Marco Aurélio Lima Email and Phone Number
🚀 Impulsionando o Sucesso por Mais de 25 Anos | Gerente de Projetos, Produtos, PMO e GMO💼 Com mais de 25 anos de experiência em liderança de projetos, produtos, PMO e GMO, sou apaixonado por impulsionar o sucesso organizacional e aprimorar a eficiência operacional. Minha jornada profissional é marcada por uma busca contínua pela excelência e pela entrega de resultados excepcionais em ambientes dinâmicos e desafiadores. Possuo diversas certificações reconhecidas no mercado, como PMP, PRINCE 2, PSM, PSPO, LEAN IT, ITIL e COBIT , GMO que demonstram minha competência e atualização constante.🔧 Como gerente de projetos, lidero equipes multifuncionais na entrega pontual e dentro do orçamento de projetos complexos, garantindo a satisfação dos clientes e stakeholders. Minha abordagem centrada no cliente e minha habilidade em gerenciar riscos me permitem superar obstáculos e alcançar os objetivos estabelecidos.📊 No campo de gerenciamento de produtos, aplico minha experiência para identificar oportunidades de mercado, desenvolver estratégias de lançamento de produtos e guiar o ciclo de vida completo do produto, desde a concepção até a comercialização. Meu foco está em criar soluções inovadoras que atendam às necessidades do cliente e impulsionem o crescimento da empresa.📈 Como líder de PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos), estabeleço processos e melhores práticas para garantir a execução eficiente e eficaz dos projetos em toda a organização. Minha capacidade de alinhar os objetivos do projeto com os objetivos estratégicos da empresa resulta em uma governança sólida e em uma cultura de entrega de alto desempenho.🌱 Além disso, mantenho-me atualizado com as melhores práticas do setor e busco continuamente o aprimoramento profissional. Possuo uma ampla gama de certificações, incluindo [lista de certificações relevantes], que validam meu conhecimento e expertise em gerenciamento de projetos, produtos e processos.💬 Estou sempre aberto a oportunidades de colaboração e aprendizado mútuo. Vamos conectar-nos e explorar como minha experiência e paixão podem contribuir para o sucesso do seu próximo projeto ou iniciativa!Segue meu e-mail: m.a.lia.vieira@gmail.com
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Professor De Gerenciamento De ProjetosPuc MinasBelo Horizonte, Mg, Br
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Consultoria Em Gestão De Projetos, Gestão De Processos, Pmo, Bpmo, Gmo3Neuron Sep 2024 - PresentSanta Catarina, Brasil* Como consultor de gestão de projetos, sou responsável por liderar equipes multidisciplinares, garantindo a execução de projetos complexos de forma eficiente, respeitando prazos e orçamentos. Meu foco é sempre na satisfação de clientes e stakeholders, utilizando uma abordagem estratégica que prioriza a mitigação de riscos e a superação de desafios para atingir as metas definidas.* Na área de Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO), atuo facilitando a adaptação de equipes a novas estruturas e processos, promovendo uma transição suave e reduzindo resistências. Meu objetivo é assegurar que a organização esteja pronta para as novas exigências de mercado e de operação.* Como especialista em gestão de processos, aplico a metodologia de Gestão de Processos de Negócio (BPM) na estruturação e otimização da cadeia de valor. Dou suporte na implementação de Escritórios de Processos (BPMO), liderando equipes de análise e utilizando ferramentas como Bizagi, Camunda, Zeev e Solar BPM, todas baseadas na notação BPMN 2.0. -
