- Gerenciamento das atividades comerciais, administrativas e financeiras (Sistema K2 Software);- Reorganização da equipe, implementação de política comercial, prospecção de novos clientes em nível nacional;- Implementação das ferramentas do software de gestão K2 Software;- Revisão de planilhas de custos dos produtos, MC, PE e MKP.- Desenvolvimento e contato com fornecedores na china. Identificação de demanda de mercado para implantação de vendas de Fibra Óptica para provedores e distribuidores;- Redirecionamento de novos produtos identificando novos mercados e aumentando mix no portfólio.RESULTADOS ALCANÇADOS:• Aumento da eficiência e redução de falhas processamento dos pedidos e separação de peças;• Renegociação com fornecedores e prestadores de serviços obtendo redução de 15% dos gastos mensais;• Comunicação através de marketing com criação de site responsivo, redes sócias e programas de promoção;• Manutenção do faturamento em 2017 com crescimento de 4% em relação a 2016;

- Gerenciamento das atividades administrativas, comerciais e produtivas (Sistema TOTV’s);- Desenvolvimento de método KPI’s para medição de performance das equipes, controles de pedidos, financeiros, produção e relatórios estatísticos;- Melhorias nos processos, desenvolvimento pessoal do colaborador para apresentação de resultados;- Gestão de serviços junto aos clientes, busca de novos negócios e treinamentos sobre novos produtos.RESULTADOS ALCANÇADOS:• Redução de 35% para 5% dos índices de devolução por problemas de qualidade;• Aumento da eficiência em cerca de 40% da velocidade de processamento dos pedidos até a entrega dos produtos;• Redução dos gastos mensais com compras de insumos para produção em cerca de 50%;• Redução para o índice de 3% os erros de planejamento e produção;• Reestruturação dos processos de produção e das rotas de entrega;• Fortalecimento da cultura e o compromisso com a visão e missão da empresa e a apetência pelas mudanças.

- Gerenciamento das atividades administrativas, comerciais e produtivas (Sistema Glasscontrol);- Interface entre os departamentos comercial e industrial, reduzindo conflitos internos e estabelecendo regras de atuação das equipes;- Aplicação de treinando em análise de projetos para equipe comercial e produção;- Instrução da equipe de supervisores, líderes e operadores de produção para os conceitos de PDCA;RESULTADOS ALCANÇADOS:• Redução dos índices de perdas internas com a implantação de instruções de trabalho;• Aumento da eficiência de entrega e credibilidade dos clientes;• Redução dos conflitos e problemas de comunicação;• Redução do downtime (parada de linha).

- Gerenciamento da equipe de montagem da linha de produção e interface com a equipe técnica estrangeira (Itália);- Responsável pelo cumprimento do cronograma para startup da fábrica e ajustes dos processos de produção;- Análise de viabilidade e aquisição de equipamentos;- Desenvolvimentos de ferramentas perecíveis, matrizes para produção e produtos;- Treinamento de equipe, aplicação dos métodos de KPI’s e PDCA.RESULTADOS ALCANÇADOS:• Redução do tempo previsto para startup da fabrica;• Desenvolvimento de tinta para serigráficas, enfatizando os aspectos ambientais com exclusão de chumbo na composição;• Desenvolvimento de fornecedores.

- Coordenação da produção e planejamento de manutenção preventiva; - Implantação de CEP nas áreas de produção;- Desenvolvimento de equipamentos, ferramentas perecíveis e matrizes para produção;- Responsável pela montagem e acompanhamento do startup da linha e ajustes dos processos;- Implantação de procedimentos e Sistema da Qualidade ISO 9000 e Gestão Ambiental ISSO 14001;- Gerenciamento das empresas terceirizadas nas áreas de serviços: Facilities, segurança, transportes, etc;- Gestor de contratos dos serviços terceirizados.RESULTADOS ALCANÇADOS:• Ganho de eficiência produtiva chegando a resultados de 70% de aumento da célula de trabalho;• Redução de perda de processo e devolução com a criação de célula de qualidade. Queda para 3%;• Implantação de ferramentas de controle da área de serviços (desenvolvimento de softwares);• Reestruturação do escopo de terceirização com redução de 30% dos valores dos contratos.