Stimolo il viaggio di conoscenza dei nostri partner, guidando programmi e progetti Finance & Operations perseguendo il cambiamento atteso dall'organizzazione. Al rilascio dei deliverable seguo la fase di Operations affinché i prodotti rilasciati favoriscano il raggiungimento dei benefici attesi dal board.Metto a disposizione dei PM le skills di PM e PgM, facendo coaching ed aggiornando strumenti e template per allenare la capacità di gestire in modo consapevole i progetti di change… Show more Stimolo il viaggio di conoscenza dei nostri partner, guidando programmi e progetti Finance & Operations perseguendo il cambiamento atteso dall'organizzazione. Al rilascio dei deliverable seguo la fase di Operations affinché i prodotti rilasciati favoriscano il raggiungimento dei benefici attesi dal board.Metto a disposizione dei PM le skills di PM e PgM, facendo coaching ed aggiornando strumenti e template per allenare la capacità di gestire in modo consapevole i progetti di change management di elevata complessità. Show less

Accompagno le eccellenze del fashion italiane nel disegno di processi integrati di financial & merchandise planning su piattaforme collaborative e di facile implementazione.Mid term plan, revenues, margins, stockpricing, range plancollection structureseasonal planassortment planopen to buywssi, allocation, replenishmenthr planfinancial planning

La raccolta dei requisiti, delle Epics e user stories di un prodotto nella prospettiva degli utenti/clienti ė fondamentale per una delivery efficace. Curo l'analisi dei requisiti e la delivery di progetto su piattaforma BOARD, promuovendo durante le fasi di post project le azioni di cambiamento verso il raggiungimento degli outcomes desiderati.

Esperto di datamodeling multidimensionale su tecnologia BOARD, mi occupo di delivery di progetti di CPM/EPM cross funzionali per diverse industries. Ossessionato dalla usabilità di un prodotto nel tempo, guido team eterogenei lungo tutto il ciclo di vita di un progetto, dal business case alla conclusion, affrontabdo sia temi tecnologici, (data discovery, datasources, cloud, security), sia organizzativi e di processo.Collaboro alla costruzione della ORANGE COMPANYCosa è una… Show more Esperto di datamodeling multidimensionale su tecnologia BOARD, mi occupo di delivery di progetti di CPM/EPM cross funzionali per diverse industries. Ossessionato dalla usabilità di un prodotto nel tempo, guido team eterogenei lungo tutto il ciclo di vita di un progetto, dal business case alla conclusion, affrontabdo sia temi tecnologici, (data discovery, datasources, cloud, security), sia organizzativi e di processo.Collaboro alla costruzione della ORANGE COMPANYCosa è una ORANGE COMPANY?Collaborative ✔ Focalizzata sulle persone e sulla loro responsabilità ✔ Capace di alimentare approcci partecipativiTransparent ✔ Incentrata sulla cultura della conoscenza come asset di valore da condividere ai vari livelli aziendali ✔ Chiara nella comunicazione degli obiettivi e risultatiSmart ✔ Consapevole del proprio orientamento strategico ✔ Capace di lavorare per obiettivi ✔ Orientata al mercatoDynamic ✔ Reattiva nella fase di decision making ✔ Rapida nel ridefinire i propri obiettivi ✔ Capace di innovazione e pronta al cambiamentohttp://www.orangecompany.biz Show less

