Marcus Motta Email and Phone Number
Durante o projeto da CMPC fui coordenador de BoP - Balance of Plant, na sua expansão de 1.5 Milhões tons/ano ( US$ 2,5 Bilhões) durante os anos de 2013 a 2017. Atuação: Participação das principais etapas do processos de fornecimento das áreas sob o escopo do BoP, entre eles os - TG – Turbos Geradores SIEMENS – 2 x 100 MW . Possuo MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Sou Engenheiro Eletricista Eletrônico de formação. Minhas principais áreas de atuação são na área de Energia ( ABB ), Mineração (MBR - CADAM – VALE – CSN ), Operações Portuárias (CADAM S.A.), Papel & Celulose ( CMPC-Celulose Riograndense-RS, Klabin Papel e celulose – PR) , Consumo & Farmacêutica (Johnson & Johnson - SP), Automotiva (FORD - BA), Petroquímica (Braskem – BA e Dow Química - BA). Possuo também experiência de trabalho em áreas remotas; pois trabalhei por muitos anos (18 anos) no Projeto Jarí; no interior do estado do Pará, onde tive que estruturar, contratar e treinar toda a minha equipe de manutenção e engenharia de projetos, além de atuar em outros projetos localizados em áreas remotas como Carajás e Sossego em Canaã dos Carajás (PA). Minhas maiores habilidades estão nas áreas de: Gerenciamento de Projetos / Gerente de PMO Eficiência Energética. Montagem e Comissionamento de obras e projetos Engenharia de Projetos Sistemas de Geração e distribuição de energia elétrica. (Geração Independente) Gerenciamento de Manutenção Industrial Engenharia de Manutenção. Engenharia de Manutenção Centrada em Confiabilidade / RCM Sistemas da Qualidade / ISO 9000 Gerenciamento de Segurança do trabalho – NOSA (África Sul) Sistemas de Gerenciamento de Manutenção Automação / Instrumentação Industrial Operações Portuárias Meu inglês é fluente, pois como podem observar participei de projetos fora do Brasil; principalmente na Bélgica; Suécia e Alemanha, onde ocorreram oportunidades de negociar e interagir com vários clientes e fornecedores internacionais. MBA em Gerenciamento de Projetos na FGV.
Cmpc
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Project ManagerSelf-Employed Jan 2021 - PresentPorto Alegre Area, Brazil
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Coordenador De Projetos - Bop - Balance Of PlantCmpc Mar 2013 - PresentBrazil - Rio Grande Do Sul - GuaibaCMPC – Celulose Riograndense – Unidade Guaíba II – RS (Ex-RIOCEL)Coordenador de BoP – Balance of PantBOP ou Balance of Plant é a área que agrega todos os sistemas que permitem a operação das Plantas de Celulose e as unidades Geradoras de Energia. O BoP englobou os sistemas elétricos de baixa, média e alta tensão, alimentação de emergência, Pipe Rack, Torres de Resfriamento de Água, Água Gelada para Refrigeração e Processos Químicos, Ar Comprimido para Consumo Industrial & Instrumentação, e outros os Serviços Auxiliares.A CMPC - Celulose Riograndense (CMPC-CRG) implantou uma nova linha de produção (Linha 2) de celulose “kraft” branqueada para mercado com capacidade de 1.500.000 t/ano em sua unidade industrial localizada no município de Guaíba. A nova unidade teve em seu pico de projeto mais de 9,5 mil empregos diretos.Valor do Investimento: 2,3 Bi US$ ( +/- 6,0 Bi R$)- Negociação- Diligenciamento- Start-up- Comissionamento- TestesA principal parceira de engenharia no projeto da CMPC foi a POYRY (SP), envolvendo desde os estudos de viabilidade, projeto de engenharia básica e BoP, na modalidade EPCM.Durante Maio/2013 e Maio/2014 estive baseado na POYRY Engenharia em São Paulo, residente, participando de reuniões referentes ao projeto, envolvendo as principais definições de engenharia e fornecedores.Principais EPC´s / Fornecedores: DEMUTH, METSO, VEOLIA; SIEMENS PDS e SIEMENS ENERGY.Principais fornecedores & Stackholders sob o escopo do BoP.- TG – Turbos Geradores (Vapor) SIEMENS – 2 x 100 MW- ABB - TRABSFORMADOR& RETIFICADOR 90 Ka. (Planta Dióxido Cloro)- INVENSYS Automation – SDCD - Schneider-Electric Invensys (Ex-Foxboro).- SULZER – Frame de Bombas que atendem ao BoP.- METSO AUTOMATION – Automação linha 2 - Escopo BoP.- METSO VALVES - Válvulas de Controle – Frame Agreement.- SIEMENS - Frame Agreement.- CCI – Válvulas Dessuper, Condicionadoras e Redutoras de pressão. -
