Marcos Antonio Da Silva Junior Email & Phone Number

Passos, Minas Gerais, Brasil

Vendas de negócios estratégicos e recursos industriais como também, consultoria administrativa na gestão empresarial, planejamentos estratégicos, controles financeiros, controles contábeis e sistemas de qualidade total. Nestes trabalhos, tive o prazer de recuperar empresa de falência, de elevar o faturamento em 15% trabalhando nas questões tributárias.

Pratápolis, Minas Gerais, Brasil

Estabeleci padrões e implantei ferramentas que possibilite a área de Suprimentos a se transforma em uma área de apoio com condições de contribuir com o plano estratégico da Organização, visando competitividade, agilidade, sustentabilidade e compliance de uma forma pratica e funcional. Revisei e gerei novos contratos trazendo resultados milionários além de.

Paraguaçu - Minas Gerais - Brasil

Desenvolvimento da Gestão Empresarial, Comercial, Econômica e Produtivo do Grupo Maia & Maia.

Aluminio-SP

Desenvolvimento de plano de negócio e metodologia para a Gestão de Inservíveis, rebatizada como “Gestão de Recursos Industriais” de forma a alavancar as oportunidades de vendas de ativos de grande, médio e pequeno porte, resíduos (ferrosos e não ferrosos), insumos e materiais de MRO. Recolocando ao mercado na melhor forma de negócio, rentabilidade e.

São Paulo E Região, Brasil

Com o desafio de transformar a Gestão de Inservíveis em um Subnegócio, criei um plano de negócio para área onde desenvolvi política e procedimentos, bem como, ferramentas de gestão e canais de vendas para a desova de materiais como resíduos, insumos, estoques e ativos não mais utilizado pela organização no Brasil e no Peru para NEXA, como também para CBA e.

São Paulo

Gestor de contratos MRO, desenvolvimento de ferramentas, interfaces, compilação e gestão de informações para toda equipe de forma a todos conseguirem tomarem decisões estratégicas. Atuei como Coordenador interino da equipe compras Spot, onde conseguimos alavancar a saúde da carteira, reduzir MRBR's e pedidos rejeitados com apoio de ferramenta de análise.

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pela Gestão dos Contratos, interface com Cliente Interno e Fornecedores de forma a atender os padrões exigidos pelo Grupo. Desenvolvimento de sistema para a gestão dos contratos, dando condições para melhores analises e compreensão das informações de forma crítica e rápida, com recursos auxiliares como mala direta de cobranças e avisos..

Fortaleza De Minas

Como analista de suprimentos, participei do comitê de aprovação de projetos dentro da unidade, onde realizava as projeções de desembolso; a viabilidade de cada projeto e as negociações referente as aquisições de capex para a unidade da Votorantim Metais de Fortaleza de Minas, follow-up com fornecedores e clientes internos, onde desenvolvi um sistema que.

Responsável pelo departamento financeiro e estratégico da empresa, onde informatizei e implantei uma gestão integrada, gerei ferramentas que auxiliavam na gestão contábil, financeira e de planejamento estratégica da organização. Desenvolvi ferramentas e métodos para o desenvolvimento do departamento de recursos humanos, produção e projetos.

Fui auxiliar contábil, participando ativamente na relação com as repartições públicas, relacionamento com os clientes, gestão de documentos, serviços bancários, inventários e registros de entradas e saídas de documentos contábeis.

Bacharel Em Administração De Empresas, Administração De Empresas

Bacharelado Em Pedagogia, Higher Education/Higher Education Administration

Master Of Business Administration (Mba), Gestão, Controladoria E Finanças

Concluído