Executive-level logistician, operations and supply chain manager with +20 years of experience in production facility management, oversee production planning, lead supply chain innovation and efficiency projects; responsible for cost of product manufacturing by getting involved with the procurement, cost optimization of product direct/indirect, raw materials/supplies and packaging; liaise with internal procurement team to minimize cost of goods. He delivers inventory management and reporting by implementation of systems and activity scheduling. Active participation in budget and forecasting discussions; liaise with corporate forecasting team. His latest experience developing and executing the commercial strategy of our technology offering products such as: WMS, YMS, TMS and Control Tower and Transport Administration services (3PL and 4PL model) for Canada, US and Mexico is a game changer combined with his experience in operations. Marco is a great connoisseur of this type of solutions, how to apply them to all verticals, implement them and complement tis with a wide network in Mexico and the US. He is an enthusiast for innovation and technology applied to the supply chain to generate value in organizations. He is bilingual and has negotiation, persuasion and proposals to help in business plans.

Responsable Comercial: Desarrollo de nuevos negocios de tecnología logística e implementación de soluciones de innovación mediante tecnología patentada para diversas industrias. En Transplace ofrecemos: Servicios de Tecnología TMS, Torre de Control, Servicios de Transporte 3PL (Terrestre, Intermodal, LTL, Pooling solutions, Intra-MX and cross border), Multi-puertos MX y EU. Consultoría estratégica (Análisis de Redes & diseño, Estudios de Benchmarking de tarifas, Planeación de Embarques y optimización de recursos mediante inteligencia comercial, etc..). -----------------------------Transplace es una compañía de tecnología y servicios logísticos con una avanzada plataforma patentada para optimizar su cadena de suministro, automatizar procesos y mejorar sus costos.

Responsible for all sales activities related to YMS; from lead generation through close/Responsible for working with the Tsol Sourcing Service Team in the preparation, execution, and bid analysis of e-Sourcing projects with customer located in Mexico and Latin AmericaResponsibilities: • Design projects and analyse for getting transaction data, across all trading partners and translating it into actionable information for each customer´s supply chain• Develop Support Plans to aid the Customer buyers in their projects with the following objectives: Increase savings, improve productivity, implement best-practices and savings leakage avoidance. • Create value by aligning policies and processes• Analyse demand historic and forecast data• Develop demand aggregation for complementing company bids• Prepare, own and execute sourcing events / projects together with the Customer’s buyer(s)• Acts as bridge between the accounts, enabling communication and knowledge sharing.

inhouse for SunOpta Inc. para desarrollar auditoria al sistema de calidad de la empresa. Análisis y mejora de procesos operativos en el area de Comercio Internacional y Logística. Automatización de procesos para reportar producción diaria al corporativo, seguimiento a embarques mediante la concepción de un reporte web extraído del ERP y automatización de programas preventivos y correctivos a maquinaria en el area de mantenimiento. Participante del Programa de Administración de Proyectos para desarrollar procesos de mejora continua y eficiencia de costos. Desarrollo e implementación del programa de KPIs tanto operativos como financieros para su reporte al corporativo con frecuencia semanal. Desarrollo de un plan de acción para la identificación y la implementación de mejoras operativas sumando 1.5 Millones de Dólares como beneficio al EBITA (Ingresos antes de Intereses, impuestos y Amortización).

Inhouse for Innovalaciones/LDA InternationalControl en todos los procesos productivos de la empresa.Administración de los recursos materiales, físicos, de personal dentro de la organización, Generación de estrategias orientadas a una operación exitosa.Participar activamente en estrategias de las diversas áreas de la empresa como ventas, contabilidad, auditoria, logística o producción, recursos humanos.

