Sistema de gestão empresarial

Venda porta a porta de componentes eletricos para revendas de materiais para construcao, construtoras, distribuidores, montadores de painéis. Coordenação de representantes de vendas em São Paulo e demais regiões (Brasil).

Prospecção e parceria para venda de óculos, lentes e acessórios nas empresas, instituições de ensino, associações, sindicatos, entre outras. Objetivo de aumentar o prestígio dos mesmos sem custos adicionais. Estratégia: -apresentar um programa de atendimento através de campanha para saúde da visão de seus colaboradores e demais pessoas, com exame de vista grátis e condição especial de preços permitindo o acesso a produtos de ótima procedência e marca renomada.

Realização de venda externa de plataforma digital de ensino complementar, em instituições de ensino (franquias) escolas particulares... por fechamento de contrato anual, diretamente com os mantenedores das escolas e baseado no numero total de alunos com chave de acesso, bem como, venda da parte física ex: (lousas digitais e material didático); Estratégias de vendas: -1)Prospecção por agendamento telefônico e visitação ao coordenador pedagógico, diretor e proprietários. 2)Obtenção de abertura para apresentar, encantar e evidenciar a aprovação dos pais de alunos sobre o projeto durante reunião específica convocadas pelos colégios ou atrelada à algum evento programado pelos mesmos, reforçando a adesão espontânea. 3) Plano de parceria para fortalecimentos das marcas através de apresentação de nosso trabalho conjunto, em eventos realizados ao longo do ano com as instituições de ensino. Ressaltando o benefício do marketing indireto com aumento do prestígio da instituição e matriculas.

Gerenciando a carteira de clientes para "venda de frete aéreo internacional expresso e crítico"; Focado na definição de cliente potencial, atuando com constante prospecção para novos negócios e manutenção das já existentes; Realização de visita comercial periódica aos mais diversos segmentos de clientes e localidades. Promovendo atendimentos para satisfazer todas as partes envolvidas;Criando canais de atendimento terceirizados (vendas e operações) como exemplo: -Ponto facilitador para atendimento de serviços FEDEX, programa FASC/DROP-BOX); propiciando redução de custos, facilidades operacionais e aumento no volume de negócios com o padrão pré-estabelecido, bem como, zelo pela qualidade e divulgação da marca; apresentação de soluções em gestão de processos de embarques (Software próprio Fedex ), foco no conceito "entender para atender", após levantamento do histórico de processos do cliente, base no "Supply Chain ", projetando o "ROI" e a satisfação do cliente final.