 Control de la productividad de los empleados, procedimientos de optimización y reducciónde costes. Aumento de la efectividad de la gestión mediante la contratación, formación y capacitacióndel personal. Desarrollo del plan estratégico mediante el análisis de oportunidades tecnológicas yfinancieras. Mantenimiento de un servicio de calidad a través del establecimiento y el cumplimiento delos estándares de la organización. Establecimiento de políticas y prácticas de adquisición, producción, comercialización yservicios técnicos. Creación de la imagen de la empresa mediante la aplicación de prácticas comercialeséticas con trabajadores y clientes. Reducción de la rotación de personal de los equipos y de las tasas de absentismo a travésde la creación de una cultura de empresa.

 Administración de documentación ISO 9001. Planificación, elaboración y ejecución de planes de mantenimiento. Organizar, planificar y administrar de manera integral los proyectos del área demantenimiento. Planificación, elaboración, ejecución y puesta en servicio de equipos de planta.