Marco Van Dulmen Email & Phone Number

Utrecht, Nederland

Verantwoordelijk voor ongeveer 45 winkelsCoachen, adviseren en begeleiden van ondernemers om als ondernemer met hun onderneming financieel en commercieel succesvol te zijn, zowel op korte als lange termijn Sparringpartner en vertrouwenspersoon die vanuit verbinding de spiegel durft voor te houden en essentiële zaken bespreekbaar maakt om de gestelde kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen vanuit visie, strategie en o.a. transitie te realiseren Bewaken van de gemaakte afspraken vanuit voortgangsgesprekken Actieve bijdrage leveren aan de beleidsontwikkeling binnen de organisatie om als bedrijf verder te groeien in de veranderende omgeving

Veghel

Verantwoordelijk voor 22 supermarktenAansturen en begeleiden van bedrijfsleiders en ondernemersCoachen, sturen en adviseren om met je winkel financieel en commercieel succesvol te zijn vanuit een optimale sales, zowel op korte als lange termijn Sparringpartner en vertrouwenspersoon die vanuit verbinding de spiegel durft voor te houden en essentiële zaken bespreekbaar maakt om de gestelde kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen vanuit visie, strategie en o.a. transitie te realiseren Herkennen van talenten en deze verder te ontwikkelen zodat ze kunnen doorstromen binnen de organisatieBewaken van de gemaakte afspraken om het jaarplan samen te realiseren Actieve bijdrage leveren aan de beleidsontwikkeling binnen de organisatie om als bedrijf verder te groeien in de veranderende omgeving

Als Operationeel Manager ben ik verantwoordelijk voor een juiste exercitie in de winkels op basis van de formule uitgangspunten en een lokaal ondernemersplan waarin visie en strategie duidelijk in zijn uitgewerkt. Dit geeft richting aan ondernemers en bedrijfsleiders om optimaal te functioneren in het lokale marktgebied. Resultaatgebieden zijn: ondernemers, bedrijfsleiders en hun medewerkers kwalitatief en kwantitatief beter te maken en de zelfstandigheid te vergroten.

Als bedrijfsadviseur ben je de partner in business. Samen met mijn team van specialisten zorgde ik voor een optimale begeleiding van de bedrijfsleiders, ondernemers en medewerkers. Primair gericht op een optimale commerciële uitvoering op de winkelvloer en het behalen van een maximaal rendement, continuïteit en groeikansen op korte en lange termijn, gebaseerd op een lokaal ondernemersplan. Daarbij acteer ik binnen de visie en strategie van de organisatie met de juiste kennis van het lokale marktgebied.

Optimaliseren van de commerciële prestaties op de winkelvloer.Verbeteren van de bedrijfsresultaten samen met de managers en medewerkers.Coachen en ontwikkelen van de managers en medewerkers met als doel hen kwalitatief en kwantitatief beter te maken en hierdoor hun zelfstandigheid te vergroten.

Optimaliseren van de commerciële prestaties op de winkelvloer.Verbeteren van de bedrijfsresultaten samen met de managers en medewerkers.Coachen en ontwikkelen van de managers en medewerkers met als doel hen kwalitatief en kwantitatief beter te maken en hierdoor hun zelfstandigheid te vergroten.

Ombouw van de A&P winkels bij Schuitema (C1000). Binnen deze functie was ik verantwoordelijk voor het begeleiden van het gehele ombouwproces. Er wordt verwacht dat je de visie, strategie en het formulebeleid vertaalt naar de medewerkers toe. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de lay-out, planning, personeel, controle, uitvoering en nazorg.

Binnen deze functie ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding in de winkel, met als doel de kwantitatieve en de kwalitatieve resultaten verder uit te bouwen. Er wordt verwacht dat je een beleid ontwikkeld (visie en strategie) die je vertaalt naar de medewerkers in duidelijke, herkenbare doelstellingen, waarbij de klant en medewerkers centraal staan.

Je geeft leiding aan meerdere afdelingen zodanig dat de gestelde commerciële, personele en financiële doelen worden behaald. Je instrueert, coacht, motiveert en corrigeert medewerkers en afdelingsmanagers. Je ontwikkelt mede het commerciële, personele en financiële beleid voor de supermarkt. Tevens maak je deel uit van het kader en ben je daardoor medeverantwoordelijk voor het totale beleid van de supermarkt.

Wereldwijd

Dit korps bestaat uit infanteristen die dienstdoen op oorlogsschepen en ingezet kunnen worden op de grens van land en water. Het Korps Mariniers wordt sinds de jaren 90 in toenemende mate ingezet bij operaties op het land in het kader van crisisbeheersing. Amfibische operaties zijn echter de specialiteit van het korps.

Education record

Via de Jumbo Academy diverse opleidingen in 2020, 2019, 2017 en 2013

Inzicht In Invloed

Bc, Hbo Small Business & Retail Management

Activities and Societies: O.A. Kwaliteitsmanagement, Strategisch management, Logistiek en inkoop, Human Resource management, Financieel.

Yes, Higher Management

Activities and Societies: Marketing management, Financial management, Human Resource management, Change management en Public & Non-Profit.

Yes, Higher Supermarket Management

Activities and Societies: Persoonlijke ontwikkeling, Leidinggeven, Strategisch management, Commercieel management, Financieel management.

Yes, Cios (Centraal Instituut Opleiding Sportleiders)

Restaurant, Culinary, And Catering Management/Manager