Manejo de sistemas de gestión. Toma de inventarios cíclicos tanto virtuales como físicos. Recepción y emisión de remitos para proveedores y clientes. Resolución de problemas presentados. Colaboración en el armado de ruteo de los diferentes recorridos, logrando reducir los tiempos de entrega de 10 a 3 días. Formación y puesta en práctica de nociones relativas a la Mejora Continua y 5Ss para optimizar el sector. Participación en la creación de indicadores de calidad y rendimiento del servicio. Desarrollo de acciones tendientes a incrementar en un 80% los pedidos entregados completos. Promoción de buenas prácticas a fin de poder obtener la certificación oficial. Liderazgo de un equipo de 5 colaboradores. Reemplazo del jefe directo durante su ausencia.

Desarrollo de acciones tendientes a aumentar los niveles de armado de pedidos en más del 50%. Atención a proveedores y clientes en un tiempo promedio de entre 15 y 30 minutos. Colaboración con la distribución del lay out del depósito y la distribución de productos. Optimización del armado de pedidos (pasando de armar 10 a 18 por día). Organización del etiquetado de los racks (creando códigos nuevos de artículos y tarjetas Kanban). Colaboración con la carga y descarga de materias primas, utilizando autoelevadores. Atención y resolución eficiente de problemáticas presentadas por los clientes.