Studi effettuati dalle più importanti società mondiali per lo sviluppo del capitale umano, quali Gallup e Career Builder, evidenziano come le assunzioni errate impattino tra il 75% e l’82% dei casi.Queste ricerche sono state effettuate su grandissimi numeri delle popolazioni aziendali, tra questi Gallup è basato su oltre 300.000 manager.Abbiamo fatto ricerche approfondite e ci siamo confrontati con esperti mondiale del settore. Le Assunzioni Errate sono conseguenza di 6 ERRORI, comuni al 90% dei recruiters:1. La mappa delle competenze strategiche è raramente agganciata agli obbiettivi strategici, dimenticando che senza le persone giuste non si possono raggiungere gli obbiettivi prefissati;2. Durante i colloqui di reclutamento, non si cercano nè analizzano i comportamenti sottesi alle competenze, reale oggetto della ricerca;3. I candidati sono raramente se stessi nei colloqui, dovendo fare l’impossibile per “vendersi”;4. Qualunque selezionatore è vittime di 14 pregiudizi inconsci (o bias comportamentale);5. I CV sono artefatti nel 52% dei casi: i candidati proiettano solo il meglio di sè;6. Il processo di selezione avviene valutando il passato, come una persona si è comportata, dove, cosa ha studiato, quali successi ha raggiunto invece proiettare gli specifici comportamenti nei nuovi contesti.Se queste informazioni sono difficili da gestire per selezionatori esperti, sono quasi impossibili per gli imprenditori, che non fanno della selezione il proprio mestiere.Inoltre, nel momento della decisione, gli imprenditori sono troppo spesso lasciati soli a se stessi e senza strumenti oggettivi per validare le scelte. Una decisione errata ha costi estremamente elevati, che arrivano fino al 120% del costo di una RAL.La nostra missione è aiutare tutti quei professionisti impegnati in un processo di selezione a ridurre i propri rischi con uno strumento algoritmico predittivo, integrato dalla nostra esperienza.