Batatais finalizei 3 empreendimentos de retomada da CEF onde somados resultam em 576 unidades habitacionais.

Atividade de Gerenciamento atuando no acompanhamento da execução de todas as etapas das obras, realização de medição de serviços executados por empreiteiros, realização de medição de serviços junto à Caixa Econômica Federal, gestão de recursos humanos, gestão dos suprimentos e aquisições, geração de contratos físicos e por sistema, negociações de preços com empreiteiros e prestadores de serviços, gestão de segurança do trabalho e relacionamento com Órgãos Públicos, acompanhamento de qualidade e verificação de serviço em campo, controle de planejamento físico e financeiro, além de participar da entrega das unidades habitacionais aos clientes e a manutenção dos empreendimentos nos pós obra.Durante este período participei da execução de 5 empreendimentos verticais totalizando a entrega de 740 apartamentos do Programa Minha Casa Minha Vida na cidade de Marília/SP, 160 apartamentos do Programa Minha Casa Minha Vida na cidade de Lins/SP e 112 apartamentos com financiamento SBPE na cidade de Marília/SP.

Coordenador de Operações atuando diretamente na Via Permanente da bitola métrica da Malha Paulista, concessão da ALL (hoje RUMO) atuando na gestão de equipes com 3 engenheiros, suprimentos, equipe própria e terceiros. O trecho total de manutenção era de 1.500 km de ferrovia num total de 250 colaboradores diretos e indiretos no interior do estado de São Paulo.

Neste período atuei na gestão e manutenção de 300 km de linha férrea da ALL (hoje RUMO) na região de Sorocaba/SP. Desenvolvia atividades de manutenção na via permanente, fiscalização através de rondas e gestão de equipe.