Marco Bijkerk Email & Phone Number

Apeldoorn, Gelderland, Nederland

Ik ben verantwoordelijk voor de uitvoering en aansturing van het Strategisch Leveranciersmanagement (SLM) Rijk IBM en Red Hat voor de Rijksoverheid.In een centrale rol coördineert en ondersteunt het SLM Rijk team interdepartementale samenwerking en faciliteren we innovatie en kennisdeling. We zijn voor IBM en Red Hat het contactpunt in hun strategische.

Apeldoorn Area, Netherlands

Ik ben verantwoordelijk voor de Rijksbrede ICT inkoopcategorie voor Cloud oplossingen. Ik werk programmatisch en organisatie overstijgend. Ik stuur een team aan van professionals en (externe) senior adviseurs bij de verwerving van Rijksbrede ICT contracten, het strategisch contract- en leveranciersmanagement en de doorontwikkeling van de categorie.Als.

Amsterdam

Als ICT adviseur adviseer ik mijn klanten bij diverse en complexe IT vraagstukken en ben ik verantwoordelijk voor de realisatie van de oplossing. Ik analyseer de behoefte en formuleer samen met mijn klanten de vraag. Ik adviseer over de te volgen strategie en oplossingen en organiseer het ICT portfolio. Gedurende de realisatie ben ik in de rol als.

Als informatiemanager ben ik verantwoordelijk voor informatiebeleid en -planning, strategievorming en portfoliomanagement. Ik bewaak de uitvoering van de projecten uit het portfolio en het functioneel beheer. Ik adviseer het management over verbetering van de bedrijfsvoering en de informatievoorziening.

Haarlem Area, Netherlands

Als ICT adviseur ben ik de verbindende schakel tussen de vraag van de klantorganisatie en het aanbod van informatie(systemen). Ik vertaal de business behoefte naar ICT oplossingen die passen binnen de ICT architectuur. Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor de realisatie van de ICT oplossingen.

Als business ICT consultant heb ik tijdens de invoering van een document management systeem diverse rollen vervuld, zoals projectleider, functioneel beheerder, testcoördinator en proces analist.

Als business ICT consultant bij CISIS Implementatiemanagement houd ik mij bezig met het operationaliseren van veranderingen in bedrijfsvoering. Ik voer veranderingsprojecten uit bij middelgrote en grote bedrijven en instellingen.

Als commercieel medewerker maakte ik deel uit van het commercieel managementteam en werk ik aan de ontwikkeling en uitvoering van het commerciële- en marketingbeleid van CISIS.

Als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor het uitvoeren van een project met als doel het beschikbaar stellen van actuele bus reisinformatie op smartphones in de regio Noordoost Brabant.

Als team lead van een quality team binnen een innovatief ICT project was ik verantwoordelijk voor de aansturing van het team dat zich richtte op kwaliteitsbeheersing en de verbinding tussen het project en de business.

Als proces analist binnen de ICT afdeling was ik verantwoordelijk voor het analyseren van bedrijfsprocessen en de implementatie van procesverbeteringen. Ik maakte gebruik van marktstandaarden als ITIL, BiSL, ASL, DYA.

Als business consultant was ik verantwoordelijk voor het initiëren en realiseren van ICT en financiële projecten.

Ik was verantwoordelijk voor het uitvoeren van een aantal financiële- en kwaliteitsprojecten en voor de uitvoering van periodiek terugkerende financieel administratieve werkzaamheden.

Als kwaliteitsmanager heb ik een ISO 9001 kwaliteitsmanagement-systeem opgesteld en onderhouden.

Drs., Beleid Communicatie & Organisatie

Ing., Technische Bedrijfskunde

Vwo