Marcus Eberhardt Email & Phone Number

Zürich, Schweiz

Hüfingen, Baden-Württemberg, Deutschland

▪ Leitung von 5 bis 8 Filialen mit direkter Personalverantwortung für 200 Mitarbeiter▪ Kennzahlenbasierte Realisierung und Weiterentwicklung von Vertriebskonzepten sowie Optimierung von Filialabläufen▪ Planung, Auswahl, Einarbeitung und fachliche und persönliche Entwicklung von Personal, insbes. von Führungskräften sowie Förderung von Nachwuchstalenten▪ Erstellung und Präsentation von Schulungen und Coachings neuer Verkaufsleiter sowie Konzeptionierung von Führungsbesprechungen▪ Abstimmung mit städtischen und kommunalen Behörden und bundesweiten Institutionen▪ Verantwortliche Durchführung von Filialrevisionen und Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen▪ Unterstützung der Filialleiter bei Inventuren und Inventursicherheitsmaßnahmen sowie Analyse und Überprüfung von Kennzahlen▪ Leitung des Kundenreklamationsmanagements▪ Maßgebliche Mitwirkung in abteilungsübergreifenden Arbeitsgruppen und MeetingsVerantwortung: Umsatzvolumen von über 80 Mio. € | Führung von 200 Mitarbeitern, inkl. 22 FührungskräfteResultate:▪ Erzielung einer Umsatzsteigerung von 14 % pro Jahr innerhalb der letzten 6 Jahre▪ Nachhaltige Produktivitätssteigerung durch Umgestaltung der Warenverräumung und Anpassung der Anlieferzeiten▪ Steigerung des Inventurergebnisses um 28 % innerhalb von vier Jahren▪ Erfolgreiche Planung und Steuerung zweier Standort-Neueröffnungen sowie von 7 Wiedereröffnungen nach Modernisierung ▪ Erfolgreiche Umsetzung der Filialleiteroffensive – Entwicklungsprogramm „Händler vor Ort“▪ Mitwirkung beim Aufbau der Arbeitgebermarke

Hüfingen, Baden-Württemberg, Deutschland

▪ Projektleitung▪ Betreuung, Koordination und Nachbetrachtung der Implementierung von 72 Backstationen am Point of Sale▪ Steuerung und Controlling des neuen Sortimentsbereichs sowie sortimentsbezogene Betreuung der Regionalgesellschaft▪ Abstimmung und Kommunikation mit Schnittstellen insbes. den Abteilungen Warenein- und -ausgang, Betrieb, Vertrieb und Immobilien▪ Regelmäßige Berichterstattung an den Warengeschäftsleiter▪ Planung und Nachbetrachtung des Aktionsgeschäfts▪ Konzeption und Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter sowie Vertriebs- und Verkaufsleiter ▪ Analyse, Auswertung und Optimierung von Bestelldaten sowie Abverkaufsmengen und -uhrzeiten▪ Kontrolle des Reklamationsverhaltens sowie Plausibilitätsprüfung der Bestandsmeldungen im Rahmen des Dispocontrollings▪ Durchführung von Revisionen und Bereitstellung deren Ergebnisse▪ Erstellen von Besucherstatistiken, Vornahme stichprobenartiger Qualitätskontrollen und Wettbewerbsbeobachtung im Verkaufsgebiet▪ Umsetzung von Änderungen und Neuerungen im Rahmen des Change ManagementsVerantwortung: Projektvolumen bis zu 3 Mio. € Resultate:▪ Erfolgreiche Implementierung des neuen Sortimentsbereichs «Bake-Off» in 72 Filialen▪ Halbierung der Abschriften in der Warengruppe von 14 % auf 7,6 % innerhalb von zwei Jahren durch Entwicklung und Aufbau von Systemen zur Backmengensteuerung▪ Produktivitätssteigerung durch Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse

Diplom Verwaltungswissenschaftler, Politik- Und Verwaltungswissenschaft, 2,0

Vordiplom, Jura

Abitur