Planning via forecast/Planeación de las compras de materia prima e indirectos de acuerdo a pronósticos de ventas proporcionados por el cliente. Review demand forecasts with the marketing team and manufacturing schedules with the production management team./Revision de pronosticos con el equipo de mercadotecnia/diseño e ingenieria de producción. Establish supply schedules and communicate requirements to members of the supply chain./Establecimiento-seguimiento puntual a programación de entregas y comunicación de los requerimientos diarios a los integrantes de la cadena de suministro. Aim to ensure that all essential supplies are available when needed so that the company can meet market requirements. Asegurar el suministro justo a tiempo de insumos y materias primas para la producción diaria.To control costs, they must also minimize unnecessary stock./ Control de costos y minimizar inventarios para evitar costos al respecto. Supplier Performance/ Evaluación de proveedores de Logística y Suministro.Monitor supply chain employee performance./ Monitoreo constante de los integrantes de la cadena de suministro. Establishing metrics to assess factors such as quality, cost and delivery performance./Establecimiento de metricas para medición de factores como lo son la calidad de las entregas, costos y desempeño de los actores de la cadena de suministro. Aim to build mutually beneficial relationships with suppliers so that the entire supply chain works in a cooperative way. Instead of constantly changing suppliers to find the lowest prices, build longer-term relationships with suppliers that offer quality, value, a willingness to collaborate and the flexibility to meet changing supply requirements./ Generar estrategias para generar relaciones ganar-ganar con proveedores de la cadena de suministro para en vez de buscar el precio más bajo, crear la relación de negocios que ofrezca calidad, valor y flexibilidad para satisfacer las necesidades de la demanda de producción.

Inhouse for Innovalaciones. En INNOVALACIONES nuestra metodología es la de trabajo en campo el cual incluye EVALUACION, OPTIMIZACION DE PROCESOS SUPERVISADA y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL EN SU HORARIO DE TRABAJO. Nuestro proceso inicia con una breve evaluación de sus procesos actuales de negocios y un seguimiento al respecto para presentar una propuesta de mejora mediante nuestras fases de re-ingeniería de procesos. Nuestras aéreas de experiencia constan de:· Planeación Estratégica a Largo Plazo y Desarrollo de Esquemas Corporativos para el Personal· Selección e Implementación de Sistemas ERP de Procesos, Transporte (logística) y Sistemas de Control de Inventarios· Identificación y Administración de Índices de Desempeño (KPIs)· Optimización de Rutas de Entrega y Redes de Distribución· Inteligencia Comercial, Estrategias de Planeación y Suministro· Talleres de Aprendizaje para Ingles de NegociosAdicionalmente, brindamos programas de entrenamiento en campo, bajo nuestra administración y supervisión de proyectos; así como representación ante empresas extranjeras para la venta y distribución de sus productos en mercados latino-americanos, americanos y asiáticos. Nuestra especialidad es el entrenamiento para ejecutivos de alto perfil, programas de administración de proyectos para la mejora de la eficiencia administrativa, el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la mercadotecnia de los productos de nuestros clientes internacionalmente.Nuestros consultores y administradores de proyecto saben lo que es trabajar bajo presión y nos ponemos la camiseta de su negocio para brindar soluciones claves para su desarrollo, somos proactivos y nos gusta demostrarlo con hechos que le brindaran efectividad en sus procesos y ahorros sustanciales en su cadena de suministro.

Aseguramiento y seguimiento de procesos en el sistema Intelisis ERP, de normasde calidad, inspección de productos (entradas-salidas), Atender las inquietudes delos empleados de manera oportuna, detectar problemas de compromiso y discutirloscon el director general. Coordinación de la limpieza de las instalaciones y mantenerlasen óptimas condiciones de operación. Realizar inspecciones rutinarias de la bodegapara revisar la presencia de plaga y apariencia de los productos. Realizar reuniones demanera que se pueda incrementar el compromiso y el trabajo en equipo. Revisar larotación de la mercancía. Revisar que los inventarios estén al día. Calculo de mermas.Captura de entradas de mercancía al almacén. Control de entradas y salidas en el áreade Kileo. Llevar el archivo de producción en las áreas de la empresa (Kileo, molino,akintalado y pizarra). Seguimiento a los procesos y como los lleva a cabo el personal.Enseñar tareas críticas de seguridad y asegurarse que todo el personal sigacomportamientos seguros siempre. Entrenar a los supervisores de las distintas áreas enel desarrollo de nuevas habilidades, inspección, limpieza, desarrollo de métodosde trabajo, seguridad, entre otros. Mediante el modelo de coaching, proporcionarretroalimentación y reconocimiento al personal operativo. Proporcionar liderazgo para lograr el compromiso de los empleados.

International Business Manager