Comanda a área comercial da incorporadora, sendo responsável pelas estratégias, relacionamento com mercado e gestão dos resultados.

Comanda a operação e expansão da Prime Hotéis e Eventos Ltda, operadora hoteleira e gestora de ativos turísticos focada nos segmentos Visitors, MICE e Corporate. Também primeira licenciada da marca Plaza Hotéis Resorts e Spas.Atualmente a frente do projeto Boulevard Convention - Vale dos Vinhedos, onde a Prime Hotéis foi a empresa escolhida para operar os 60 anos de tradição e excelência da Rede Plaza de Hotéis e o maior o maior Centro de Eventos em hotelaria do estado do RS

Responsável direto na estruturação estratégica do projeto, análise da viabilidade econômico e financeira, e consultor técnico na formatação do centro de convenções e dimensionamento hoteleiro.

A frente da entidade responsável pela gestão e captação eventos e negócios para o município, consegui ranquear Bento Gonçalves entre as dez cidades brasileiras que mais receberam eventos internacionais, de acordo com o ICCA - International Congress and Convention Association. Anteriormente o município contava na 22ª posição.No ano de 2012 a cidade sediou cerca de 1.200 eventos e atraiu mais de 400.000 turistas de negócios o que estima-se tenha injetado cerca de 136 milhões de reais na economia local.

Como gestor de marketing, fiz parte do comitê central de gestão da instituição (conselho deliberativo). Também participei do grupo de gestão do planejamento estratégico.As principais conquistas foram o aumento da base de alunos em 94% em um período de quatro anos e o ranqueamento da escola entre as cinco melhores do estado do RS pelo instituto AVALIA de acordo com os critérios do PISA - Programme for International Student Assessment (Programa Internacional de Avaliação de Alunos).

Gestor da equipe de vendas, incluindo negociações,planejamento de metas, acompanhamento de resultados, marketing, campanhas de publicidade, treinamento comercial e técnico sobre os veículos da marca, organização de eventos e exposições em feiras, aeroportos, eventos sociais visando a divulgação da marca e institucionalização do produto.

Gerente de Vendas de veículos novos Reestruturação e gerenciamento do departamento de vendas de veículos novos, incluindo: Implementação de uma estratégia de marketing mais agressivo, modificação e treinamento da equipe de vendas visando maior aproveitamento do fluxo de loja e maior rentabilidade nas negociações, integração entre venda e pós-venda. Principais Realizações Como Gerente de Vendas, em apenas quatro meses aumentei a venda de veículos novos em 30%, através da melhoria do mix de modelos oferecidos e em 20% a rentabilidade por unidade vendida. Como coordenador e auditor do processo TEC (Total Entusiasmo do Cliente), criei equipes de trabalho com o objetivo de implantar padrões, localizar, neutralizar e corrigir problemas, a fim de atingir a qualidade total no atendimento, conseguindo enquadrar a concessionária dentro dos padrões exigidos pela General Motors do Brasil, tornando-se “Concessionária Classe A” .Gerente de F&I (Negócios - Financiamentos e Seguros) Realizei a implantação e gerenciamento de um departamento de Produtos Financeiros (Financiamentos, Consórcios e Seguros) em uma concessionária, uma iniciativa pioneira da General Motors do Brasil em sua rede. O projeto tinha o objetivo de elevar a lucratividade das concessões em cada negócio realizado.Principais Realizações Realizando o acompanhamento e fechamento de cada negócio captado, aumentei em 171% a rentabilidade de Produtos Financeiros por unidade vendida já no primeiro mês após a implantação do sistema, evoluindo para uma média anual 118% maior que a anterior. Tal desempenho resultou em minha promoção a Gerente de Vendas.