Marcos Antonio Da Silva Junior Email & Phone Number

Passos, Minas Gerais, Brasil

Vendas de negócios estratégicos e recursos industriais como também, consultoria administrativa na gestão empresarial, planejamentos estratégicos, controles financeiros, controles contábeis e sistemas de qualidade total. Nestes trabalhos, tive o prazer de recuperar empresa de falência, de elevar o faturamento em 15% trabalhando nas questões tributárias (Lucro Real, Presumido e ou Simples), na redução de custos aplicando somente a metodologia de 5S, evoluir na contabilidade gerencial de forma a ser representada em quadro clínico, planos de aquisições de compras, gestão de estoque e contas à pagar, entre outros trabalhos de melhorias.

Pratápolis, Minas Gerais, Brasil

Estabeleci padrões e implantei ferramentas que possibilite a área de Suprimentos a se transforma em uma área de apoio com condições de contribuir com o plano estratégico da Organização, visando competitividade, agilidade, sustentabilidade e compliance de uma forma pratica e funcional. Revisei e gerei novos contratos trazendo resultados milionários além de sustentabilidade e garantias de reabastecimentos. Desenvolvi a equipe com conhecimentos para entender preços, mantendo o negocio saudável para a Organização e para os Fornecedores trabalhando a gestão de contratos com relatórios clínicos das categorias e subcategorias.

Paraguaçu - Minas Gerais - Brasil

Desenvolvimento da Gestão Empresarial, Comercial, Econômica e Produtivo do Grupo Maia & Maia.

Aluminio-Sp

Desenvolvimento de plano de negócio e metodologia para a Gestão de Inservíveis, rebatizada como “Gestão de Recursos Industriais” de forma a alavancar as oportunidades de vendas de ativos de grande, médio e pequeno porte, resíduos (ferrosos e não ferrosos), insumos e materiais de MRO. Recolocando ao mercado na melhor forma de negócio, rentabilidade e atendimento as normas e leis ambientais, favorecendo a Companhia e ao desenvolvimento dos negócios de nossos Clientes, além do apoio à controladoria nas baixas de ativos gerando reduções de impostos, como também, à Gestão de Meio Ambiente nas soluções corretas para a geração de resíduos e ou destinação final. Desenvolvimento de alianças dentro da Organização que proporcionaram um crescimento no primeiro exercício de 57% e no segundo 29%, batendo recordes históricos de valorização destes recursos e formas de destinação.

São Paulo E Região, Brasil

Com o desafio de transformar a Gestão de Inservíveis em um Subnegócio, criei um plano de negócio para área onde desenvolvi política e procedimentos, bem como, ferramentas de gestão e canais de vendas para a desova de materiais como resíduos, insumos, estoques e ativos não mais utilizado pela organização no Brasil e no Peru para NEXA, como também para CBA e Usinas da CBA administradas pela VE no Brasil. Gestão e elaborações de contratos estratégicos de compra e venda de inservíveis. Apoio a Gestão de Categorias de Contratações de Serviços, elaborando e atualizando ferramentas e relatórios que auxiliam no entendimento da categoria de compras.

São Paulo

Gestor de contratos MRO, desenvolvimento de ferramentas, interfaces, compilação e gestão de informações para toda equipe de forma a todos conseguirem tomarem decisões estratégicas. Atuei como Coordenador interino da equipe compras Spot, onde conseguimos alavancar a saúde da carteira, reduzir MRBR's e pedidos rejeitados com apoio de ferramenta de análise crítica desenvolvido por mim.

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pela Gestão dos Contratos, interface com Cliente Interno e Fornecedores de forma a atender os padrões exigidos pelo Grupo. Desenvolvimento de sistema para a gestão dos contratos, dando condições para melhores analises e compreensão das informações de forma crítica e rápida, com recursos auxiliares como mala direta de cobranças e avisos. Responsável pela Gestão dos KPI’s da área de Contratações Logística e ações para o desenvolvimento da área, onde um dos desenvolvimentos foi a ferramenta para a facilitar a gestão, interpretação e histórico de tabelas de fretes e sistema de consulta de tarifas de fretes (Transportation SAP), análise e revisão dos procedimentos gerenciais da área, entre outras.

Fortaleza De Minas

Como analista de suprimentos, participei do comitê de aprovação de projetos dentro da unidade, onde realizava as projeções de desembolso; a viabilidade de cada projeto e as negociações referente as aquisições de capex para a unidade da Votorantim Metais de Fortaleza de Minas, follow-up com fornecedores e clientes internos, onde desenvolvi um sistema que facilita a comunicação entre suprimentos; cliente interno e fornecedores, resultando em economia e agilidade nos processos para todos os envolvidos, elevando o percentual de atendimento como também educando e conscientizando os fornecedores sobre suas responsabilidades perante as negociações - que tornou benchmarking na Votorantim Metais como "Excelência no atendimento ao cliente interno - SUPRILOG". Trabalhei com aquisições de MRO, fui responsável pela contração de terceiras e de reparos de equipamentos, realizando mais de 4 “paradas” e atendimento de emergência no acidente do forno flash em 2011, pela gestão de contratos da unidade, sendo nomeado guardião do risco crítico gestão de contratadas que rendeu a unidade o título de “Classe Mundial” e auditor. Também fui líder de equipe de melhoria contínua - EMC, tendo apresentado vários projetos e portador de vários prêmios e homenagens.

Responsável pelo departamento financeiro e estratégico da empresa, onde informatizei e implantei uma gestão integrada, gerei ferramentas que auxiliavam na gestão contábil, financeira e de planejamento estratégica da organização. Desenvolvi ferramentas e métodos para o desenvolvimento do departamento de recursos humanos, produção e projetos.

Fui auxiliar contábil, participando ativamente na relação com as repartições públicas, relacionamento com os clientes, gestão de documentos, serviços bancários, inventários e registros de entradas e saídas de documentos contábeis.

Bacharel Em Administração De Empresas, Administração De Empresas

Bacharelado Em Pedagogia, Higher Education/Higher Education Administration

Master Of Business Administration (Mba), Gestão, Controladoria E Finanças

Concluído