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Profissional com atuação de mais de 20 anos na área de Suprimentos (compras, almoxarifado, posto de combustivel, logistica), ocupando posições de Gerencia, Supervisão, Coordenação, Especialista, Comprador, atuando em toda cadeia de suprimentos em empresas de médio e grande porte, familares e multinacionais do segmento Sucro Energético como Tereos, Usina Itajobi, Grupo Farias entre outros.Experiência na formação de equipes de especialistas e na estruturação de processos, facilidade de comunicação com diversos públicos, flexibilidade e adaptabilidade, visão empresarial na tomada de decisões, habilidade no relacionamento com clientes internos e fornecedores, definindo políticas, bases comerciais e negociações eficientes, bem como bons contratos e parcerias de fornecimento.Capacidade de criar, planejar e principalmente executar atividades, além de desenvolver fornecedores específicos, habilidade para definir claramente os objetivos e metas, visão estratégica aliada à execução orientada a resultados.Forte habilidade para resolução de problemas, gerenciamento de conflitos e elaboração de projetos, habituado a atuar sobre pressão e em ambientes multiculturais em diferentes locais e diferentes regiões.
Gvq Holding S.A.
View- Website:
- grupofarias.com.br
- Employees:
- 164
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Gerente De ComprasGvq Holding S.A.Sao Jose Do Rio Preto, Sp, Br -
Supervisor De SuprimentosGrupo Farias Jul 2024 - PresentGoiânia, Goiás, Brasil -
Gerente De ComprasUsina Itajobi Jul 2019 - Mar 2024Marapoama, São Paulo, Brazil -
Gerente De SuprimentosGrupo Farias Apr 2019 - Jul 2019Anicuns Go -
Suprimentos/VendasSão Sebastião Soluções Em Movimentação De Cargas Ltda Jan 2017 - Apr 2019Severinia SpResponsável pelas áreas de Suprimentos (compra e estoques de matéria prima e insumos) e pela área de vendas, de empresa fabricante de Slings (cinta de elevação e movimentação de sacarias) e paletes de madeira.
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Gerente De ComprasTereos Jan 2011 - Nov 2015Olímpia E Região, BrasilGerenciei equipes com mais de 20 profissionais, capacitei e formei muitos.Transformei uma área de compras, antes descentralizada em 7 unidades, em uma área centralizada, padronizando processos e procedimentos, reduzindo e selecionando melhor os fornecedores, melhorando e mudando a equipe de operacional para estratégica, reduzindo a influência dos usuários na tomada de decisões, aumentando o número de contratos, reduzindo as compras fracionadas, reduzindo os custos de aquisição.Criei… Show more Gerenciei equipes com mais de 20 profissionais, capacitei e formei muitos.Transformei uma área de compras, antes descentralizada em 7 unidades, em uma área centralizada, padronizando processos e procedimentos, reduzindo e selecionando melhor os fornecedores, melhorando e mudando a equipe de operacional para estratégica, reduzindo a influência dos usuários na tomada de decisões, aumentando o número de contratos, reduzindo as compras fracionadas, reduzindo os custos de aquisição.Criei dentro da área de compras a área de inteligência em compras, capacitada para analisar demandas e consumos internos, utilizando de ferramentas de Strategic Soucing, analise do mercado fornecedor, avaliação e qualificação de fornecedores, desenvolver e monitorar indicadores “KPIS” da área, dar suporte a área de compras e diretoria de suprimentos, proporcionando uma melhor preparação para negociação de contratos, de compras de materiais estratégicos, insumos, embalagens e equipamentos, com ganhos de até 10% em algumas destas categorias. Liderei equipe de compradores e atuei de forma intensiva nas negociações para a aquisição de equipamentos, materiais e serviços, na construção em varias plantas:-Cinco plantas de cogeração de energia, para produção de mais de 800 GWh,-Quatro Destilarias de Etanol, para produção de mais de 500 milhões de litros,-Uma nova planta industrial com capacidade de moagem de 3 Milhões de toneladas de cana ano,-Duplicação em outras duas plantas industriais, aumento de moagem de mais de 3.5 Milhões de toneladas de cana ano. Atuei na criação de uma aliança estratégica para aquisição de equipamentos, insumos, combustíveis, materiais e serviços com outras empresas multinacionais do mesmo setor, que gerou possibilidades de benchmarking entre os grupos e negociações mais dinâmicas com resultados consistentes para as empesas. Show less -