Coordenador De BopCmpc Mar 2013 - Aug 2017• Expertise em coordenação do Balance of Plant (BoP) para a expansão da CMPC II, integrando e otimizando sistemas fabris.• Proficiência no gerenciamento de sistemas elétricos de baixa e média tensão, assegurando eficiência energética e segurança operacional.• Atuação na implementação e manutenção de Torres de Resfriamento de Água, garantindo a regulação térmica essencial para processos industriais.• Responsável pela supervisão de sistemas de Água Gelada, cruciais para refrigeração e HVAC, mantendo a estabilidade operacional.• Colaboração no gerenciamento de Ar Comprimido Industrial e Instrumentação, vital para operações e manutenção de maquinário.• Desenvolvimento e implementação de Sistemas de Detecção e Combate a Incêndio, enfatizando a segurança e prevenção de riscos.• Liderança na coordenação de Serviços Auxiliares, contribuindo para a continuidade e eficiência dos processos fabris.• Abrangência nas áreas de Negociação, Diligênciamento, Comissionamento, Testes, Partida e StartUp, conduzindo com sucesso o projeto desde a concepção até a operação.• Interação com principais EPCs/fornecedores como Demuth, Valmet-Metso, Veolia, Siemens Energy, fortalecendo relações e garantindo excelência na entrega.• Gerenciamento de um contingente de 9.000 colaboradores, bem como a responsabilidade pelo controle de um Budget de Projeto de US$ 2,3 bilhões (aproximadamente R$ 6,0 bilhões). -
Coordenador De BopBracell Mar 2018 - Jan 2021• Gestão do “Frame Contract” Elétrico com a WEG, incluindo drivers, painéis, motores e equipamentos elétricos.• Coordenação do sistema elétrico de três turbogeradores Siemens, com capacidade total de 450 MVA.• Implementação e supervisão do sistema de Detecção de Incêndio FDS e do Sistema de Combate a Incêndio FFS, fornecidos pela JCI Johnson Controls.• Administração do sistema de gestão de ativos baseado em monitorização por vibração VMS da CSI Emerson.• Liderança no desenvolvimento e manutenção do sistema de HVAC, garantindo ótima qualidade de aquecimento, ventilação e ar-condicionado.• Coordenação de uma equipe composta por 9.500 colaboradores em um projeto com budget de US$ 7,5 bilhões (aproximadamente R$ 37,5 bilhões). -
Pmo Project Management Office ManagerCsn - Cia Siderurgica Nacional Jan 2011 - Jan 2013Rio Janeiro - RjGerente de Controle de Projetos (PMO) do TECAR – Porto de Exportação de Minério de Ferro e de Importação de Carvão, localizado no Porto de Itaguaí / Baia de Sepetiba no Estado do Rio de Janeiro.O Projeto contemplava a expansão do terminal com capacidade atual de 30 Milhões de toneladas ano para uma etapa de 45 milhões (start-up em 2012) e uma segunda etapa de 60 milhões de toneladas ano (Start up 2014). Os investimentos são respectivamente de 390 Milhões de Reais e 1,2 Bilhões de reais respectivamente, incluindo a expansão do pátio de estocagem de minério (on shore) e pier para embarque e Ship Loader (off shore).Principais equipamentos envolvidos no plano de expansão:Virador de Vagões - Thyssen Krupp – 01 para cada fase (45 & 60 MTPA).Recuperadoras e Empilhadeiras - Sandvik (R4 & R5 & R6 & E3 ). - 45 e 60 MTPACarregador de Navios – Ship loader – SandvikPrincipais responsabilidades do PMO. Elaboração de relatório executivo mensal – GPO (Global Project Overview) Gestão do portfólio de projetos. Controle de Escopo e Gestão de Mudanças Interfaces com o PMO Corporativo Interfaces com outros PMO´s da CSN – Projetos Correlatos. Monitoração das entregas dos serviços de engenharia e implantação Gestão de Riscos Melhorar performance de implementação custos, prazo e orçamento. Garantir cumprimento da gestão de projetos -
