Het Nationaal Programma Rotterdam Zuid is een samenwerkingsverband tussen de Rotterdamse (deel)gemeente(n), maatschappelijke partners in de stad en het rijk met als lange termijn doel de sociaal-economische problemen in Rotterdam Zuid aan te pakken door juist de kansen van dit gebied te benutten. De aanpak moet leiden toto doorbraken waardoor Zuid, Rotterdam,Regio en Nederland als geheel er onomkeerbaar op vooruit gaan.

De hoogte van de vergoeding wordt bepaald door de Stichting Onderhandelingen Thuiskopievergoedingen (SONT). Hierin hebben vertegenwoordigers zitting van beide partijen (betalingsplichtigen en auteursrechthebbenden). De Minister van Justitie heeft een voorzitter aangesteld om deze onderhandelingsstichting te leiden, dhr.M.Pastors.

Headed party in local elections march 2006 and 2010. Resulted in 30% of Rotterdam votes. Active in improving security, battle against bureaucracy, and new approach on integration.

Adviezen, columns en optredens.

Het curatorium bestaat uit een groep personen die hun achtergrond hebben in de bestuurspraktijken/of de wetenschap. Het curatorium als geheel moet een synergie genereren tussen beide werelden, door op een hoger abstractieniveau te kijken naar, en te denken over, de vraagstukken die zich lokaal en regionaal voordoen. Het curatorium wordt iedere vier jaar samengesteld en benoemd door het bestuur van de VNG. Het curatorium functioneert zonder last of ruggespraak.Het VNG-bestuur heeft in oktober 2013 het eerste curatorium benoemd. Naast voorzitter Job Cohennemen deel aan het curatorium: Michiel van Haersma Buma, Sybilla Dekker, Kim Putters, AlexanderRinnooy Kan, Wim van der Donk en Marco Pastors.

Ambassador-role in introduction of electronic invoicing in the Netherlands, result-oriented task.

Kernboodschap advies 'Loslaten in vertrouwen': Verwijten aan het adres van burgers dat zij zich niet betrokken voelen bij de publieke zaak of hun verantwoordelijkheid niet nemen, zijn misplaatst. De vitale samenleving, waarin mensen zich volop inzetten, bestaat al. Het is de overheid die moet veranderen. In de oude situatie hanteert de overheid een participatieladder voor burgers, waarin de overheid aangeeft hoeveel inspraak burgers mogen hebben. In de nieuwe situatie moet er een participatietrap voor de overheid komen. Loslaten is de belangrijkste trede; geef burgers alle ruimte. En reguleer alleen iets, wanneer dat echt nodig is. Woningcorporaties, zorg- en onderwijsinstellingen vervullen publieke taken. Zij moeten weer het besef krijgen dat huurders, patiënten en leerlingen en hun ouders hun echte eigenaren zijn. Het roer moet om. Zij moeten zich opnieuw maatschappelijk verankeren.

City planning, social housing, integration, afschaffen erfpacht, aimed at improving partnerships with external parties, initiating debates on sensitive subjects.

Research, Consulting, Program- & Projectmanagement, Education, for customers in (semi-)Government, also responsible for finance and human resources