Gestione del budget di progetto: pianificazione, monitoraggio e ottimizzazione del budget per garantire il rispetto di costi e tempistiche.Sourcing e gestione dei fornitori: selezione strategica, negoziazione di condizioni favorevoli e gestione dei contratti in collaborazione con il dipartimento legale per assicurare conformità e valore aggiunto.Leadership e coordinamento cross-funzionale: gestione efficace di team interni, Supervisor e Project Manager per garantire il raggiungimento degli obiettivi del progetto, promuovendo la collaborazione e la responsabilizzazione.Pianificazione e gestione strategica delle operazioni: definizione e controllo delle attività principali per allineare le operazioni agli obiettivi aziendali e assicurare l'esecuzione efficace del progetto.Miglioramento continuo e ottimizzazione dei processi: analisi e revisione dei flussi di lavoro per migliorare l'efficienza, ridurre i costi e incrementare la qualità dei risultati

PHILIP MORRIS

Ricerche di mercato ed elaborazione dei dati statistici ai fini dell’implementazione delle strategie di Comunicazione della struttura