Engenheiro ConsultorAbb Aug 2005 - Dec 2010Brazil - Bahia - CamaçariEngenharia de Projetos; Engenharia de Manutenção & ConsultoriaPeríodo: Agosto/2005 – Dezembro/2010Posições:PM – Project Manager (Gerente de Projetos)Start up ManagerConsultor Sênior.Engenheiro de Confiabilidade e Manutenção.A ABB é Empresa global, líder em sistemas de potência e automação, com mais de 100.000 empregados e presente em mais de 100 países, Com faturamento anual superior a US$ 18 bilhões de dólares.Principais atividades desenvolvidas:Gerenciamento de Projetos.Avaliação de sistemas industriais visando melhorar a eficiência energética.Start-up Manager Contratos de Manutenção ABB.Suporte aos contratos de Full Service ABB.Projetos de Engenharia de Confiabilidade (RCM) – RCM Turbo StrategicSuporte a área d Marketing & Sales da ABB.Elaboração de planos de Manutenção Preventiva e CorretivaMedição / Avaliação e Consultoria em Produtividade para Manutenções de paradas e rotina.Start up Manager em contratos de manutenção- Atuação nas plantas:CVRD ( Ferro & Cobre ) – PACVRD CAEMI ( Caulim) - PAFord Motors – Automotiva - BAKlabin – Telêmaco Borba – PR - Papel & CeluloseJohnson & Johnson – S.J. Campos - SPBraskem Química - BADow Quimica - BADuPont - BACANEXUS – ES. -
Mautenção & EngenhariaCadam S.A. Oct 1987 - Jul 2005Brazil - Para - Monte Dourado - JariCADAM S.A.Gerencia de ManutençãoPeríodo: Jun/2001 – Julho/2005Posição: Gerente do Departamento de Automação; Instrumentação e ElétricaEmpresa de mineração e beneficiamento de CAULIM situada no município de Almeirim; Monte Dourado – PA; Projeto Jari., com produção anual de aproximadamente 750.000 t/ano e um faturamento anual aproximadamente US$ 100 milhões de dólares.- Responsável pela manutenção da planta industrial da planta da CADAM S.A; desde a mina até o embarque.- Implantação de um Grupo Gerador MAN B&W de 6,5 MW; (Motor MAN e Gerador ABB) – ALEMANHA / SUÉCIA- Implantação de sistema de gerenciamento informatizado de manutenção industrial; MANTEC - SEMAPI.- Gestor do Contrato da ANDRITZ / SINDUS; principal contratada da CADAM na execução das atividades de manutenção nas áreas de Automação; Instrumentação e Elétrica.- Gestor do Contrato da THORGA; principal contratada da CADAM na execução das atividades de manutenção Mecânica; Caldeiraria e Tubulação.Gerencia de EngenhariaPeríodo: 1993 a 2001Cargo: Chefe de Departamento de Engenharia de Automação; Instrumentação e Elétrica- Atuação como responsável pela; contratação, fiscalização e implantação de projetos de Automação; Instrumentação e Elétrica; expansão e implementação de novas tecnologias de processo.- Coordenador pelo projeto e implantação Elétrica; Instrumentação e Automação; de gerador com motor de combustão interna de 5,3 MW. Motor DAIHATSU e Gerador MEINDEISHA – JAPÃO (Mar/1999)- Desenvolvimento de plano diretor para ampliação de Casa de Força Diesel-elétrica, visando o levantamento das cargas atuais, das prioritárias e das ampliações, a implantação de um novo grupo gerador de 6,5 MW, incluindo a elaboração de arranjos e as estimativas de custos.- Principais fornecedores de Engenharia.MinerConsult MG Quality BAGuimar ES Solingen BAProgen SP Automaton MG -
Engenheiro De HardwareMedidata Informática S/A Oct 1986 - Sep 1987Rio De Janeiro Area, Brazil
Marcus Motta Education Details
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Energias Renováveis -
Gerenciamento De Projetos -
Amana-KeyGestão, Estratégia E Liderança -
Faculdades Reunidas General Nuno Lisboa – RjEngenheiro Eletricista Eletrônico -
Eform Marinha Do Brasill (Navy)Segundo Tenente - Corpo Da Armada - Eform - 1983 -
Insurance
Frequently Asked Questions about Marcus Motta
What company does Marcus Motta work for?
Marcus Motta works for Cmpc
What is Marcus Motta's role at the current company?
Marcus Motta's current role is Coordenador de ProjetosProject Manager - PMPMO ManagerGerente Coordenador ManutençãoGerente Coordenador Engenharia.
What schools did Marcus Motta attend?
Marcus Motta attended Pucrs - Pontifícia Universidade Católica Do Rio Grande Do Sul, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Amana-Key, Faculdades Reunidas General Nuno Lisboa – Rj, Eform Marinha Do Brasill (Navy), Escola Nacional De Seguros.
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