Sono un ingegnere meccanico laureato a Torino con una consolidata esperienza nelle Operations e Lean Manufacturing. Ho ricoperto ruoli di leadership in aziende rinomate come Meridian, Cogne, Tekfor e Burgess Norton, dove ho guidato trasformazioni significative e miglioramenti operativi.In qualità di Lean Manager per Tekfor, ho integrato Lean Manufacturing nella gestione operativa, ottenendo miglioramenti notevoli. Successivamente, come Operations Manager presso Burgess Norton, ho diretto riorganizzazioni aziendali e ottimizzazioni che hanno migliorato significativamente l'efficienza e la produttività.Ho un approccio al miglioramento continuo e gestione delle persone, con una solida esperienza in ambienti produttivi dinamici. La mia esperienza copre la gestione di stabilimenti industriali di grandi dimensioni, l'implementazione di strumenti di Lean Manufacturing, l'analisi e gestione di KPI, la stesura di budget annuali e progetti, e la conduzione di audit di qualità secondo gli standard IATF e VDA.COMPETENZE📌 Gestione di stabilimenti industriali fino a 400 dipendenti📌 Implementazione di strumenti di Lean Manufacturing (5S, SMED, TPM, Levelled Scheduling, Kanban)📌 Analisi e gestione KPI per definire azioni di miglioramento📌 Analisi dei fabbisogni (risorse umane, materiali) e stesura di budget annuali📌 Sviluppo e valutazione di progetti (attività, tempi, costi) con valutazione del ROI📌 Gestione e aggiornamento di FMEA di processo📌 Conduzione di audit di qualità interni e presso clienti/fornitori secondo gli standard IATF e VDAEMAIL 📩marcopavan2000@gmail.com