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São Paulo, Brazil

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Barueri

I began as a PO of a product aimed at freight optimization.A few months later, I was responsible to migrate Walmart Argentina e-commerce site from Walmex environment to BR, looking to improve it later. Although the site was built on a bad solution, this project gave me a comprehensive overview of a large-scale eCommerce platform.In 2016, Platform and.

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I have specified and followed the integration of many commercial partners services (like Realmedia, Brasil 247, Climatempo, Apontador) in Mundo Positivo's portal. I have developed processes and documentation templates to support the operational staff. I have done PDS for the online bookstore and game store and PRS for custom features on Magento platform to.

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I was responsible for the company's core system sustainment, supporting the business area - identifying and specifying their improvement needs. I made the communication with the software factory (EA Spain) and validating the deliveries through black box testing.I also developed in short term the geoinformation solution (that covers Orbital's gps devices.

As a project manager at Grupo CRM (Kopenhagen/Brasil Cacau/Dantop - best known for their fine chocolates) I was responsible for the implementation of their new Extranet, mapping the processes from the operation area, doing the PRS and PDS, cost and schedule control and dealing with the solution provider.Later I was working as the web coordinator for the.

I supported the business prospecting cell with PRS on customers like GS1 and Banco Fibra. I have done PDS and development for Purina-Nestlé's distribution system and Claro's router configuration. During this period I have followed the implementation of processes to certify the software factory on CMMI Level 3.

As a project manager I was responsible for Andrade Gutierrez account (one of the main customer of the company) and they were focusing on many expenses control systems. I was in charge of cost and schedule control, PDS, PRS, relationship with the sponsors and also the training of my development team (C# and MSF).

CTF core business was fleet's fuel supply control. I was called to migrate some legacy systems (like the extranet) from ASP3.0 to.Net, for this purpose I have adopted some frameworks and create a few templates to accelerate this activities. I have created a SSO solution (Single Sign On) that was used by all the systems of the company. I also developed.

A RGM prestava serviços em parceria com a Microsoft para o SPTrans (durante o governo de Marta Suplicy), que estava implementando serviços integrados aos dispositivos GPS dos ônibus da prefeitura de São Paulo, sendo que meu desafio era criar serviços de alta performance usando Biztalk para processar os dados recebidos da frota. Também desenvolvi interfaces.

Pela CSIT prestei serviços para o Itaú onde contribuí na implementação do SPB, criando o serviço de mensageria de contingência, dashboards com o Microsoft Office Components. Também efetuei integração usando o Biztalk para a Votorantim e AstraZeneca, assim como criei um dos primeiros webservices usado pela Visanet.

Atuei como consultor no banco BBA, onde ajudei a desenvolver diversos relatórios dinâmicos referente ao desempenho dos fundos de investimentos, posteriormente disponibilizados na intranet. Foi a primeira vez que tive contato com ferramentas de desenvolvimento da Microsoft e adquiri também experiência necessária para criar soluções no ambiente web.

Fiquei alocado na equipe de helpdesk da Telesp Celular. Entre as atividades executadas estavam a configuração de rede, manutenção e controle de equipamentos e softwares, e servir de intérprete para consultores estrangeiros, visto que era o único da equipe com fluência em inglês e espanhol.

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Uma das confecções bem sucedidas na época, a Print Rip praticamente não tinha uma área de TI.Usavam um sistema feita em Clipper/DBase que não atendiam a necessidade da empresa.Com o apoio dos diretores, estudei alguns ERP exclusivos para confecções (optamos pela Linx), fui responsável pela implantação da rede (desde projeto de cabeamento até a aquisição.

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A Softworks é uma fornecedora de soluções na área de educação. O carro-chefe era um sistema de gestão escolar, client-server, desenvolvida em Delphi 3.0 e bancos Oracle 6.0 + Interbase. Ajudei a migrar o sistema para Delphi 4.0 e Oracle 7.0.Saldo positivo: aprendi o necessário para trabalhar com Oracle.Saldo negativo: não encontrei afinidade com a.

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Inicialmente atuei como instrutor de Autocad para os projetistas da Sabesp. Posteriormente, me envolvi (novamente) num projeto de geoprocessamento, baseada na plataforma ArcGis e ArcView, cujo primeiro uso foi o mapeamento das áreas de negócios, regionais e distritos da Sabesp, e depois, na identificação de pontos de vazamentos em vias públicas.Recebi o.

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Como projetista ajudei a concluir as plantas hidráulicas e elétricas da Latapack-Ball.Em paralelo, ajudei na customização do Autocad da empresa, criando novos templates e rotinas em Autolisp. Esta personalização, junto com um breve treinamento permitiu melhorar a performance dos desenhistas, em alguns casos, encurtando projetos em 3 meses quando foram.

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Fui parte de um projeto piloto chamado CadLab, um modelo para ensino personalizado de Autocad, na época na versão 12r2.Recebi treinamento equivalente ao Instructor Level 2, mas como sou autodidata, aproveitei dos recursos disponíveis e obtive proficiência equivalente ao Level 3.Posteriormente, meu domínio em AutoCAD me rendeu um convite de meio ano da.