Ik ben ruim 26 jaar werkzaam in het lokaal en middenbestuur in een adviesrol. Ik heb een brede en diepe kennis van deze sector. Bij vele ontwikkelingen bij mijn klanten ben ik betrokken, zowel in het bestuurlijke als het bedrijfsvoeringsdomein. Het mooie vind ik de combinatie met mijn rol als partner binnen een grote adviesorganisatie, public meets profit!In mijn advieswerk draag ik bij aan de ontwikkeling en innovatie bij vooral gemeenten en provincies door middel van onderzoek, advies en implementatie. Ik heb een breed projectportfolio waar ik heel trots op ben. Zo ben ik betrokken bij gemeentelijke herindelingen, bestuurskracht onderzoek, financiële doorlichtingen, haalbaarheidsonderzoeken en doorlichting en ontwikkeling van organisaties.Binnen BDO ben ik als partner mede verantwoordelijk voor de afdeling Management Consulting binnen BDO Advisory. Daarbinnen richt ik mij op de groei en ontwikkeling van het overheidsteam.Als manager heb ik ruime ervaring met het opbouwen, ontwikkelen, reorganiseren en managen van teams tot ca. 90 fte. Als manager sta ik voor een duidelijke koers, bied ik perspectief en ben ik coachend en waar nodig ondersteunend. Daarbij geef ik ruimte en verantwoordelijkheid.Ervaringsgebieden:ConsultancyGemeenteProvincieFinanciële transformatieControlKerntakendiscussie en duurzaam bezuinigenBestuurskrachtHerindelingSamenwerkingOntvlechting en uittreding gemeenschappelijke regelingenArtikel 12BedrijfsvoeringShared ServicesRekenkamerManagementOmgevingswetSociaal domeinStrategie AccountmanagementBenchmarkLegesZero Based Begroting (ZBB)