Gerente De Projetos | Gerente De Produtos | Gerente De Ti | Pmo | GmoM.A. Digital Growth, Servicos E Treinamentos Ltda Oct 2023 - PresentBelo Horizonte, Minas Gerais, Brasil* Como consultor em gestão de projetos, lidero equipes multifuncionais na entrega pontual e dentro do orçamento de projetos complexos, de melhoria e de inovação, garantindo a satisfação dos clientes e stakeholders. Minha abordagem centrada no cliente e minha habilidade em gerenciar riscos me permitem superar obstáculos e alcançar os objetivos estabelecidos.* Como consultor em gestão de produtos, aplico minha experiência para identificar oportunidades de mercado, desenvolver estratégias de lançamento de produtos e guiar o ciclo de vida completo do produto, desde a concepção até a comercialização. Meu foco está em criar soluções inovadoras que atendam às necessidades do cliente e impulsionem o crescimento da empresa.* Como consultor em implantação e gestão de Escritório de Projetos (PMO), foco em implementar e otimizar processos que asseguram a governança e a melhoria contínua dos projetos da organização e o alcance dos resultados acordados. * Como consultor em Gestão de Mudanças (GMO) facilito a transição organizacional, minimizando resistências e promovendo a adaptação de equipes às novas realidades.* Como consultor em gestão de processos, utilizo a metodologia BPM (Business Process Management) e atuo na estruturação e revisão de cadeia de valor, no apoio na implantação de Escritório de Processos (BPMO) no gerenciamento de equipes de análise de processos. Utilizo a ferramenta de modelagem de processo de negócio Bizagi e/ou Camunda na notação BPMN 2.0
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Professor De Gerenciamento De ProjetosPuc Minas Jun 2013 - PresentProfessor do curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos -
Professor TitularProject Management Institute Brazil Minas Gerais Chapter Mar 2013 - PresentBelo Horizonte E Região, Brasil -
Gerente De ProdutosPelando Feb 2023 - Jun 2023Belo Horizonte, Minas Gerais, BrasilO Pelando é uma comunidade lider em promoções no Brasil, cujo propósito é ajudar as pessoas a fazerem a melhor compra possível e economizar todos os dias, sendo que as vezes, economizar significa não comprar.Como consultor de gerência de produtos, reportando-me ao CEO e CPO, lidero uma equipe de 15 pessoas, focado em definir uma visão clara para os produtos da empresa. Realizo análises de mercado, identifico oportunidades e tendências, além de trabalhar em estreita colaboração com equipes multidisciplinares para desenvolver novos produtos ou melhorar os existentes. Utilizo dados de vendas e feedback dos clientes para avaliar o desempenho dos produtos, garantindo tomadas de decisão informadas. Gerencio o ciclo de vida completo dos produtos, desde a concepção até a liberação para o mercado, e estabeleço métricas de sucesso claras para monitorar o progresso. Além disso, lidero o recrutamento, desenvolvimento e gerenciamento da equipe de gerentes, garantindo habilidades e recursos necessários para alcançar os objetivos de forma eficaz. -
Gerente De Projetos SêniorMonetizze Jan 2022 - Jan 2023Belo Horizonte, Minas Gerais, BrasilComo Gerente de Projetos e PMO, liderando uma equipe de 04 pessoas, conduzi a gestão de projetos corporativos, incluindo a implantação da ferramenta Sales Force e na criação, definição de escopo, análise de viabilidade econômica e financeira, benchmarking, contratação de fornecedores e implantação e gestão do Banco Digital da Monetizze. -
DpoMonetizze Jul 2021 - Jan 2023Belo Horizonte, Minas Gerais, BrasilComo DPO, estive à frente das questões relacionadas à proteção de dados, implementando ferramentas e processos para atender as regulamentações da LGPD.
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Gerente De ProdutosMonetizze Jan 2021 - Jan 2023Como Gerente de Produtos, liderando uma equipe de 20 pessoas, gerenciei estratégias de produto, análise de mercado, OKRs e metas tangíveis, além de conduzir o Discovery e Delivery dos produtos. Todos os esforços foram direcionados para garantir entregas de alta qualidade, dentro do prazo, custo e escopo definidos, enquanto mantínhamos a conformidade com as regulamentações e buscávamos a inovação constante.
