Completata la prima decade di lavoro, arrivò il momento di fare il punto della situazione. Quali le opportunità di crescita professionale? Quali i pregi e i difetti della mia carriera lavorativa? Quali le mie competenze, le mie capacità ma anche i miei limiti? Capii a quel punto che era ora di uscire dai grandi network e di dirigere il mio sguardo verso agenzie indipendenti, dove potevo guardare negli occhi il titolare senza dover accedere allo stock market…In Slogan ho appreso cose che non avevo fino ad allora immaginato. I miei titolari mi hanno insegnato (senza lauree e master di qualsivoglia tipologia) cosa significa essere imprenditore, cosa significa essere responsabile di un’azienda. Cosa significa, in maniera pragmatica, far tornare i conti. Questo passaggio mi ha quindi permesso di affinare ulteriori competenze professionali. Dal punto di vista dei progetti, la cosa più interessante è poter creare network, unire ambiti diversi assieme, al fine di raggiungere in maniera alternativa gli obiettivi dei clienti. Come ad esempio quando portai Morato Pane a diventare partner del mondo vini al Vinitaly, oppure più recentemente creando una connessione tra spezie (La Drogheria 1880) e il mondo del barbecue (Weber). Oggi mi occupo di pensare al di fuori degli schemi, di creare nuove opportunità. E lo faccio con tanta passione, immergendomi anima e corpo nelle vesti del Cliente per comprendere il suo mondo attraverso i miei occhi.

Una bella esperienza, una piccola e breve parentesi in ambito scolastico.Ho avuto modo di mettermi in gioco, tenendo il corso di Teoria e Tecniche di Presentazione. Un modo per mettermi in contatto con una generazione diversa, per comprenderla meglio.

Era il 2009 e concetti quali comunicazione olistica e approccio a 360° erano il Leitmotiv nel campo della comunicazione e del marketing. Dopo aver acquisito più competenze possibili nel direct marketing, decisi che era venuto il momento di tornare alle mie origini in quanto reputavo fondamentale, nel mercato in evoluzione, il branding. Dopotutto prima ci si focalizza sull’identità di marca, poi si realizza tutto il resto (o almeno così dovrebbe essere). Ebbi l’opportunità di entrare in FutureBrand, agenzia del gruppo IGP specializzata in branding e packaging. Qui trovai un ambiente stupendo, persone che mi hanno arricchito tantissimo. Credo di aver ricevuto molto più di quanto ho dato. Anche qui i Clienti sono stati tanti e diversi, nomi quali Unilever, Soremartec, Esselunga, TIM, Moleskine. Insomma, come per un bambino entrare nel negozio di giocattoli! Sono stati anni piacevoli con un team account tra i più belli con cui abbia mai lavorato.

Come capita a tutti, guardandoti attorno ti domandi se la strada percorsa fino a quel momento è la strada più giusta per te. A 27 anni volevo ampliare le mie competenze oltre il branding, andando a curiosare nell’ambito del direct marketing. Erano gli anni in cui il digital stava iniziando a farsi avanti in maniera importante. Ricordo ancora il primissimo applicativo realizzato per Heineken sotto forma di gioco su Facebook. Insomma, tutto questo mi attirò e potei approfondire le conoscenze in questo ambito. In Wunderman lavorai su brand veramente importanti, da Heineken a Microsoft, da MediaWorld a PegPerego. Settori diversi, esperienze e scoperte diverse. Tante le opportunità di crescita, tante le persone incontrate per crescere professionalmente ma anche umanamente.

La mia prima vera esperienza lavorativa. Fino ad allora avevo fatto diversi lavori per mantenermi gli studi. Tanti, diversi, che mi hanno arricchito (ahimè) solo a livello umano. Entrare in Landor è stata una delle esperienze più emozionanti della mia vita lavorativa. Selezionato tra i partecipanti al corso Burson-Marsteller, ho avuto il piacere di accedere a una finestra privilegiata sul mondo. Il network Landor è uno dei più interessanti a cui abbia mai avuto accesso. Un vero network internazionale in cui vi era uno scambio effettivo di conoscenze e esperienze. Fantastico! A 24 anni mi potevo interfacciare con il resto d’Europa, degli Stati Uniti e dell’Asia. Considerando il periodo (2004) non è un fatto così scontato.In Landor ho avuto il piacere di conoscere persone eccezionali, sia dal punto di vista lavorativo, sia dal punto di vista umano. Qui ho potuto lavorare con diversi brand nazionali e internazionali, tra cui P&G (“il marketing” fatto azienda), Marazzi Group, SDF Group e tanti altri, affinando così le mie competenze e conoscenze in ambito consulenziale. Il branding iniziava a scorrere nelle mie vene.