Gestor De ComprasGuarani May 2003 - Dec 2010Olímpia SpAtuei na incorporação das áreas de compras e de profissionais de 5 unidades adquiridas, padronizando processos, reduzindo efetivo, diminuindo e desenvolvendo fornecedores e novas fontes fornecedoras.Negociei a aquisição de Combustíveis, Fertilizantes, Defensivos Agrícola, Equipamentos Automotivos, Equipamentos e Implementos Agrícola, Insumos Industriais, Embalagens, Material Siderúrgico, alguns Serviços e Terceirizações para as áreas Industrial, Agrícola, Automotiva e… Show more Atuei na incorporação das áreas de compras e de profissionais de 5 unidades adquiridas, padronizando processos, reduzindo efetivo, diminuindo e desenvolvendo fornecedores e novas fontes fornecedoras.Negociei a aquisição de Combustíveis, Fertilizantes, Defensivos Agrícola, Equipamentos Automotivos, Equipamentos e Implementos Agrícola, Insumos Industriais, Embalagens, Material Siderúrgico, alguns Serviços e Terceirizações para as áreas Industrial, Agrícola, Automotiva e Administrativa.Desenvolvi novos fornecedores de embalagens, insumos industriais, insumos agrícola, equipamentos automotivos, serviços, terceirizações, trazendo para a empresa ganhos de desempenho e de redução de custos.Participei e atuei no desenvolvimento de:-Novas embalagens para o varejo, para a indústria e para exportação de açúcar e seus derivados,-Novos insumos para a utilização na área industrial e área agrícola, com redução de consumo e aumento de produtividade, -Novos prestadores de serviços terceirizados, como segurança patrimonial, limpeza e conservação do patrimônio, manutenção de ar condicionado e outros. Atuei na análise de viabilidade na mudança no tipo de contratação de serviços de terceiros para locação ou compra de equipamentos, reduzindo grau de dependência e custo, Caminhões, Veículos, Maquinas, Implementos, outros e vice versa.Participei na implementação de sistema SAP nas unidades do Brasil em abril de 2009.Conduzi reuniões frequentes com toda a área de compras, acompanhando e discutindo os trabalhos e KPIs da área, dando reporte a gerencia da área e diretoria. Atuei de forma construtiva e colaborativa com os gestores de materiais, para a adequação dos níveis de estoques, procedimentos de recebimento e outras atividades de suprimentos relacionadas com compras.Participei ativamente em projetos e reuniões para manutenção ou ampliação de escopo junto com os gestores ou gerentes das áreas. Show less -
CompradorGuarani Nov 1994 - Apr 2003Olímpia SpNegociei a aquisição de materiais das categorias de MRO Industrial, Automotivo, TI e Administrativo, alguns serviços e algumas terceirizações.Negociei e atuei na aquisição de materiais e serviços para a construção desde a fundação até o início das atividades de:-Uma fábrica de açúcar liquido e açúcar invertido. -Um novo empacotamento de açúcar. Desenvolvi novos fornecedores destas categorias, trazendo para a empresa ganhos de desempenho e redução de custos.Negociei e… Show more Negociei a aquisição de materiais das categorias de MRO Industrial, Automotivo, TI e Administrativo, alguns serviços e algumas terceirizações.Negociei e atuei na aquisição de materiais e serviços para a construção desde a fundação até o início das atividades de:-Uma fábrica de açúcar liquido e açúcar invertido. -Um novo empacotamento de açúcar. Desenvolvi novos fornecedores destas categorias, trazendo para a empresa ganhos de desempenho e redução de custos.Negociei e participei no projeto de internalização de 2 refeitórios, reduzindo os custos em mais de 10% e melhorando a qualidade dos serviços.Atuei como coordenador da logística de retirada e entrega dos materiais de MRO, insumos industriais e equipamentos comprados e como auditor interno do Sistemas Integrados de Gestão de Qualidade Show less -
Vendedor ExternoSchincariol Distribuidora De Bebidas - São José Do Rio Preto Jan 1992 - May 1994São José Do Rio Preto E Região, BrasilAtuei como vendedor externo, atendendo bares, restaurantes, supermercados e pequenos distribuidores em São José do Rio Preto e cidades próximas, como Potirendaba, Cedral, Bady Bassitt. Sempre se destacando como um dos três maiores volumes de vendas em uma equipe de 6 vendedores.
Marcos Roberto Bassi Skills
Marcos Roberto Bassi Education Details
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Associação Dos Diplomados Da Escola Superior De Guerra7,5 -
Centro Universitário Do Norte Paulista - Unorp8,5 -
Faculdade De Ciências Econômicas E De Administração De Empresas De São José Do Rio PretoEconomia
Frequently Asked Questions about Marcos Roberto Bassi
What company does Marcos Roberto Bassi work for?
Marcos Roberto Bassi works for Gvq Holding S.a.
What is Marcos Roberto Bassi's role at the current company?
Marcos Roberto Bassi's current role is Gerente de compras.
What is Marcos Roberto Bassi's email address?
Marcos Roberto Bassi's email address is co****@****.com.br
What schools did Marcos Roberto Bassi attend?
Marcos Roberto Bassi attended Fundação Getulio Vargas, Associação Dos Diplomados Da Escola Superior De Guerra, Centro Universitário Do Norte Paulista - Unorp, Faculdade De Ciências Econômicas E De Administração De Empresas De São José Do Rio Preto.
What are some of Marcos Roberto Bassi's interests?
Marcos Roberto Bassi has interest in Social Services, Education, Environment.
What skills is Marcos Roberto Bassi known for?
Marcos Roberto Bassi has skills like Cadeia De Fornecedores, Sap, Microsoft Excel, Planejamento Empresarial, Gerencia De Equipes, Planejamento De Projetos, Desenvolvimento De Produtos, Desenvolvimento Organizacional, Erp, Desenvolvimento De Pessoal, Palestras, Planejamento De Eventos.
Who are Marcos Roberto Bassi's colleagues?
Marcos Roberto Bassi's colleagues are Exdra Daniel, Elivelton Pereira De Mello, Antonio Vieira De Souza, Wagner Alves Rabelo, Marcio Caetano, Wilcimar Borges, Ana Paula Diniz Rocha.
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