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State Of São Paulo, Brazil

Cajamar, São Paulo, Brasil

Gestão das operações logísticas, sendo responsável direto por 68 funcionários• Suporte em toda gestão do e-commerce, para os outros setores da empresa.• Restruturação de todo os layouts para melhorar os processos de Recebimento, Armazenagem, Separação, Faturamento e Expedição.• Acompanhamento de KPIs, da matriz e dos centros de distribuição• Implantação de linhas de produção por tipo de expedição (Same Day; Marketplace. • Gestão de Inventário geral e rotativo• Responsável por expedição de 3000 pedidos/dia.• Responsável pela interface de Logística e VendasCompetências: Treinamento e desenvolvimento · foco em resultado · Gestão de pessoas · Habilidades de supervisão · Habilidades analíticas · Melhoria contínua · Excelência operacional · Logística Reversa · Trabalho em equipe · Gestão logística · Liderança · Desenvolvimento de pessoas · Tomada de decisão · 5S · Gestão de tempo · Gestão da qualidade · Resiliência · Gestão de desempenho

São Paulo, Brasil

Cajamar, São Paulo, Brasil

Gestão das operações logísticas, sendo responsável direto por 64 funcionários, Acompanhamento de KPIs, da matriz e dos centros de distribuição. Adaptação de layouts para processos de Recebimento e Expedição. Implantação de linhas de produção por tipo de expedição (Same Day; Mercado livre e outros), resultando em melhoria da produtividade e redução de custos. Implantação de PA (Posto Avançado), otimizando a operação com os prestadores de serviços de transporte. Gestão de Inventário geral e rotativo Gestão de Armazém e Controle de Estoque Responsável por 3000 entregas/dia. Responsável pela interface de Logística e Vendas

São Paulo, Brasil

• Gestão das operações logísticas, sendo responsável direto por 68 funcionários, 03 Coordenadores e três líderes • Suporte em toda gestão do e-commerce, para os outros setores da empresa.• Restruturação de todo os layouts para melhorar os processos de Recebimento, Armazenagem, Separação, Faturamento e Expedição.• Acompanhamento de KPIs, da matriz e dos centros de distribuição• Implantação de Kanban (conceito Lean), resultando em maior produtividade.• Implantação de processo automatizado de documentos, impactando em redução de tempo e mão de obra e velocidade de pesquisa. • Implantação de DANFE simplificada, gerando redução de 18% no custo operacional.• Implantação de linhas de produção por tipo de expedição (Same Day; Marketplace e outros), resultando em melhoria da produtividade e redução de custos. • Implantação de PA (Posto Avançado), otimizando a operação com os prestadores de serviços de transporte.• Gestão de Inventário geral e rotativo• Gestão de Armazém e Controle de Estoque• Mudança de local do CD sem parar a operação, visando custo e prazo de conclusão.• Responsável por expedição de 3000 pedidos/dia.• Responsável pela interface de Logística e Vendas

São Paulo, São Paulo, Brasil

Gestão das operações logísticas, sendo responsável direto por 124 funcionários, sendo 02 Gerentes; 04 Coordenadores e nove líderes Implantação de Kanban (conceito Lean), resultando em maior produtividade. Acompanhamento de KPIs, da matriz e dos centros de distribuição. Adaptação de layouts para processos de Recebimento e Expedição. Estudo de viabilidade e implantação de coletor de dados Android, para melhor interface dos processos. Implantação de processo automatizado de documentos, impactando em redução de tempo e mão de obra. Implantação de DANFE simplificada, gerando redução de 13% no custo operacional. Implantação de linhas de produção por tipo de expedição (Same Day; Mercado livre e outros), resultando em melhoria da produtividade e redução de custos. Implantação de PA (Posto Avançado), otimizando a operação com os prestadores de serviços de transporte. Gestão de Inventário geral e rotativo Gestão de Armazém e Controle de Estoque Responsável pela Operação de Transportes de 03 Centros de Distribuição com 06 transportadoras. Responsável por 9000 entregas/dia. Responsável pela interface de Logística e Vendas

São Paulo, Brasil

• Gestão da logística – equipe de 30 colaboradores.• Responsável pela implantação do conceito Estoque Mínimo.• Implementação de melhoria dos SLAs de entrega, sem geração de custos.• Implantação de WMS. • Como Gerente Financeiro, foi o key user da área financeira, e Key user geral do ERP Bohm.• Gestão de Inventário geral e rotativo• Negociação e gestão de contratos de prestadores de serviços como: Correios, Transportadoras e motoristas

Barueri, São Paulo, Brasil

• Gestão das operações – equipe de 37 colaboradores, dentre os quais técnicos de campo.• Gestão fabril na montagem de computadores e servidores. • Gestão de Distribuição nível Brasil, de equipamentos de Grandes Eventos. • Negociação prestadores de serviços como, transportadoras, mão de obra de terceiros, assistência técnica.• Gestão de Inventário geral e rotativo• Participação de projetos para novos clientes.

Barueri, São Paulo, Brasil

• Supervisiona o departamento de Masterização de CD e DVD• Responsável pela geração das Matrizes das duas unidades industriais (São Paulo e Manaus); responsável pelo setor de Injeção de CD’s, e Acabamento/Embalagem. Equipe composta por 50 colaboradores, dentre os quais técnicos e engenheiros.• Atuava como área de apoio da área Comercial.• Atuou como Químico Responsável por aproximadamente quatro anos.

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Responsável pela implantação da área de Planejamento de Produção, acompanhamento de KPIs.• Atuou na área de Qualidade coordenando a implantação de normas e procedimentos de qualidade, seguindo padrões internacionais de produção.• Gestão de Inventário geral e rotativo

Guarulhos, São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil