Sou Coordenador de Suprimentos com carreira em desenvolvimento em empresas de diferentes portes e segmentos, atuando no planejamento, operação e gestão de rotinas de compras, controle de estoque e comércio exterior. Apresento forte experiência na gestão de equipes e coordenação das demandas de suprimentos como análise das demandas, planejamento e definição estratégica, compra de produtos, contração de serviços, importação de itens, desembaraço e controle logístico até a entrega ao cliente. Desenvolvi sólidas habilidades na interface com outras áreas internas (planejamento estratégico, vendas, engenharia) e clientes para garantir o alinhamento das operações, além de realizar análises de mercado, situação econômica do país, alterações na legislação, variação de câmbio para apoio a tomada de decisões e estratégias como a antecipação ou postergações de importações e grandes compras.Graduado em Gestão em Comércio Exterior, com MBA em Gestão Estratégia de Negócios, formação internacional em Leadership and Management and Project Manager e com conhecimento avançados de inglês, possuo ampla vivência na estruturação e otimização da área de compras para garantir o abastecimento das operações, desenvolvimento de fornecedores, negociações, gestão de riscos e fechamento de compras e contratos. Agrego ainda domínio no acompanhamento de indicadores de desempenho, controle de orçamentos, além da elaboração de relatórios e apresentações para alinhamento com diretoria e gerências envolvidas e apoio ao processo de tomada de decisão.Ao longo de minha jornada profissional contribuí com resultados significativos como na negociação bem sucedida de grandes contratos com empresas como Microsoft, Apple, Dell, Symantec e etc.; melhoria de 25% nos prazos de atendimento aos clientes internos através da revisão dos procedimentos de compra; redução de 20% nos custos de compra através da criação de estratégia de antecipação das compras; redução de 5% nos custos com estratégia de análise de estoque; melhoria de 15% no fluxo de caixa através de negociação de prazos de pagamento e aumento de 20% na taxa de acerto do budget do ano seguinte, com base em estratégia de participação em projetos e pesquisa com departamento e fornecedores.