Over 30 years experience. Responsible for the implementation and dissemination of the Commissioning Management Model in Brazil and has developed the PCMsys software for managing commissioning , which ensured the success of several industrial enterprises in the country. He is the author of the book “Melhores Práticas de Comissionamento” (Best Commissioning Practices), and sets the benchmark Brazil.___PTCom mais de 30 anos de carreira, sendo: 20 anos em Comissionamento, 04 anos em Engenharia e Projetos e 09 anos em Operação e Manutenção. Responsável pela implantação e disseminação do Modelo de Gestão de Comissionamento no Brasil e desenvolvimento do software de gestão do comissionamento PCMsys garantindo o sucesso de vários empreendimentos industriais no país. Autor do livro “Melhores Práticas de Comissionamento”, referência no assunto no Brasil.Atuando no gerenciamento, coordenação e execução do Planejamento, Completação Mecânica, Pré-Comissionamento, Comissionamento e Operação Assistida de projetos, tais como:• Projeto Transferência T-60 - White Martins;• Projeto Expansão Redução - Albrás;• Projeto Expansão Alunorte Ie II;• Projeto Expansão Refinaria - Alumar;• Projeto Juruti - Alcoa;• Projeto Salobo I e II - Vale;• Projeto Adicional 40 - Vale;• Projeto Porto Sudeste - Trafigura**alguns dos projetos foram detalhados mais abaixo.
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Ceo - Diretor ExecutivoPcmsys Nov 2016 - PresentBelo Horizonte E Região, BrasilThe entire company’s team is committed to the results and to always showing the best direction to follow. This is the best way to guarantee the customer’s loyalty, confidence and satisfaction at PCMsys.___PTToda equipe da empresa tem o comprometimento com o resultado e a preocupação de sempre mostrar o melhor caminho. Esta é a melhor garantia da fidelidade, confiança e satisfação dos clientes da PCMsys. -
DiretorEgt Comissionamento 2008 - Oct 2016Belo Horizonte E Região, BrasilActive participation in every detail of the client's projects, ensuring that all activities of the commissioning steps will be performed with full personal safety and equipment until the scheduled date of the start-up and provide operational reliability in the ramp-up.____PTParticipação ativa em cada detalhe dos projetos dos clientes, assegurando que todas as atividades das etapas do comissionamento dos projetos fossem realizadas, com plena segurança pessoal e dos equipamentos até a data programada do start-up e assim proporcionar confiabilidade operacional no ramp-up. -
EngenheiroTrafigura 2013 - 2016PORTO SUDESTE TERMINAL PROJECT • Porto Sudeste do Brasil is a private port terminal located in Ilha da Madeira, in Itaguaí, Brazil. Porto Sudeste do Brasil is a private port terminal located in Ilha da Madeira, in Itaguaí, Brazil. The port, which is already in operational phase, was designed to move and export iron ore and other solid bulk to overseas markets.• ACTIVITIESManagement, planning and execution of mechanical completion, pre-commissioning, commissioning and assisted operation.____PTPROJETO PORTO SUDESTE • Terminal portuário privado localizado na Ilha da Madeira, em Itaguaí, Brasil. O porto, que já está em fase operacional, foi projetado para movimentar e exportar minério de ferro e outros granéis sólidos para os mercados internacionais.• ATIVIDADESGerenciamento, planejamento e execução da completação mecânica, pré-comissionamento, comissionamento e operação assistida. -
GerenteVale 2012 - 2014Pará E Região, BrasilADDITIONAL 40 MTPA PROJECT • Additional 40 Mtpa, Vale project that increased iron ore production in Carajás, Pará by 40 million tons per annum.• ACTIVITIESManagement, planning, mechanical completion validation and execution of pre-commissioning, commissioning and assisted operation.____PTPROJETO ADICIONAL 40 MTPA • Projeto da Vale que aumentou em 40 milhões de toneladas por ano a produção de minério de ferro em Carajás, no Pará.• ATIVIDADESGerenciamento, planejamento, validação da completação mecânica e execução do pré-comissionamento, comissionamento e operação assistida. -
GerenteVale 2010 - 2012Marabá E Região, BrasilSALOBO PROJECT • The second copper project carried out by Vale in Brazil. The mine is located in Marabá, in southeast Pará. The enterprise has an estimated nominal capacity of 100,000 tons of concentrated copper per annum.• ACTIVITIESManagement, planning, mechanical completion validation and execution of pre-commissioning, commissioning and assisted operation.____PTPROJETO SALOBO • Segundo projeto de cobre desenvolvido pela Vale no Brasil. A mina está localizada em Marabá, sudeste paraense. O empreendimento tem capacidade nominal estimada de 100 mil toneladas anuais de cobre em concentrado.• ATIVIDADESGerenciamento, planejamento, validação da completação mecânica e execução do pré-comissionamento, comissionamento e operação assistida.
