Responsável pelas áreas de contas a pagar e receber, departamento Pessoal, tesouraria, fluxo de caixa, contratação de facilities, analise de contratos, elaboração e criação de relatórios gerenciais, apresentação de relatórios contábeis.Dentre principais rotinas diárias, pode-se destacar a interface com o setor comercial gerando informações para subsidiar a melhor tomada de decisão quanto a contratos de anunciantes e parceiros de negócios para maximizar a geração de receita, sem afetar a qualidade dos produtos ofertados e adquiridos.Controle dos custos com criações de material audiovisual veiculado nos programas distribuídos em TV e WEB.Implementação de SLA's para atendimento e veiculação dos produtos tais como entrevistas, anúncios ou matérias jornalísticas.

Principais responsabilidades:Aperfeiçoar os processos de crédito e Cobrança para alavancar os resultados físicos e financeiros da companhia de forma alinhada a seu planejamento estratégico; Aumentar a receita e reduzir a inadimplência;Atividades:Controlar SLAs e KPIs das operações de crédito, Cobrança, arrecadação e fraude, conduzir projetos estruturantes, corporativos e da área, garantir a governança e parceria com os terceiros e gestão da equipe.Responsável pela elaboração de relatórios financeiros mensais de Receita por Regional,desdobrados por Unidade de Negócio. Responsável pela elaboração de relatórios de acompanhamento e controle de Capex por regional e Unidade de Negócio. Avaliação do resultado financeiro das regionais desdobrado por Unidade de Negócio comparando o realizado com o orçamento da receita, analisando as alavancas de valor e estabelecendo correlações entre físicos, receitas e investimentos. Desenvolver a avaliação da viabilidade econômica dos projetos das regionais, estabelecendo os KPI’s críticos para o sucesso dos projetos. Gestao indireta dos call centes de crédito da OI com foco na maximização da receita e excelência no atendimento ao Cliente.

Principais responsabilidades:Responsável por toda a reestruturação das áreas financeira e de credito e cobrança dando o start em vários processos tais como implantar as rotinas de controles financeiros, de crédito e cobrança em sinergia com as áreas jurídica e contábil. Na área financeira implantamos novos relatórios gerenciais como fluxo de caixa, analise de reservas e custos. Através destas rotinas, alem da sensível melhoria pela implantação destes instrumentos financeiros, conseguimos maximizar os ganhos pela melhor rentabilidade das aplicações e identificação das eventuais perdas. Na área de crédito e cobrança, conseguimos diminuir sensivelmente a inadimplência dos produtos bancários comercializados pelo banco. Implantamos a analise de inadimplência consolidada por produto, cliente e convênio para melhor solidez da carteira. através desta analise conseguimos melhorar sensivelmente a qualidade da carteira de novos clientes..Pela gestão de crédito tinha como responsabilidades controlar a equipe de analise econômico/financeira. Esta área tinha como atividade analisar os demonstrativos contábeis, Análise Vertical e Horizontal, Índices financeiros, Indicadores operacionais e a necessidade de capital de giro, Capacidade de endividamento das empresas, Doar – Fluxo de caixa – Capacidade de Pagamento, Ebtida e Valor adicionado, Contingências sob a ótica da resolução 2682 do BACEN, Risco do cliente, Risco da operação e o Risco de crédito.Baseada nas experiências de credito e cobrança foi criada a área de operações duvidosas(auditoria e prevenção a fraude) transformando em processos o conhecimento adquirido para mitigar os riscos de fraude interna e externa no pós passo foi criado a área de compliance para que as regras de governança corporativa fossem seguidas, fechando desta forma o ciclo de controles para os riscos operacionais e financeiros.