Di cosa mi occupo? Qualche esempio.Knowledge ManagementSviluppo e gestione di sistemi per la conoscenza ✔ Prima di COME misurare è necessario definire COSA misurare ✔ Per definire COSA misurare occorre avere OBIETTIVI da perseguire ✔ Per indicare OBIETTIVI da perseguire è importante conoscere il proprio POSIZIONAMENTO attuale (AS IS) ✔ Pianificare OBIETTIVI vuol dire anche capire COME raggiungerli (TO DO)Coach & facilitatorAffiancamento del management… Show more Di cosa mi occupo? Qualche esempio.Knowledge ManagementSviluppo e gestione di sistemi per la conoscenza ✔ Prima di COME misurare è necessario definire COSA misurare ✔ Per definire COSA misurare occorre avere OBIETTIVI da perseguire ✔ Per indicare OBIETTIVI da perseguire è importante conoscere il proprio POSIZIONAMENTO attuale (AS IS) ✔ Pianificare OBIETTIVI vuol dire anche capire COME raggiungerli (TO DO)Coach & facilitatorAffiancamento del management nell'utilizzo in modo efficace dei modelli di conoscenza introdotti ✔ lettura ed interpretazione delle misurazioni ✔ coinvolgimento delle persone giuste ✔ gestione delle riunioni ✔ lessons learned ✔ to do list ✔ revisione degli obiettivi AuditValutazione del patrimonio conoscitivo e del relativo utilizzo ✔ Quali obiettivi di medio termine hai? ✔ I tuoi obiettivi sono in linea con quelli dell'azienda per cui lavori? ✔ Quali informazioni utilizzi per prendere decisioni? ✔ Comunichi i tuoi obiettivi al team di lavoro? ✔ Come condividi queste informazioni? ✔ Le prassi che usi diventano cultura aziendale?Project & Program ManagementLa buona riuscita di un progetto dipende anche dall'utilizzo di strumenti e tecniche sviluppati per aiutare il raggiungimento dell'obiettivo ✔ Analisi ✔ Comunicazione ✔ Sintesi ✔ Gestione del gruppo di lavoro ✔ Pianificazione ✔ Controllo ✔ Empatia Show less

Facilitatore nel progetto di trasformazione dell’azienda✔ Production Planning✔ Merchandise planning✔ Strategia canale Retail (DOS & franchising)✔ Assortment planning✔ Comprensione obiettivi da piano industriale✔ Piano di change management

Accountable e responsible dei programmi✔ Completamento e gestione infrastruttura SAP IS-AFS (Change Management, Architetture, Processi; Analytics, ...)✔ IT Government✔ Networking e sicurezza perimetrale✔ Coordinamento dei servizi di Help Desk e Supporto (1° e 2° livello)✔ Acquisto beni e servizi, contrattualistica e negoziazione✔ Progetti innovativi (BW, XI/PI, Portal, J2EE web applications ...)✔ Sales Force Automation in ambito retail & fashion✔… Show more Accountable e responsible dei programmi✔ Completamento e gestione infrastruttura SAP IS-AFS (Change Management, Architetture, Processi; Analytics, ...)✔ IT Government✔ Networking e sicurezza perimetrale✔ Coordinamento dei servizi di Help Desk e Supporto (1° e 2° livello)✔ Acquisto beni e servizi, contrattualistica e negoziazione✔ Progetti innovativi (BW, XI/PI, Portal, J2EE web applications ...)✔ Sales Force Automation in ambito retail & fashion✔ Strategia✔ Problem Solving✔ Mitigazione dei rischisupportando la crescita dell’azienda, trasferendo le esigenze del management in interventi tecnici e organizzativi. Show less

Punto di contatto tra le aree manageriali e quelle più squisitamente tecnologiche nelle maggiori aziende metalmeccaniche italiane✔ ICT Project Manager (SAP Upgrade Release, Change Management, ...)✔ SAP BC Senior Consultant (SAP Certication BC NT/Oracle)✔ IT Systems Responsibility for Key Client SACMI IMOLA scarl✔ DB Administrator (Oracle, SQL Server, ...)✔ HP UX SysAdm (clustering, patching, capacity planning, recovery, ...)✔ Integration Manager (SAP XI, Portal… Show more Punto di contatto tra le aree manageriali e quelle più squisitamente tecnologiche nelle maggiori aziende metalmeccaniche italiane✔ ICT Project Manager (SAP Upgrade Release, Change Management, ...)✔ SAP BC Senior Consultant (SAP Certication BC NT/Oracle)✔ IT Systems Responsibility for Key Client SACMI IMOLA scarl✔ DB Administrator (Oracle, SQL Server, ...)✔ HP UX SysAdm (clustering, patching, capacity planning, recovery, ...)✔ Integration Manager (SAP XI, Portal, J2EE, ALE, IDOC, BAPIs,...)✔ IT Solution Architect✔ Coaching and Training SAP Projects✔ PreSales Support in SAP and e-learning project Show less