- Incrementé la rentabilidad del canal, migrando de un FGP de $250 a $460.- Incrementé 5% la participación de exhibición en el canal. - Diseñé el nuevo esquema de Route To MarketReportando directamente al Gerente Sr. Canal Moderno, con una plantilla de 2 personas a cargo, incluyendo al coordinador de canal moderno y category manager canal Autoservicios. Gestionando un presupuesto anual de > $100 millones para Key Accounts Nacionales y regionales. Responsable de la entrega de… Show more - Incrementé la rentabilidad del canal, migrando de un FGP de $250 a $460.- Incrementé 5% la participación de exhibición en el canal. - Diseñé el nuevo esquema de Route To MarketReportando directamente al Gerente Sr. Canal Moderno, con una plantilla de 2 personas a cargo, incluyendo al coordinador de canal moderno y category manager canal Autoservicios. Gestionando un presupuesto anual de > $100 millones para Key Accounts Nacionales y regionales. Responsable de la entrega de la estrategia comercial (película de éxito) y su ejecución a nivel nacional. Trabajar en equipo con el área de cuentas nacionales y operaciones regional para el cumplimiento de los objetivos de Market Share, volumen y rentabilidad en las diferentes cadenas/formatos del canal. A cargo de llevar proyectos relacionados con la película de éxito del canal, desarrollo de JBP’s para cuentas clave y la gestión de la estrategia promocional asegurando el correcto impacto en el shopper de manera rentable. Show less

- Aceleré, en 10 meses, el cumplimiento al 100% del plan de cobertura anual.- Acorté de 1 año a 8 meses, el proceso de integración de Trade Marketing. - Incrementé en 2pp nuestro Market Share en Canal Moderno.Responsable de implementar la estrategia de HMEX en Valle de México en los 3 diferentes canales: Off Trade – Canal Moderno y On Trade, reportando directamente al Gerente Sr. de la zona metropolitana de la ciudad de México, con un equipo de trabajo de 15 personas a mi cargo,… Show more - Aceleré, en 10 meses, el cumplimiento al 100% del plan de cobertura anual.- Acorté de 1 año a 8 meses, el proceso de integración de Trade Marketing. - Incrementé en 2pp nuestro Market Share en Canal Moderno.Responsable de implementar la estrategia de HMEX en Valle de México en los 3 diferentes canales: Off Trade – Canal Moderno y On Trade, reportando directamente al Gerente Sr. de la zona metropolitana de la ciudad de México, con un equipo de trabajo de 15 personas a mi cargo, gestionando un presupuesto anual de $100 millones para equipamiento, visibilidad, POP y cobertura.Al frente de iniciativas de cobertura en el canal Off y On Trade para ganar mayor participación de clientes, y de igual forma iniciativas de productividad para incrementar nuestro volumen en el canal moderno. Gestionar la relación comercial con los principales clientes de la zona, como son OXXO, 7 Eleven y franquiciatarios, asegurando entregar los resultados en términos de volumen, y ejecución. Show less

- Eficienticé el gasto promocional en un 10%.- Aumenté el mix de volumen del canal moderno en la región de 35% a 40%. - Incrementé en 7% el mix de nuestras marcas premium.Reportando al Gte. de Trade Marketing regional, responsable de desarrollar e implementar la estrategia de canal moderno a nivel regional (7 estados de la república). Diseño de actividad promocional multicanal, para asegurar un balance entre los diferentes canales. Creación e implementación de planes regionales… Show more - Eficienticé el gasto promocional en un 10%.- Aumenté el mix de volumen del canal moderno en la región de 35% a 40%. - Incrementé en 7% el mix de nuestras marcas premium.Reportando al Gte. de Trade Marketing regional, responsable de desarrollar e implementar la estrategia de canal moderno a nivel regional (7 estados de la república). Diseño de actividad promocional multicanal, para asegurar un balance entre los diferentes canales. Creación e implementación de planes regionales para el canal moderno, con base en las marcas más relevante de cada territorio, para así generar un mayor impacto en la comunicación hacia nuestros shoppers. Planeación de la inversión en gasto de material POP del canal moderno. Show less

- Cumplí el 100% de habilitaciones de cada periodo a la FV.Reportando a la Jefatura de Canal Moderno regional, responsable de coordinar la ejecución del canal tiendas de conveniencia a nivel región. Actualización de guías de ejecución y habilitación a la fuerza de ventas de cada gerencia de zona

- Incrementé la venta de cerveza post partido +5%.Reportando directamente a la jefatura de Medios y Patrocinios de la región, fui el responsable de la ejecución de los patrocinios de: Música, Futbol, Ferias y Festivales de la región Golfo. Manejo de proveedores y negociación con responsables de venues, empresarios, la mejor ubicación y presencia de nuestras marcas en cada evento.

Responsable de implementar la estrategia de patrocinios a nivel nacional.Mantener y fortalecer relaciones comerciales con cada uno de los activos patrocinados.Coordinación de actividades BTL, a través de diferentes proveedores y agencias. Activación patrocinios, para: Torneos de Golf, Clubes de Fútbol, y Ferias.Medición y evaluación de cada uno de los activos patrocinados a nivel nacional

Coordinación y logística de actividades BTL/Internet para marcas que se relacionan con el deporte como Herdez, Sony y Toyota.Desarrollo e Implementación del Plan de Marketing para el Club Atlas de Guadalajara.Apertura de nuevas cuentas y clientes para la unidad de negocio Internet- Futbol dentro de la empresa.Implementación Estratégica y Activación de patrocinios/contenidos deportivos para marcas como Atlética, Kellogg’s y Femexfut entre otros.