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Gerente De Ti E Gerente De ProdutoCsu Cardsystem Oct 2019 - Dec 2020Belo Horizonte, Minas Gerais, BrasilComo Gerente de TI/Produtos/Projetos WEB, sob a supervisão do Diretor de TI, liderava uma equipe de 7 pessoas, gerenciando projetos e produtos da plataforma WEB. Desenvolvi e implementei novos processos de gestão, tanto ágeis quanto tradicionais, e forneci treinamento em gestão de projetos. Além disso, conduzi a gestão de fornecedores, gerando indicadores e relatórios para o conselho. Liderei o processo de transformação ágil, facilitando a execução de objetivos estratégicos e a gestão de projetos de desenvolvimento e sustentação de produtos de software. -
Professor Mba Em Gerenciamento De ProjetosUna Jan 2017 - Oct 2020Belo Horizonte E Região, BrasilProfessor nas disciplinas específicas no MBA em gerenciamento de projetos -
Gerente De Projetos E Gerente De Escritório De ProjetosFca Fiat Chrysler Automobiles Jun 2019 - Oct 2019Betim, Minas Gerais, BrasilComo PMO no grupo FCA para a adequação à LGPD, reportando ao Diretor de TI e PMO Corporativo e liderando uma equipe de 6 pessoas, sou responsável por gerenciar o programa de adequação à LGPD, incluindo todas as fases do projeto, como Data Mapping, Data Discovery, Gap Analysis e Action Plan. Além disso, realizo a gestão de fornecedores e consultores, acompanhamento de indicadores e relatórios para o board, e garanto a entrega dos serviços do PMO. Também sou encarregado de definir, adotar e ampliar boas práticas para enfrentar desafios e resistências. -
Consultor De Gestão De Projetos, Gestão De Ti E GovernançaFerrous Resources Do Brasil Jan 2018 - May 2019Belo Horizonte, Minas Gerais, BrasilComo consultor reportava ao Diretor de TI, estive à frente da implementação de novos processos de gestão, abrangendo modelos ágeis e tradicionais. Além disso, forneci suporte e treinamento para os gerentes de projetos, Scrum Master e Product Owner, enquanto atuava como Agile Coach e incentivador da inovação. Realizei avaliações nos sistemas e infraestrutura, propondo e implementando planos de ação para resolver lacunas identificadas. Contribuí efetivamente para o processo de transformação ágil, liderando a definição e implantação de serviços do PMO e garantindo entregas de qualidade dentro dos prazos e custos estabelecidos. -
Gerente De Escritório De Projetos - PmoBs2 Hub Nov 2017 - Sep 2018Belo Horizonte E Região, BrasilComo Gerente de Projeto e do PMO Corporativo, com reporte ao Vice-presidente, liderei uma equipe de 2 colaboradores, concentrando-me na implementação de novos processos de gestão e controle, tanto em metodologias tradicionais quanto ágeis. Desenvolvi e monitorei aspectos cruciais como planejamento, riscos, escopo, cronograma e qualidade, garantindo a eficácia dos projetos. Além disso, atuei como Scrum Master, promovendo a inovação e aplicando as melhores práticas do PMBOK. Fui corresponsável pelo comitê de projetos e conduzi a adoção das boas práticas, superando desafios e garantindo entregas de qualidade dentro dos prazos e custos estabelecidos. -
Professor De Gerenciamento De ProjetosIetec - Instituto De Educação Tecnológica Nov 2017 - Jul 2018Belo Horizonte E Região, Brasil -
Gerente De Produto E Gerente De Ti, Pmo E GmoAlgar Tech Jun 2014 - Nov 2017Belo Horizonte E Região, BrasilNa Algar Tecnologia, atuei como Gestor de TI, Gerente de Programa, Projetos, Portfólio e Negócios. Liderei uma equipe de 70 pessoas, gerenciando unidades de negócios e implantando novos processos de gestão. Enfoquei no fortalecimento da gestão financeira, análise de viabilidade e risco de projetos. Além disso, implementei metodologias ágeis e tradicionais de gerenciamento de projetos, promovendo uma fábrica de software eficiente. Na gestão de produtos foi responsável pelos produtos digitais focados na central de serviços compartilhados, promovendo produtos de performance e automação de consultores e atendentes. Investi na capacitação e desenvolvimento da equipe, visando uma gestão de pessoas alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Fui responsável pela gestão da fábrica de software de BH, Uberlândia e São Paulo. -