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ComissionamentoVale 2009 - 2010Success achieved in 2009, Vale, one of the world’s largest mining companies, standardized the application of the commissioning model in all its projects.• ACTIVITIESPreparation and development of commissioning procedures, guides and manuals and implantation of commissioning management model in Vale projects.____PTResponsável pela implantação do modelo de gestão do comissionamento na Vale, com o objetivo de padronização nos projetos de capital para aplicação em todos seus projetos, expandindo este modelo de sucesso para diversas outras empresas no Brasil.• ATIVIDADESElaboração e desenvolvimento de procedimentos, guias e manuais de comissionamento e implantação do modelo de gestão do comissionamento para os projetos da Vale.
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GerenteAlcoa 2001 - 2006Pará E Região, BrasilALUMAR REFINARY AND JURUTI MINING EXPANSION PROJECT • Alumar is one of the world’s largest primary aluminum and alumina production complexes. In Juruti, in the west of Pará state, the unit is dedicated to the mining and primary beneficiation of bauxite• ACTIVITIESManagement and planning of mechanical completion, pre-commissioning, and commissioning.____PTPROJETO ALUMAR e MINERAÇÃO JURITI • Alumar é um dos maiores complexos de produção de alumínio primário e alumina do mundo. A unidade em Juriti é dedicada à mineração e beneficiamento primário de bauxita.• ATIVIDADESGerenciamento e planejamento da completação mecânica, pré-comissionamento e comissionamento. -
GerenteNorsk Hydro 2000 - 2006Pará E Região, BrasilALUNORTE I AND II REFINERY EXPANSION PROJECT • Hydro Alunite is the world’s largest alumina refinery and is located in Pará, more specifically in the industrial hub of Barcarena. The refinery underwent three expansions, which resulted in the growth of its production capacity, carried out without interrupting production.• ACTIVITIESManagement and planning of mechanical completion, pre-commissioning, and commissioning.____PTPROJETO ALUNORTE • Durante os projetos de Expansão I e II da Alunorte, obtivemos resultados surpreendentes, antecipando o atingimento da produção plena para menos de 01 mês de "ramp-up", em ambos os projetos, sem causar nenhum impacto e atraso no cronograma do empreendimento.• ATIVIDADESGerenciamento e planejamento da completação mecânica, pré-comissionamento e comissionamento. -
EngenheiroAlbras - Alumínio Brasileiro S.A 2000 - 2001PROJETO ALBRAS • Projeto da expansão da Redução, Anodo Cozido e Tratamento de Gases na Albrás pela empresa EPC Engenharia.
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EngenheiroEpc Engenharia Projeto Consultoria Sa 2000 - 2001Belo Horizonte E Região, Brasil -
Coordenador De ProjetosWhite Martins 1986 - 1989Pernambuco E Região, Brasil• ATIVIDADESCoordenação do projeto de transferência da planta T-60 de Sapucaia do Sul para Cabo em Pernambuco.
Marco Vaz Education Details
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Industrial Engineering
Frequently Asked Questions about Marco Vaz
What company does Marco Vaz work for?
Marco Vaz works for Pcmsys
What is Marco Vaz's role at the current company?
Marco Vaz's current role is CEO • Diretor Executivo.
What schools did Marco Vaz attend?
Marco Vaz attended Cefet/rj - Centro Federal De Educação Tecnológica Celso Suckow Da Fonseca.
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3gmail.com, ibmecrj.br, gmail.com
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2investirfloripa.com.br, gmail.com
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