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State Of São Paulo, Brazil

DESAFIOS- Suporte às lideranças e suporte gerencial com relatórios que garantam informações confiáveis para maximizar a assertividade dos planos de ação estruturados, bem como a produção de insights que agregam valor ao processo de melhoria de resultadosATIVIDADES- Forecast de metas- Estruturação do storytelling por KPIs- Auditoria de processos para melhoria contínua da performanceRESULTADOS- Aumento de 2,1% na receita bruta 2020 vs 2019

São Paulo E Região, Brasil

DESAFIOS- Otimizar a operação dos restaurantes para maximizar as possibilidades de vendas- Redução do tempo de atendimento ao cliente na ponta do negócio- Redução do tempo de indisponibilidade das lojas por problemas operacionaisATIVIDADES- Liderança do projeto de governança de unidades indisponíveis- Confecção e manutenção de relatórios gerenciais de performance- Análise das causas de anomalias dos processos padrões- Follow up e acompanhamento de KPIsRESULTADOS- Redução de 10% do tempo de atendimento ao cliente na ponta do negócio- Redução de 16% do tempo de indisponibilidade das lojas por problemas operacionais

Maringá E Região, Brasil

DESAFIOS- Alavancar as vendas em relação ao ano anterior- Alavancar o faturamento em relação ao ano anteriorATIVIDADES- Liderança da equipe de gerentes e assessores comerciais- Elaboração do planejamento estratégico do ciclo 2017-2018- Idealização de estratégias de venda de projetos de consultoria empresarial- Estruturação, controle e análise dos processos de prospecção- Estruturação do processo de inteligência de mercadoRESULTADOS- Aumento de 63% nas vendas vs 2016- Aumento de 40% no faturamento vs 2016- Empresa Júnior de Alto Crescimento- Empresa Júnior de Alto Impacto (Cluster 5)

DESAFIOS- Garantir a qualidade dos projetos- Garantir a satisfação dos clientesATIVIDADES:- Liderança de equipes de projetos de consultoria em gestão estratégica- Relacionamento com clientes e outros stakeholders- Solução de problemas empresariais e de execução dos projetos- Capacitação de colaboradoresRESULTADOS- 90% de satisfação dos clientes- 100% dos projetos entregues no prazo- 100% dos projetos entregues no custo orçado

DESAFIOS- Alavancar as vendas da rede paranaense em relação ao ano anterior- Aumentar o faturamento da rede paranaense em relação ao ano anteriorATIVIDADES- Trabalho remoto- Acompanhamento de prazos e resultados- Auxílio à resolução de problemas internos- Elaboração de planos de ação para as áreas da federação- Acompanhamento e alinhamento estratégico das áreas- Construção e coleta de indicadores operacionais, táticos e estratégicosRESULTADOS- Aumento de 67% nas vendas vs 2016- Aumento de 73% no faturamento vs 2016- Federação de Alto Crescimento- 80% das Empresas Juniores federadas atingiram Alto Crescimento