Professor De Gestão De PortfólioFaculdade Pitágoras - Betim Oct 2013 - Jul 2015Professor do curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos -
Gerente De Escritório De Gestão De Projetos - PmoAtivas Data Center Sa Apr 2014 - May 2014BrasilNa Ativas Data Center, exerci o papel de PMO e Gerente de Projetos de Infraestrutura, liderando equipe de 10 pessoas. Foco em gerenciar programas do Data Center, implementar metodologias de gestão de projetos e assegurar o controle eficiente dos indicadores. Desenvolvi estratégias para conduzir a transformação digital e fortalecer a governança, garantindo entregas de qualidade dentro do escopo, prazo e custo estabelecidos, incluindo a gestão de projetos SAP e dos recursos financeiros (CAPEX e OPEX). -
Gerente De ProjetosAtivas Data Center Sa Aug 2013 - May 2014Belo Horizonte E Região, BrasilGerente de projetos de infra estrutura
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Gerente De Produto E Gerente De Programas E ProjetosAlgar Tecnologia Dec 2012 - Aug 2013Belo Horizonte E Região, BrasilNa Algar Tecnologia, atuei como Gestor de TI, Gerente de Programa, Projetos, Portfólio e Negócios. Liderei uma equipe de 70 pessoas, gerenciando unidades de negócios e implantando novos processos de gestão. Enfoquei no fortalecimento da gestão financeira, análise de viabilidade e risco de projetos. Além disso, implementei metodologias ágeis e tradicionais de gerenciamento de projetos, promovendo uma fábrica de software eficiente. Na gestão de produtos foi responsável pelos produtos digitais focados na central de serviços compartilhados, promovendo produtos de performance e automação de consultores e atendentes. Investi na capacitação e desenvolvimento da equipe, visando uma gestão de pessoas alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Fui responsável pela gestão da fábrica de software de BH, Uberlândia e São Paulo.
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Gerente De ProjetosAlgar Tecnologia Oct 2012 - Aug 2013Belo Horizonte E Região, Brasil
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Project ManagerBanco Mercantil Do Brasil Jan 2005 - Jun 2012Belo Horizonte E Região, Brasil -
System Analyst SeniorBanco Mercantil Do Brasil Jan 2001 - Jun 2012Belo Horizonte E Região, Brasil
Marco Aurélio Lima Skills
Marco Aurélio Lima Education Details
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Ciência Da Informação -
Project Management
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Computer Systems Networking And Telecommunications
Frequently Asked Questions about Marco Aurélio Lima
What company does Marco Aurélio Lima work for?
Marco Aurélio Lima works for Puc Minas
What is Marco Aurélio Lima's role at the current company?
Marco Aurélio Lima's current role is Professor de Gerenciamento de Projetos.
What schools did Marco Aurélio Lima attend?
Marco Aurélio Lima attended Puc Minas, Universidade Fumec, Ietec - Instituto De Educação Tecnológica, Ufmg - Universidade Federal De Minas Gerais.
What skills is Marco Aurélio Lima known for?
Marco Aurélio Lima has skills like Project Management, Pmbok, Pmp, Team Leadership, Negotiation, Itil, Pmi, Agile Methodologies, Risk Management, Project Planning, Project Portfolio Management, Pl/sql.
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Marco Aurélio Monteiro Lima
Software Engineer | Front-End Developer | Angular | React | Javascript | TypescriptContagem, Mg -
Marco Aurélio Lima Junior
São Paulo, Brazil -
Marco Aurélio Lima
Curitiba, Pr1uol.com.br -
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