Marco Maiocchi Email and Phone Number

Responsabilità del team composto da 6 buyer, con presidio sulle seguenti attività:- Analisi e valutazione fabbisogni di acquisto- Emissione e follow-up degli ordini di fornitura- Monitoraggio dell'andamento degli stock di prodotto- Definizione e implementazione di politiche di stock e di approvvigionamentoAnalisi, sviluppo trasversale e standardizzazione dei processi interniStudio e implementazione di kpi aziendali di processo

Responsabilità di un "Operations Team" (4 persone) che si occupa di approvvigionamento materiali, programmazione della produzione interna ed esterna e controllo produzione.Responsabilità del magazzino componenti Vortice (13 persone).Sviluppo e ottimizzazione della Supply Chain aziendaleSviluppo e implementazione di soluzioni informatiche a supporto dei processi

Gestione e monitoraggio degli ordini di approvvigionamento ai fornitoriDefinizione e monitoraggio degli stock dei componentiSviluppo di nuovi strumenti a supporto del processo di pianificazione e approvvigionamento materialiSviluppo e ottimizzazione della Supply Chain aziendaleCoordinamento di 2 risorse

Analisi e monitoraggio dei KPI di processoImplementazione di azioni per il miglioramento dei processi aziendali

Attività di monitoraggio dei progetti erogativi e operativi della Fondazione;Supervisione e gestione della parte amministrativa e di controllo gestione;Analisi e gestione dei fornitori;Analisi numeriche e forecast di oneri, proventi e budget;Partecipazione al team di progettazione per bandi istituzionali;Referente interno per le questioni legate a IT, privacy e contabilità;

Implementazione ed introduzione di un software di programmazione della produzione;Lavoro di confronto con le diverse funzioni aziendali coinvolte;Sviluppo di un sistema di lean production all'interno del reparto produttivo.