Marcus Tesch Email & Phone Number

Porto Alegre, Brasil

Planejamento operacional de embarque e desembarque dos veículos de carga, separação, conferência, armazenagem e logística reversa. Gestão dos prestadores de serviço terceirizado (ajudantes de carga, descarga e veículos de carga). Gestão das contas a pagar, contas a receber departamento de pessoal, recursos humanos, frota e manutenção (própria e terceirizada). Controle de custos e indicadores, planejamento estratégico, implantação e gerenciamento de projetos, planos de ação e melhorias de processos operacionais do Terminal Logístico. Coordenação do planejamento operacional das entregas no RS da rede de lojas Tok e Stok.Principais Resultados:Otimização de cargas roteirizadas e redução do número de pedidos pendentes de responsabilidade da logística.Otimização dos recursos operacionais, gente e equipamento de acordo com a demanda de produção semanal.Redução da indisponibilidade de volumes do Terminal Logístico e dos índices de volumes avariados.

Porto Alegre, Brasil

Gestão, planejamento e análise dos processos logísticos da empresa, com redesenho dos procedimentos e implantação de melhoria contínua para otimização da estrutura de recebimento, separação e expedição. Gestão de indicadores e metas, análise gráfica da operação logística e reversa.Principais Resultados:Padronização dos processos para Follow-up e atendimento de solicitações de envio de produtos e monitoramento de estoque. Definição de modais de transporte por critério de urgência de envio do produto para clientes do varejo e atacado.Negociações de produtos para posições estratégicas de vendas.

Porto Alegre, Brasil

Gestão e planejamento operacional de recebimento/conferência, armazenagem, controle de estoque/inventários. Gestão, desenvolvimento e treinamento de equipe.Principais Resultados:Administração de estoques analisando os custos, estrutura disponível e melhor distribuição dos materiais.Planejamento e controle de níveis de estoque de acordo com a demanda.

Porto Alegre E Região, Brasi

Gestão e planejamento de gerenciamento e controle de desempenho dos processos para aquisição de suprimentos. Planejamento integrado, análise e otimização de canais de comunicação aumentando a eficiência e reduzindo o tempo médio de compras. Planejamento operacional de recebimento/conferência, armazenagem, controle de estoque/inventários.Principais Resultados:Definição dos níveis de estoque e pontos de pedido.Controle do recebimento dos gêneros alimentícios (armazenagem e distribuição) e garantia de boas condições higiênicas através de ações necessárias para evitar deterioração e perdas (controle de qualidade).

Superior De Tecnologia, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística

Bachelor Of Business Administration (B.B.A.), Administração De Empresas