Responsável pela estruturação, desenvolvimento e operacionalização.Referenciamento (homologação) em Cias de Seguro. Prospecção e manutenção de parceiros estratégicos.

Criei a Divisão de Gerenciamento de Riscos, com o principal objetivo de mitigar os Riscos de seus Segurados, entre as atribuições;• Análise, elaboração, validação e implantação do Projeto de Gerenciamento de Riscos em clientes: Embarcadores, Transportadores e Operadores Logísticos.• Busca no mercado, avaliação e homologação dos parceiros e ferramentas a serem disponibilizadas e integrados no sistema de Gerenciamento de Riscos.• Auditoria, manutenção, coordenação e aplicação das medidas corretivas no PGR.• Implantação do sistema on-line de analise cadastral de motoristas, veículos e afins.• Acompanhamento junto ao setor de sinistro a fim de monitorar os resultados e tomar medidas de correção.• Consultoria em Segurança Corporativa: busca e qualificação de parceiros no mercado, projetos e implementação em Segurança Patrimonial e Proteção Pessoal.

Os resultados positivos obtidos pela Divisão de Gerenciamento de Riscos nos levaram ao 'caminho natural', a Criação da Korsa & Associados (Gerenciadora de Riscos). Nova Empresa em nova estrutura, para atender os Segurados da Korsa Seguros.

• Responsável pelo recrutamento e treinamento em Proteção Pessoal e Pilotagem de Blindados da equipe de Motoristas. • Implementação da Segurança Patrimonial do Diretório Nacional.• Planejamento da Segurança Pessoal da Presidência e principais Secretários do Partido.

• Treinamento e normatização das Normas e Procedimentos do Depto. Operacional e suas divisões (Vigilância, Escolta Armada e Rastreamento de Veículos).• Projetos de Segurança personalizado a cada um de seus clientes.• Controle dos recursos disponibilizados.

Gestão do Depto. de Investigação & Inteligência que consistia nas seguintes atribuições;• O esclarecimento e as condições em que ocorreram os sinistros.• A busca do envolvimento e participação de funcionários e terceiros envolvidos na operação.• Verificar a veracidade dos fatos narrados.• Alimentar o banco de dados de informações sobre sinistros.• Procurar estabelecer ligações com eventos anteriores.• Mapeamento de depósitos clandestinos e receptadores de cargas roubadas.• Cadastro de marginais que praticam o roubo de cargas.• Investigação social de funcionários e terceiros envolvidos na operação.• Apontar as possíveis falhas no sistema de segurança e indicar medidas de correção.• Auditoria nos Projetos e Planejamento de Segurança Patrimonial e de Gerenciamento de Riscos no TRC.• Monitoramento do mercado e seus concorrentes.

• Gestão dos Deptos. Administrativo e Operacional;• Gerenciamento dos recursos materiais, humanos e financeiros disponibilizados;• Aquisição e manutenção de novos e antigos clientes;• Implementação e gestão de 02 filiais;• Orientação e determinação de ações com o objetivo de permitir a redução do custo/investimento;• Elaboração e operacionalização de projetos de segurança.

• Gestão do Depto. Operacional (Vigilância, Escolta Armada e Rastreamento de Veículos);• Gerenciamento dos recursos materiais, humanos e financeiros disponibilizados.• Aquisição e manutenção de novos e antigos clientes.• Implementação e gestão de 02 filiais e 03 postos avançados.• Orientação e determinação de ações com o objetivo de permitir a redução do custo/investimento.• Implementação de novas normas e procedimentos (para o Depto. poder agir proativamente em ocorrências diversas).• Palestras com seus colaboradores, a fim de atualizá-los em suas atribuições.• Elaboração e operacionalização de projetos de Segurança Patrimonial e Gerenciamento de Risco no Transporte Rodoviário de Cargas.

Criação e Gestão do Depto. de Escolta Armada.