Marco Antonio Tuesta Roca Email & Phone Number

Lima, Perú

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Funciones:• Administración del presupuesto anual de gastos institucionales en base a actividades proyectadas.• Definición del plan anual de compras y gestión de los procesos de procura de bienes y servicios.• Consolidación de requerimientos de diferentes unidades de negocio para negociación por volumen.• Identificación de oportunidades de ahorro y optimización de costos y tiempos en las compras. • Evaluación de reportes de incidencias del equipo de mantenimiento y de seguridad para correctivos.• Administración de almacenes, control de la ejecución de inventarios del área y gestión logística.• Gestión de proyectos de implementación y mejoras a niveles de infraestructura, mobiliario y equipo.• Implementación del sistema de cámaras y control de acceso digital para el control patrimonial.Logros:• Reducción del 33% en tiempos de entrega y del 20% en el presupuesto anual de compras.• Integrante en el equipo para la obtención de la certificación ISO 9001 y de INDECI.• Participación como key user en la implementación del ERP SAP B1.• Adquisición de mobiliario ergonométrico para los alumnos.

Lima, Perú

Funciones:• Ejecución del CAPEX y del OPEX alineado al plan de negocios corporativo.• Gestión del mantenimiento y seguridad de 4 sedes existentes a nivel nacional.• Planificación logística para la construcción e implementación de 3 nuevas sedes en Lima.• Evaluación de presupuestos de Facility Management por sede para tercerización.• Negociación de condiciones con el proveedor y supervisión del trabajo en toda la red.• Desarrollo de nuevos procesos para la gestión de servicios a nivel corporativo.• Atención de requerimientos del Comité de SST acorde a normativas institucionales.• Obtención de certificados municipales de Defensa Civil en la totalidad de sedes.Logros:• Implementación del tablero de gestión automatizado para el control de seguridad ocupacional.• Ahorro del 18% en el presupuesto anual de compras mediante negociación con proveedores.• Ahorro del 15% en costos de energía mediante la implementación del proyecto de luminarias LED.• Ahorro del 20% en el presupuesto de mantenimiento mediante la tercerización de servicios.

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Funciones:• Elaboración del presupuesto general del área y responsable de la unidad de control patrimonial.• Gestión de los servicios tercerizados de limpieza y seguridad con los proveedores.• Definición de los procesos de atención de servicios y capacitación de gestión para los ejecutivos.• Administración de recursos para el desarrollo del plan logístico del proyecto inmobiliario.• Elaboración del plan de mantenimiento de maquinarias para la infraestructura del corporativo.• Coordinación con CONEACES para la certificación de infraestructura ante el MINEDU.• Organización, desarrollo y cierre de la operación logística de la Feria Expoalimentaria 2012 y 2013.• Gestión administrativa para la obtención de licencias por Defensa Civil y Municipalidades.Logros:• Reducción de USD.250K en costos de alquileres mediante distribución de recursos.• Ahorro del 20% en el presupuesto anual de compras y servicios generales.• Implementación de la nueva sede de la Escuela de Adex en San Miguel.• Construcción de la nueva torre y remodelación de la infraestructura existente de Adex e Istecex.

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Funciones:• Administración de presupuesto y planeamiento estratégico del área de compras y servicios.• Definición de los procesos de evaluación de requerimientos para el envío de documentación.• Elaboración del plan de mantenimiento de maquinarias acorde a informes de rendimiento.• Evaluación y optimización de los procesos para la gestión de servicios a nivel corporativo.• Análisis de propuestas y negociación de condiciones con proveedores en cuentas claves.• Coordinación y despliegue de recursos para el desarrollo de eventos internos y externos.• Definición de protocolos para la administración de activos de la seguridad integral patrimonial.• Gestión de proyectos inmobiliarios y del proyecto de Feria Expoalimentaria 2010 ‑2011. Logros:• Ahorro del 20% en presupuesto de compras y del 25% en el presupuesto de servicios.• Implementación del ERP SIDIGE para compras y servicios como key user.• Obtención de Certificado de Defensa Civil mediante la adaptación a normativas de INDECI.• Homologación de proveedores mediante la implementación de lineamientos y bases de datos.

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Diplomado En Gestion De Servicios, Administración Y Gestión De Empresas, General, 16

Activities and Societies: equipo de futbol

Diplomado En Logistica, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Egresado, Administración De Empresas

Tecnico, Computación E Informatica, 15

Activities and Societies: Equipo de fútbol Actividad física