Funciones:Responsable de dirigir, evaluar, desarrollar, optimizar y estandarizar los procesos de la operación, mantenimiento, administración, ventas, ylogística del club.Administrar eficientemente los recursos financieros, humanos y materiales del club, garantizando su uso óptimo y sostenible.Dirigir y supervisar al equipo de trabajo, proporcionando orientación, apoyo y capacitación para fomentar un ambiente laboral productivo ycolaborativo dentro del club.Informar… Show more Funciones:Responsable de dirigir, evaluar, desarrollar, optimizar y estandarizar los procesos de la operación, mantenimiento, administración, ventas, ylogística del club.Administrar eficientemente los recursos financieros, humanos y materiales del club, garantizando su uso óptimo y sostenible.Dirigir y supervisar al equipo de trabajo, proporcionando orientación, apoyo y capacitación para fomentar un ambiente laboral productivo ycolaborativo dentro del club.Informar regularmente a la gerencia y dirección sobre el progreso e indicadores del club, asegurando la transparencia de la gestión.Manejar situaciones de crisis de manera efectiva, coordinando respuestas rápidas y colaborativas para mitigar los impactos negativos hacia elclub.Desarrollo de negocios, buscando nuevas oportunidades de negocio cubriendo necesidades de los socios, para aumentar la sostenibilidad delclub.Cumplimiento de normativas y regulaciones del sector náutico.Asegurar el cumplimiento del objetivo de rentabilidad y eficiencia mediante el aseguramiento de ingresos y control de gastos.Liderar y determinar buenas prácticas de control financiero y diseño de procesos.Logros:Creación, dirección, ejecución e implementación de una nueva línea de negocio del club, de Geo vigilancia a las embarcaciones de los socios yterceros, elevando la utilización del club en un 40% e incrementando la utilidad en un 30%. Implementación del control operacional de la sede, generando procedimientos, registros y controles transversales, eliminando las perdidas en un100% Creación, ejecución e implementación del Layout del patio de guardianía de lanchas, optimizándolo y generando utilidad en un 200% Implementación de los procedimientos operacionales, optimizando las HH (Horas Hombre) y las HM (Horas Maquina), elevando la confiabilidad,la utilización y la utilidad la sede en un 60% Show less

• Responsable del área de equipos terrestres (2011 – 2020), Operaciones de equipos terrestres (2013 – 2020), Hangar y Talleres aeronáuticos (2015 – 2020) y Prevencionistas de riesgos de Hangar (2017 – 2020).• Ejecutar la estandarización del taller de trasegado de oxígeno medicinal para los aviones como requisito imprescindible para la certificación ante la FAA (Administración Federal de Aviación).• Gestionar el sistema de gestión de residuos peligrosos, realizando las cartas de… Show more • Responsable del área de equipos terrestres (2011 – 2020), Operaciones de equipos terrestres (2013 – 2020), Hangar y Talleres aeronáuticos (2015 – 2020) y Prevencionistas de riesgos de Hangar (2017 – 2020).• Ejecutar la estandarización del taller de trasegado de oxígeno medicinal para los aviones como requisito imprescindible para la certificación ante la FAA (Administración Federal de Aviación).• Gestionar el sistema de gestión de residuos peligrosos, realizando las cartas de requisito mensual al ministerio de transporte, informando sobre la generación de residuos peligrosos.• Creación, ejecución e implementación del Layout de todos los talleres aeronáuticos, logrando certificar a los talleres ante la autoridad Americana FAA, optimizar en 10% los tiempos de traslado y asegurar el 15% del tráfico aéreo de la compañía (Norteamérica).• Implementación del sistema integral de abastecimiento de combustible, logrando establecer controles y KPI para reducir el riesgo de hurto a 0%.• Generación y ejecución del proyecto de utilización del módulo PM SAP para los equipos terrestres a nivel holding, logrando mejorar la productividad de horas/hombre en 30% y ahorrar en compras anuales de repuestos en 25%.• Creación, ejecución e implementación del Layout del hangar, logrando reducir el riesgo de impacto por maniobras en un 60% y reduciendo el alquiler de puestos de estacionamiento a LAP (administrador del aeropuerto) en un 5%. Show less

• Planificar, Programar y Coordinar los trabajos de producción para el sector industrial (Minería, Pesquería, Agroindustrial, Petroleros e Industrial).• Mejorar el proceso de mantenimiento, fabricación y rediseño de los IC, Involucrando Layout de la planta, adquisición de mejores máquinas.• Implementación de un centro de mecanizado de 3 ejes para fabricar todas las piezas inhouse, logrando ahorros de compras a terceros en 95%, agilizar el proceso de entrega de materiales en 60% y… Show more • Planificar, Programar y Coordinar los trabajos de producción para el sector industrial (Minería, Pesquería, Agroindustrial, Petroleros e Industrial).• Mejorar el proceso de mantenimiento, fabricación y rediseño de los IC, Involucrando Layout de la planta, adquisición de mejores máquinas.• Implementación de un centro de mecanizado de 3 ejes para fabricar todas las piezas inhouse, logrando ahorros de compras a terceros en 95%, agilizar el proceso de entrega de materiales en 60% y mejorar el indicador de confiabilidad con un ROI de 0.7.• Implementación del sistema de seguridad en toda la planta, logrando reducir el riesgo de multas por parte del ministerio de 90% a 5%.• Implementación del nuevo layout en la zona de producción del sector industrial, logrando reducir en 30% el tiempo de traslados, aumentando la eficiencia en el área en un 15%, los riesgos fueron controlados y reducidos a un 2%. Show less

• Implementación del módulo PM SAP, logrando mejorar la productivas de las horas/hombre del personal técnico en 30%.• Implementación del plan maestro de mantenimiento para reducir paradas de planta, logrando aumentar en 10% la hora/maquina a la planificación anual de producción.

• Implementación del sistema de gestión del almacén técnico y ajuste de stock, logrando generar ahorros en compras de 40%.• Actualización del módulo de almacén técnico en SAP por item, logrando ahorros en compras en 15% y un 20% de MRP.

• Ejecutar el mantenimiento general e instalar los diferentes tipos bombas en las plantas (centrifugas, diafragma, vacío, dosificadoras, trasegadoras y rompedoras de viscosidad).