Marcos Ribeiro Da Silva Email & Phone Number

State Of Rio De Janeiro, Brazil

Rio De Janeiro, Brasil

Macaé, Rio De Janeiro, Brasil

São Paulo, São Paulo, Brasil

Em minha atuação como Engenheiro de Segurança no Trabalho pela Capco, minhas principais contribuições e realizações incluíram;- Liderança em Segurança e Gestão de Riscos; Conduzi avaliações de risco detalhadas, empregando metodologias avançadas como HAZOP (Hazard and Operability Study), para identificar, avaliar e mitigar riscos operacionais. Essa abordagem proativa contribuiu significativamente para a manutenção de um ambiente de trabalho seguro, minimizando potenciais perigos e garantindo a continuidade das operações.-Implementação de Normas e Legislações: Garanti a plena conformidade com as normas regulamentadoras (NRs), legislação brasileira de segurança do trabalho e diretrizes específicas da Petrobrás. Preparei e mantive documentação essencial para auditorias, assegurando transparência e aderência às melhores práticas de segurança.- Gestão de Incidentes e Análise Causal: Liderei investigações de acidentes e incidentes, aplicando técnicas de análise causal para determinar suas raízes e desenvolver estratégias preventivas robustas. - Engajamento e Comunicação Eficazes: Mantive uma comunicação efetiva com todas as partes interessadas, incluindo a equipe da Capco, funcionários, a gestão da Petrobrás e órgãos reguladores. Representei a Capco em reuniões e comitês de segurança, fortalecendo as relações e promovendo iniciativas de segurança conjuntas.- Integração de Segurança e Gestão Ambiental: Alinhei as práticas de segurança com os objetivos de sustentabilidade e proteção ambiental, garantindo que as operações não apenas fossem seguras, mas também ambientalmente responsáveis.- Foco em Melhoria Contínua; Utilizei dados de segurança para identificar tendências e áreas para melhoria, liderando a implementação de ações corretivas e preventivas que impulsionaram continuamente a cultura de segurança.

Macaé, Rio De Janeiro, Brasil

· As Coordinator, reporting to the Operations & Maintenance Sr. Manager; managing a team of 6 professionals. · Responsible for managing corporate projects for both office and industrial plants concerning expansions, modernizations, and retrofits, comprising engineering (electrical, mechanical, automation, instrumentation) and operation control.· Monitoring of deadlines, scope, cost control, and metrics; interaction with suppliers to follow-up the development of customized parts; training and capacitation of professionals related to new protocols and processes.· Elaboration of technical feasibility and financial modeling (ROI, Opex and Capex); industrial risk analysis and selectivity protection studies; presentation to the board, definition of priorities, and action plans.· Interface with internal teams, service providers and other stakeholders to synchronize initiatives.· Interaction with global project team (in France) to present reports of ongoing projects, critical situations, alternatives, and mitigation plans.· Development of new suppliers in Brazil and abroad aiming at cost reduction, quality improvement and diversified possibilities.· Project #1 mesh fine tuning of the by-pass control for a steam turbine.· Project #2 construction of the first photovoltaic plant in the state of Rio de Janeiro, with generation of 317 KWh at peak.· Project #3 first integration between a photovoltaic and thermoelectric generation plant in Brazil and in EDF group.· Project #4 construction of a conviviality center for employees (3 buildings; changing rooms, cafeteria and leisure space).

Macaé, Rio De Janeiro, Brasil

Macaé, Rio De Janeiro, Brasil

· Dedicated performance in EDF's thermoelectric power generation park, comprising 11,000 instruments (analog, digital and intelligent). · Responsible for ensuring the lowest possible variability in the gas intake system, demineralized water production and steam production systems through the implementation of measurement improvements, tuning of the control loops, problems resolution with equipment.· Application of intelligent software for the monitoring of turbines and heat recovery tanks; focus on reducing breakdowns, failures, and unavailability, coupled with increased generation output. · Interaction with suppliers in Brazil and abroad (USA, Germany, and France) to discuss technical issues of equipment, validations, forms of risk mitigation and replacement of parts/systems. · Project #1 retrofit of the power unit, resulting in the increase of electricity output in 40 MWh.· Project #2 implementation of the AMS system, intended to manage all intelligent assets and instruments of the plant.

Sorocaba E Região, Brasil

· Acting in the production process and assembly lines of clients’ production units.· Activities of control and automation of production process and installation of equipment, among them several measures (temperature, pressure, mass and volumetric flow, density, viscosity, level), as well as turbines and instruments (Compact Prover, Micro Motion, Vortex, Annubar).· Monitoring of KPIs in multiple equipment in the production lines, promoting adjustments and calibrations towards performance optimization.· Technical advisory concerning adjustments and resizing, reduction of breakage, variability, losses, waste, and unscheduled stops.· Participation in the elaboration of maintenance planning to reduce shutdowns in small, medium, and large-sized clients.

Mestrado Em Engenharia Mecânica, Conversão De Energia

Mestrado em engenharia mecânica na área de conversão de energia.

Pós Graduação Em Gerenciamento De Projetos, Práticas Do Pmi

Graduação, Engenheiro Eletrecista, Eletrônica